【正文】 提供。當(dāng)出現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤或者有更改這樣的情況我們及時(shí)的報(bào)告給業(yè)主方，積極地與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，解決突出的技術(shù)施工配合問(wèn)題，協(xié)調(diào)業(yè)主方、施工單位解決施工中遇到的技術(shù)難題；合理安排工序，對(duì)一些需單位與單位之間配合的工作，及時(shí)請(qǐng)示業(yè)主并召集相關(guān)單位商討、解決，使之不影響下一步工序的施工。（一）以人為本，注重培養(yǎng)監(jiān)理人員的良好工作作風(fēng)任何工作和事情都是靠人去完成，所以本項(xiàng)目特別注重以人為本的管理。六、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施2012在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信，工程施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，堅(jiān)持三大控制，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，同時(shí)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。我們根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范、有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)理。三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，才能說(shuō)明工作的成效。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1有打架斗毆、盜竊、酗酒行為嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司及項(xiàng)目部造成重大損失的。未按規(guī)定準(zhǔn)確及時(shí)記錄好《監(jiān)理日志》和《旁站記錄》的。所有請(qǐng)假均需征求甲方意見(jiàn)。如全季度勝任本職工作，在工作中未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故，獎(jiǎng)金在季度后統(tǒng)一發(fā)放。公司文件、通知及會(huì)議精神或簡(jiǎn)報(bào)能及時(shí)送達(dá)在監(jiān)工程現(xiàn)場(chǎng)。因此我們監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)以上因素，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制每個(gè)造成問(wèn)題的因素，杜絕一切使樓面產(chǎn)生細(xì)裂縫的原因，在此后的樓面細(xì)裂縫控制中成果顯著，基本杜絕樓面開(kāi)裂這個(gè)問(wèn)題，為工程的質(zhì)量控制貢獻(xiàn)了監(jiān)理項(xiàng)目部的力量。一年來(lái)共發(fā)監(jiān)理通知單9份，工程現(xiàn)場(chǎng)巡檢單3份，監(jiān)理會(huì)議11份，安全監(jiān)理會(huì)議記錄11份，監(jiān)理月報(bào)10份。在具體的監(jiān)理工作中，我們堅(jiān)持了質(zhì)量、進(jìn)度、投資等三大控制，同時(shí)狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識(shí)的日常學(xué)習(xí)，努力提高安全的管理水平，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全、順利。熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。此致。70 分以下為不合格。各檢查內(nèi)容分值累計(jì)扣除最多為基本分，※為主 控檢查項(xiàng)目，不滿(mǎn)足要求時(shí)，該單項(xiàng)得分為零，并按照要求下發(fā)有關(guān)監(jiān)理文件或《監(jiān)理 工作函》。如不可回收的進(jìn)行集中收集，運(yùn)至業(yè)主指定場(chǎng)所作掩埋 處理。工作面施工，施工過(guò)程中的各工程項(xiàng)目施工，移交，運(yùn)行都保 證按照環(huán)境保護(hù)法，建筑法和衛(wèi)生部的各項(xiàng)安全條件，環(huán)境衛(wèi) 生規(guī)定進(jìn)行?；炷翛_毛水在澆筑部位附近集中收集沉淀，泥漿干燥后挖除 掩埋。做好廢物管理工作，處理好工地固體及液體廢物。在停車(chē)場(chǎng)旁布置洗車(chē)場(chǎng)，洗車(chē)場(chǎng) 內(nèi)設(shè)置污水沉淀池。生活、管理區(qū)環(huán)繞每棟房屋設(shè)置排水溝，建立排水系統(tǒng)把雨水、生活產(chǎn) 生的污水集中排放。專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)清理垃圾。及污水處理。掌握工程進(jìn)度，各專(zhuān)業(yè)、工種要密切配合，安排好測(cè)量施工的協(xié)調(diào)進(jìn)行，測(cè)量人員放樣結(jié)束后須盯現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。財(cái)務(wù)賬冊(cè)記錄要熟悉，要整理成冊(cè)裝訂好，隨時(shí)應(yīng)對(duì)上級(jí)稅務(wù)部門(mén)檢查。在施工中發(fā)生大的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)的上報(bào)公司技術(shù)部門(mén)，由公司技術(shù)部門(mén)做出方案來(lái)解決問(wèn)題。1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，文明施工，技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收，進(jìn)度計(jì)劃的推進(jìn)和實(shí)施。(九)、文件收發(fā)、會(huì)議召開(kāi)等工作，保持辦公區(qū)域的整潔衛(wèi)生?；I措資金，合理、合法使用資金，減少資金浪費(fèi)和損失。、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、合同施工。第一篇：監(jiān)理項(xiàng)目部建立方案陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目部組建策劃書(shū)第二小組DADI2013/9/1科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 精誠(chéng)所至 金石為開(kāi) 2 / 19 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 ◎項(xiàng)目部組成人員 項(xiàng)目經(jīng)理 賈雪娟 技術(shù)部 施工部 管理部孫文斌 陳嘉昕 郭鵬飛 陰文鵬 張寶寶技術(shù)操 外部施 內(nèi)部施 領(lǐng)導(dǎo)人 管理人 后勤管作人員 工人員 工人員 員 員 理測(cè) 量 員 各 種 材 調(diào) 度 人 各 部 主 財(cái) 務(wù) 人 后 勤 服監(jiān) 理 員 料 物 品 員 作 要 負(fù) 責(zé) 環(huán) 境 維 務(wù) 人 員等 入 場(chǎng) 和 業(yè) 人 員 人 員 護(hù) 人 員 物 資 管 出 廠(chǎng) 運(yùn) 材 料 管 外 部 協(xié) 安 全 管 理 和 材 輸 所 需 理員等 調(diào) 調(diào) 度 理 人 員 料 管 理 人員等 人員 作 業(yè) 指 人員等 導(dǎo)員等 精誠(chéng)所至 金石為開(kāi) 3 / 19科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力◎項(xiàng)目部主要職能項(xiàng)目部的主要職能是制訂項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)，開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)、組織實(shí)施工作，管理、監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程，確保項(xiàng)目順利完成，項(xiàng)目部具體職能如下所述。并做好保管和防護(hù)工作。、環(huán)境、安全信息管理。做好檔案的立卷、維護(hù)、管理、調(diào)閱等工作。批準(zhǔn)變更，組織做好資產(chǎn)管理工作。2 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有的技術(shù)工作，熟悉施工圖紙對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)人員和各班組的技術(shù)人員要進(jìn)行技術(shù)交底，在施工中要做好各項(xiàng)施工方案，安規(guī)范進(jìn)行施工對(duì)甲方的圖紙變更和工作聯(lián)系單要正確的對(duì)待和處理，項(xiàng)目施工要根據(jù)工期的要求，做出正確的施工總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度表。6 資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工的所有資料、工程聯(lián)系單、變更聯(lián)系單、答證單、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，要把所有的聯(lián)系單和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 精誠(chéng)所至 金石為開(kāi) 10 / 19科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力原件保管妥當(dāng)，資料員要參加項(xiàng)目例會(huì)，要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，隨后打出會(huì)議記要，資料員要配合項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人整理文檔材料和技術(shù)資料，包括檢測(cè)報(bào)告，收集存檔，隨時(shí)應(yīng)對(duì)上級(jí)部門(mén)檢查。對(duì)野蠻施工造成損失浪費(fèi)的要追查責(zé)任。要配備一臺(tái)水車(chē)，路段內(nèi)灑水，夜間施工要減小噪聲，以免擾民。污染水平標(biāo)準(zhǔn)按照越 南國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)控制。在規(guī)定的地方搭建臨時(shí)生活、辦公設(shè)施，做好污水和廢水的排放及處理 工作。定期檢查辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生，做好老鼠、蒼蠅和蚊蟲(chóng)等的滅除工作，對(duì)生活、管理區(qū)的垃圾產(chǎn)生及收集區(qū)等進(jìn)行定期 消毒處理。保證良好執(zhí)行生態(tài)環(huán)境規(guī)定。混凝土及灌漿廢棄產(chǎn)品的處理:在拌和系統(tǒng)設(shè)兩級(jí)沉淀池，沉淀拌和樓 及混凝土運(yùn)輸設(shè)備上的殘余混凝土，禁止不經(jīng)沉淀的污水直接排入濕地。因地制宜綠化、美化工作環(huán)境，在可能的條件下不破壞施工區(qū)域的樹(shù)林。對(duì)于可再利用的進(jìn) 行再加工。在施工期間避 免對(duì)歷史保護(hù)區(qū)域的干擾，發(fā)現(xiàn)任何文物及歷史遺址的跡象，告知工程師及 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 XXXXXXX 有限公司項(xiàng)目 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 項(xiàng)目部考核表 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8(試行)為了確保本項(xiàng)目的質(zhì)量、HSE、進(jìn)度和投資符合《施工合同》、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)法律法規(guī) 的要求，有效落實(shí)《施工合同》和國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的施工單位的責(zé)任及義務(wù)，現(xiàn)依據(jù)《施 工合同》和《監(jiān)理委托合同》及法律法規(guī)規(guī)定，制定本項(xiàng)目部考核表。第二次月 考核得分少于 70 分(含 70 分)，監(jiān)理部將發(fā)《監(jiān)理工作函》(樣式二，附件四)建議建 設(shè)單位要求施工單位增加管理人員或更換主要管理人員或更換施工單位。附件一 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 施工單位XXXXXX 項(xiàng)目部月度考核表匯總 施工單位: 考核月份: 年 月 工程名稱(chēng) 項(xiàng)目經(jīng)理 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 序號(hào) 應(yīng)得分 得分 小計(jì) 1 組織機(jī)構(gòu) 的建立，共10 分 投標(biāo)承諾的組織機(jī)構(gòu)人員到位情況 ※ 1 4 組織機(jī)構(gòu)人員變更報(bào)審情況 2 3 組織機(jī)構(gòu)人員配置、工作能力能否滿(mǎn)足施工需要 3 3 2 施工準(zhǔn)備 階段，共10 分 施工組織設(shè)計(jì)(專(zhuān)項(xiàng)方案)自審程序及報(bào)審 ※ 4 5 施工機(jī)具和計(jì)量器具自檢及報(bào)審情況 5 1 勞動(dòng)力準(zhǔn)備及特工種人員報(bào)審情況 6 2 軸線(xiàn)及水準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)保護(hù)及報(bào)審情況 ※ 7 2 3 質(zhì)量控制 共25 分 材料進(jìn)場(chǎng)控制及報(bào)驗(yàn) ※ 8 5 材料抽驗(yàn)及見(jiàn)證復(fù)試情況 ※ 9 5 施工各工序自檢及隱蔽工程自檢自查及報(bào)驗(yàn)情況 ※ 10 5 施工技術(shù)資料是否與施工同步※ 11 5 施工質(zhì)量問(wèn)題整改情況和監(jiān)理通知單的執(zhí)行及回復(fù)※ 12 5 4 現(xiàn)場(chǎng)HSE 管理，共25 分 現(xiàn)場(chǎng)消防器材及職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)是否符合要求 13 2 現(xiàn)場(chǎng)臨建臨時(shí)設(shè)施是否符合HSE 要求 14 3 施工現(xiàn)場(chǎng)施工通道及材料堆放是否符合HSE 的規(guī)定 15 3 施工過(guò)程HSE 控制及HSE 標(biāo)示懸掛情況 ※ 16 10 三級(jí)安全教育及每道工序安全交底情況 17 2 HSE 隱患整改情況及監(jiān)理通知執(zhí)行及回復(fù)情況 ※ 18 3 HSE 過(guò)程資料收集及整改情況 19 2 是否總包管理職責(zé)履行，分包和相關(guān)方是否符合要求 20 3 勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴是否符合規(guī)范 21 3 5 進(jìn)度控制 共10 分 進(jìn)度計(jì)劃編制及報(bào)審情況 22 5 人員、機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)及儲(chǔ)備能否滿(mǎn)足進(jìn)度要求 23 2 階段進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況 ※ 24 3 6 造價(jià)控制 共10 分 工程變更執(zhí)行及簽證報(bào)審情況 ※ 25 10 7 履約服務(wù) 共10 分 合約的總體執(zhí)行能力 ※ 26 5 誠(chéng)信的工作作風(fēng) 27 5 8 本月得分 監(jiān)理單位考核人(簽名): 項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)(簽名): 建設(shè)單位主管(簽名): 附件二 考核表評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8組織機(jī)構(gòu)的建立(共10 分) 投標(biāo)承諾的組織機(jī)構(gòu)人員到位情況(共4 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 組織機(jī)構(gòu)管理人員到位率少于約定 4 組織機(jī)構(gòu)管理人員上崗證不符合要求，每人次 2 未將組織機(jī)構(gòu)圖抄送建設(shè)單位和監(jiān)理單位 1 組織機(jī)構(gòu)人員變更報(bào)審情況(共3 分)扣分事由 扣分分值 組織機(jī)構(gòu)人員變更無(wú)報(bào)審或不及時(shí) 3 項(xiàng)目經(jīng)理、主要