【正文】 進(jìn)度目標(biāo)的要求 3 進(jìn)度計(jì)劃不按時(shí)進(jìn)行報(bào)審、進(jìn)度計(jì)劃的編制不具備操作性 3 進(jìn)度滯后未采取有效的趕工措施 3造價(jià)控制(共10 分)工程變更執(zhí)行及簽證報(bào)審情況(共10 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 未實(shí)施設(shè)計(jì)變更文件 10 無(wú)正當(dāng)理由拒絕執(zhí)行設(shè)計(jì)變更或業(yè)主正當(dāng)要求 10履約服務(wù)(共10 分) 合約的總體執(zhí)行能力(共5 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂出現(xiàn)HSE 及質(zhì)量問(wèn)題，每發(fā)生一次 5 對(duì)業(yè)主或監(jiān)理人指令未在時(shí)限落實(shí)，每發(fā)生一次 5 與參建各方及有關(guān)政府部門的積極配合 5 施工單位主要負(fù)責(zé)人未按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)及其他專題會(huì)議或未按照規(guī)定請(qǐng) 假的，每次 2 施工單位無(wú)正當(dāng)理由拒簽業(yè)主和監(jiān)理工程師通知單的，每次 2 誠(chéng)信的工作作風(fēng)(共5 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 工作中遇事推諉造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂或出現(xiàn)質(zhì)量、HSE、進(jìn)度問(wèn)題一次 5 施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理不作為，每人次 1 附件三 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 監(jiān)理工作函(用于施工單位)工程名稱 編號(hào) CHXMKHGZHSG01 致:(施工單位)總經(jīng)理: 根據(jù)《施工單位XXXXXX 項(xiàng)目部月度考核表》，貴單位施工的 工程，在 年 月考核 中 第一次 考核得分為 分。在施工期間避 免對(duì)歷史保護(hù)區(qū)域的干擾，發(fā)現(xiàn)任何文物及歷史遺址的跡象，告知工程師及 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 XXXXXXX 有限公司項(xiàng)目 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 項(xiàng)目部考核表 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8(試行)為了確保本項(xiàng)目的質(zhì)量、HSE、進(jìn)度和投資符合《施工合同》、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)法律法規(guī) 的要求，有效落實(shí)《施工合同》和國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的施工單位的責(zé)任及義務(wù)，現(xiàn)依據(jù)《施 工合同》和《監(jiān)理委托合同》及法律法規(guī)規(guī)定，制定本項(xiàng)目部考核表。因地制宜綠化、美化工作環(huán)境，在可能的條件下不破壞施工區(qū)域的樹(shù)林。保證良好執(zhí)行生態(tài)環(huán)境規(guī)定。在規(guī)定的地方搭建臨時(shí)生活、辦公設(shè)施，做好污水和廢水的排放及處理 工作。要配備一臺(tái)水車，路段內(nèi)灑水，夜間施工要減小噪聲，以免擾民。6 資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工的所有資料、工程聯(lián)系單、變更聯(lián)系單、答證單、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，要把所有的聯(lián)系單和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 精誠(chéng)所至 金石為開(kāi) 10 / 19科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力原件保管妥當(dāng)，資料員要參加項(xiàng)目例會(huì)，要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，隨后打出會(huì)議記要，資料員要配合項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人整理文檔材料和技術(shù)資料，包括檢測(cè)報(bào)告，收集存檔，隨時(shí)應(yīng)對(duì)上級(jí)部門檢查。批準(zhǔn)變更，組織做好資產(chǎn)管理工作。、環(huán)境、安全信息管理。第一篇：監(jiān)理項(xiàng)目部建立方案陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目部組建策劃書第二小組DADI2013/9/1科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 精誠(chéng)所至 金石為開(kāi) 2 / 19 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 ◎項(xiàng)目部組成人員 項(xiàng)目經(jīng)理 賈雪娟 技術(shù)部 施工部 管理部孫文斌 陳嘉昕 郭鵬飛 陰文鵬 張寶寶技術(shù)操 外部施 內(nèi)部施 領(lǐng)導(dǎo)人 管理人 后勤管作人員 工人員 工人員 員 員 理測(cè) 量 員 各 種 材 調(diào) 度 人 各 部 主 財(cái) 務(wù) 人 后 勤 服監(jiān) 理 員 料 物 品 員 作 要 負(fù) 責(zé) 環(huán) 境 維 務(wù) 人 員等 入 場(chǎng) 和 業(yè) 人 員 人 員 護(hù) 人 員 物 資 管 出 廠 運(yùn) 材 料 管 外 部 協(xié) 安 全 管 理 和 材 輸 所 需 理員等 調(diào) 調(diào) 度 理 人 員 料 管 理 人員等 人員 作 業(yè) 指 人員等 導(dǎo)員等 精誠(chéng)所至 金石為開(kāi) 3 / 19科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力◎項(xiàng)目部主要職能項(xiàng)目部的主要職能是制訂項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)，開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)、組織實(shí)施工作，管理、監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程，確保項(xiàng)目順利完成，項(xiàng)目部具體職能如下所述?；I措資金，合理、合法使用資金，減少資金浪費(fèi)和損失。1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，文明施工，技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收，進(jìn)度計(jì)劃的推進(jìn)和實(shí)施。財(cái)務(wù)賬冊(cè)記錄要熟悉，要整理成冊(cè)裝訂好，隨時(shí)應(yīng)對(duì)上級(jí)稅務(wù)部門檢查。及污水處理。生活、管理區(qū)環(huán)繞每棟房屋設(shè)置排水溝，建立排水系統(tǒng)把雨水、生活產(chǎn) 生的污水集中排放。做好廢物管理工作，處理好工地固體及液體廢物。工作面施工，施工過(guò)程中的各工程項(xiàng)目施工，移交，運(yùn)行都保 證按照環(huán)境保護(hù)法，建筑法和衛(wèi)生部的各項(xiàng)安全條件，環(huán)境衛(wèi) 生規(guī)定進(jìn)行。各檢查內(nèi)容分值累計(jì)扣除最多為基本分，※為主 控檢查項(xiàng)目，不滿足要求時(shí)，該單項(xiàng)得分為零，并按照要求下發(fā)有關(guān)監(jiān)理文件或《監(jiān)理 工作函》。此致。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識(shí)的日常學(xué)習(xí)，努力提高安全的管理水平，確保現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全、順利。一年來(lái)共發(fā)監(jiān)理通知單9份，工程現(xiàn)場(chǎng)巡檢單3份，監(jiān)理會(huì)議11份，安全監(jiān)理會(huì)議記錄11份，監(jiān)理月報(bào)10份。公司文件、通知及會(huì)議精神或簡(jiǎn)報(bào)能及時(shí)送達(dá)在監(jiān)工程現(xiàn)場(chǎng)。所有請(qǐng)假均需征求甲方意見(jiàn)。1有打架斗毆、盜竊、酗酒行為嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司及項(xiàng)目部造成重大損失的。三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，才能說(shuō)明工作的成效。六、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施2012在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信，工程施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，堅(jiān)持三大控制，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，同時(shí)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。當(dāng)出現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤或者有更改這樣的情況我們及時(shí)的報(bào)告給業(yè)主方，積極地與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，解決突出的技術(shù)施工配合問(wèn)題，協(xié)調(diào)業(yè)主方、施工單位解決施工中遇到的技術(shù)難題；合理安排工序，對(duì)一些需單位與單位之間配合的工作，及時(shí)請(qǐng)示業(yè)主并召集相關(guān)單位商討、解決，使之不影響下一步工序的施工。2009 年本項(xiàng)目的監(jiān)理工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，有效地進(jìn)行“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”的工作，在施工期間能夠結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意，提出合理化建議，真正做到為建設(shè)單位服務(wù)，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為公司負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，為整個(gè)工程建設(shè)盡了一點(diǎn)微薄之力。SMW工法樁是新型的施工樁型，在施工前我們監(jiān)理人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的資料，全面掌握該樁型的施工技術(shù)，在實(shí)際施工監(jiān)理中，能更好的保證施工質(zhì)量，符合工程規(guī)范要求。濃縮丸生產(chǎn)基地監(jiān)理部2012年12月29日第五篇：監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)從2009年3月30日進(jìn)駐xxx項(xiàng)目，本監(jiān)理項(xiàng)目部一班人在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)懷下，通過(guò)辛勤努力，克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境復(fù)雜、工期緊張等不利因素影響，順利完成了本的監(jiān)理任務(wù)。在具體的監(jiān)理工作中，我們堅(jiān)持了質(zhì)量、進(jìn)度、投資等三大控制，同時(shí)狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。資料不全或不合格便進(jìn)行驗(yàn)收的。各專業(yè)監(jiān)理工程師要服從總監(jiān)的日常管理，按各自專業(yè)分工做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。各類施工機(jī)械、腳手架與模架等實(shí)行常規(guī)化監(jiān)管、跟蹤檢查驗(yàn)收，對(duì)搭設(shè)作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用，使施工項(xiàng)目部及作業(yè)人員起到重視各類施工機(jī)械使用的安全隱患，并自覺(jué)的遵守安全操作規(guī)程，自從工以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生安全事故，我們監(jiān)理項(xiàng)目部盡到應(yīng)起的監(jiān)管作用。四、監(jiān)理工作回顧2011在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信。為回顧2011年之工作歷程，分析本項(xiàng)目部工作得失，總結(jié)工作經(jīng)歷，現(xiàn)就在本工作進(jìn)行簡(jiǎn)要盤點(diǎn)。:85 分及以上為合格。對(duì)于不可利用的，經(jīng)材料管理人員認(rèn)定，主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，定 為廢棄材料，統(tǒng)一拉運(yùn)出場(chǎng)作廢品處理。沉 淀池內(nèi)污物及時(shí)挖除、干燥、掩埋、處理。生活、管理區(qū)營(yíng)地路面進(jìn)行混凝土硬化，開(kāi)挖及填筑過(guò)程中進(jìn)行適當(dāng)改 進(jìn)施工方法或采用灑水控制揚(yáng)塵。實(shí)際測(cè)量/監(jiān)控工作委托有測(cè)量/監(jiān)控資質(zhì)的單位進(jìn)行，生 活、生產(chǎn)用水及污水等采用送檢，噪音及灰塵委托有監(jiān)測(cè)資質(zhì)的單位進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)測(cè)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，凡是工程部位變更，必須經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門同意，并辦理設(shè)計(jì)變更文件。要做好所有在施工中發(fā)生的工程聯(lián)系單、變更單和簽證單，要做好所有的驗(yàn)收資料備案存檔在施工中要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題、解決問(wèn)題。、錄用、考核、獎(jiǎng)懲等工作。精誠(chéng)所至 金石為開(kāi) 4 / ，負(fù)責(zé)填寫本專業(yè)施工日志。(四)，執(zhí)行施工方案，協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)工作。提高項(xiàng)目人員的工作技能和工作效率。要抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、有計(jì)劃、有步驟的全面推進(jìn)。未取得變更手續(xù)前，不得任意更改施工。定期的安排試驗(yàn)室進(jìn)行地下水污染程度測(cè)試，根據(jù)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行及 時(shí)處理。固定施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口點(diǎn)，以減少施工車 輛將泥濘和污垢帶到公共或干凈的道路上。加強(qiáng)設(shè)備管理和維修，防止拌和 系統(tǒng)和灌漿系統(tǒng)因設(shè)備損壞產(chǎn)生廢棄物，灌漿的漿液禁止直接排入河道，就 地固結(jié)處理。運(yùn)輸車輛、施工機(jī)械及設(shè)備使用后的廢舊機(jī)油、潤(rùn)滑劑等機(jī)油如可回收 的作回收廢品處理。71~84 分為基本合格。一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)在每項(xiàng)工作前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，堅(jiān)持三大控制，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護(hù)，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了全年監(jiān)理工作任務(wù)。主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，8月份期間樓層砼施工完成后，第二天檢查發(fā)現(xiàn)樓面不規(guī)則的細(xì)裂縫，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，我監(jiān)理部立即通知施工項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究分析，發(fā)揮各自能力最后匯總得出結(jié)論：由于環(huán)境氣溫較高，砼表面水份蒸發(fā)較快，造成表面干裂；砼配合比