【正文】 程序的安排、施工 機(jī)械設(shè)備的選擇。八、監(jiān)理細(xì)則編制管理制度監(jiān)理細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合各專(zhuān)業(yè)、各分部工程具體情況和掌握的工程信息制定的指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施的文件。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括，但不僅限于以下各項(xiàng)： 工程概況；工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)； 監(jiān)理組織；工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容； 監(jiān)理工作程序；主要的監(jiān)理措施（包括投資控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制）與控制目標(biāo)； 工程物料的控制原則； 重要監(jiān)理事故的避免或處理； 項(xiàng)目監(jiān)理工作制度。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)配合業(yè)主組織施工、勘察設(shè)計(jì)等有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、總工辦人員參加。土建、水、電、暖通、設(shè)備安裝圖紙之間有無(wú)矛盾。對(duì)于偽造出勤記錄的，一旦查明以曠工論處。五、項(xiàng)目監(jiān)理部考勤制度加強(qiáng)員工各項(xiàng)考勤管理工作，客觀(guān)、準(zhǔn)確地反應(yīng)員工各項(xiàng)考勤情況，提高員工 的工作效率，嚴(yán)格工作紀(jì)律，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，特制定本考勤制度。四、監(jiān)理部會(huì)議管理制度（一）總則為規(guī)范會(huì)議管理，明確有關(guān)事項(xiàng)，提高會(huì)議效率，制定本規(guī)定。不得要求或接受承包商為其住房裝修、婚喪嫁娶活動(dòng)、配偶子女的工作安排以及出國(guó)出境、旅游等提供方便。堅(jiān)持按監(jiān)理程序監(jiān)理是監(jiān)理人員必須遵從的紀(jì)律，能否按監(jiān)理程序監(jiān)理是考查監(jiān)理人員能否承擔(dān)監(jiān)理工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，按監(jiān)理程序處理問(wèn)題是監(jiān)理工作有序進(jìn)行 的有力保證。分項(xiàng)工程開(kāi)工，收集整理好技術(shù)交底的文字資料；對(duì)各項(xiàng)目的合同圖紙技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工程數(shù)量、有關(guān)施工工藝、規(guī)范條款，監(jiān)理人員必須清楚，而且讓承辦人知道，并以文字為依據(jù)；每分項(xiàng)工程開(kāi)工前，用文字做好分項(xiàng)工程質(zhì)量要求的監(jiān)理要點(diǎn)，并對(duì)承包商進(jìn)行一次質(zhì)量方面的書(shū)面指示。總監(jiān)負(fù)責(zé)全面工作，重視巡視、抽查監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作，總監(jiān)代表協(xié)助總監(jiān)工作，總監(jiān)不在，受總監(jiān)委托總監(jiān)代表代理總監(jiān)工作。監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)行總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，監(jiān)理員對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)對(duì)公司負(fù)責(zé)，監(jiān)理工作在總監(jiān)的統(tǒng)一安排下全 面開(kāi)展。要完整、準(zhǔn)確的理解和執(zhí)行十六字監(jiān)理方針，圓滿(mǎn)完成監(jiān)理任務(wù)。對(duì)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，項(xiàng)目部全員的語(yǔ)言、行動(dòng)要一致，不允許各 行其是。二、監(jiān)理工作注意事項(xiàng)嚴(yán)格監(jiān)理程序，嚴(yán)守職業(yè)道德，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作，做到眼勤、嘴勤、腿勤、手勤。各項(xiàng)監(jiān)理文件（開(kāi)工報(bào)告、中間計(jì)量、質(zhì)量認(rèn)證等）簽字要用監(jiān)理語(yǔ)言，說(shuō)明時(shí)間、樁號(hào)、部位、現(xiàn)場(chǎng)情況，用規(guī)范衡量簽定結(jié)果，處理意見(jiàn)必須敘述全面、及時(shí)、正確、文字清楚，不得事后補(bǔ)簽。不得接受承包商提供的通訊工具、交通工具或高檔辦公用品。金額巨大、情節(jié)惡劣的上報(bào)公司清退出場(chǎng)，并在公司內(nèi)通報(bào)；涉嫌犯罪 的，移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。遇緊急事項(xiàng)，總監(jiān)可召開(kāi)專(zhuān)題工地會(huì)議，討論重大問(wèn)題。未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)的人，不得離崗，否 則按曠工處理。設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明，以及地質(zhì)勘察資料是否齊全（包括簽字齊全）。為了維護(hù)公司的聲譽(yù)，在圖紙會(huì)審會(huì)議上發(fā)表意見(jiàn)之前，應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，講話(huà)要以理服人，體現(xiàn)素質(zhì)。監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)依據(jù)應(yīng)包括以下各項(xiàng)： 監(jiān)理合同； 監(jiān)理大綱；施工合同及其他工程建設(shè)合同； 工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料；政府文件，特別要注意新頒布的規(guī)定、法規(guī)、法律； 工程實(shí)施過(guò)程輸出的有關(guān)工程信息； 項(xiàng)目業(yè)主的正當(dāng)要求。若涉及監(jiān)理最終目標(biāo)調(diào)整和修改，還應(yīng)與業(yè)主協(xié)商取得認(rèn) 可。審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要 求，審核是否符合施工合同中開(kāi)、竣工日期的規(guī)定，審核總分包單位分別編制的工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專(zhuān)業(yè)分工與銜接是否明確合理，是否充分考慮到各種可能 的意外事件，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，以及制定防范措施。如需變更或修改時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。本工程需旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要有：樁基施工、土方回填、混凝土澆搗、防水層細(xì)部構(gòu)造處理、框架梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、給排水管道及電線(xiàn)配管隱蔽過(guò) 程、設(shè)備預(yù)埋等。 在監(jiān)理工作過(guò)程中，監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒，分專(zhuān)業(yè)存放保管，并編制目錄清單。 監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度 監(jiān)理工作管理資料（第二冊(cè)） 工作依據(jù)文件(施工許可證（復(fù)印件）、原始場(chǎng)地平面圖、地質(zhì)勘察資料場(chǎng)地及周邊管線(xiàn)資料、臨時(shí)水電資料、業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)及標(biāo)高點(diǎn)、開(kāi)工復(fù)驗(yàn)紅線(xiàn)報(bào)告) 技術(shù)文件（國(guó)家和地方政府法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及清單；施工圖紙及審查報(bào)告；圖紙會(huì)審紀(jì)要；設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等） 經(jīng)審批的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理方案 與業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)單位往來(lái)函件。不準(zhǔn)出于私利，利用職權(quán)在工程監(jiān)理中對(duì)承包單位蠻加刁難、無(wú)理扣減工 程費(fèi)用。不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料、施工隊(duì)伍和施工方 法。在堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān) 負(fù)的建設(shè)任務(wù)。貫徹“一切以事實(shí)與數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)該是獨(dú)立的“第三方”，公正、科學(xué)、客觀(guān)、依法地處理問(wèn)題和“爭(zhēng)端”，處處潔身自重，不吃請(qǐng)、不受禮、不搞中介、不謀取不正當(dāng)利益，嚴(yán)格按照監(jiān)理的職業(yè)守則和道德規(guī)范辦事。加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，定期進(jìn)行以廉潔為核心的職業(yè)道德教育及員工廉潔自律的對(duì)照檢查。違反廉潔自律規(guī)定的處罰凡違反本規(guī)定索取、收受或接受吃喝玩樂(lè)金額在1000元以?xún)?nèi)，情節(jié)輕微的，給予510倍罰款，并如數(shù)收交全部贓數(shù)并扣發(fā)年度獎(jiǎng)金的處罰。推行廉政責(zé)任書(shū)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善廉政建設(shè)工作，提高監(jiān)理工作效果，剎住行業(yè)不正之風(fēng)。，不行賄、受賄，不拿、卡、壓下面施工班組。所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)跟進(jìn)班組作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)有工人上班就必須有相應(yīng)的管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。1所有管理人員之間應(yīng)相互配合，協(xié)調(diào)工作，工作中任何人不得以任何借口相互推諉。二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程、參與驗(yàn)收分部工程；處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患；進(jìn)行工程計(jì)量；參與工程變更的審查和處理；組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；1參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收三、造價(jià)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)熟悉工程定額及清單報(bào)價(jià)計(jì)價(jià)方式，審核施工單位編制的施工圖預(yù)算；計(jì)算工程實(shí)物量，為監(jiān)理人員實(shí)施造價(jià)控制提供依據(jù)；參與計(jì)量簽證工作，復(fù)核監(jiān)理工程師計(jì)量簽證的準(zhǔn)確與否；審核工程變更、設(shè)計(jì)修改，提出造價(jià)增減估算，協(xié)助業(yè)主確認(rèn)工程變更價(jià)格；恰當(dāng)運(yùn)用索賠技巧，收集有關(guān)索賠與反索賠的一切原始紀(jì)錄和證據(jù)，及時(shí)做出是否確認(rèn)索賠和進(jìn)行反索賠的響應(yīng)。負(fù)責(zé)工程部檔案歸類(lèi)管理，認(rèn)真做好合同編號(hào)、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計(jì)工程付款情況。第五篇：監(jiān)理項(xiàng)目部總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)我項(xiàng)目監(jiān)理部2011年7月25日蓮荷地產(chǎn)青山水戀工程項(xiàng)目正式開(kāi)工，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本的監(jiān)理工作情況作出書(shū)面總結(jié)如下：一、監(jiān)理合同履行情況本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。 嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對(duì)不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場(chǎng),對(duì)檢驗(yàn)不合22/8 格的材料堅(jiān)決退場(chǎng)，如:多次對(duì)不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，從而確保了工程質(zhì)量。主要影響進(jìn)度的因素：1)施工管理人員對(duì)各班組管理過(guò)程中存在嚴(yán)重的疏漏，一度出現(xiàn)由于施工班組間由于機(jī)具使用發(fā)生沖突而導(dǎo)致停工的惡劣事件。每月（周）認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃完成情況及原因分析以及采取應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格審批下月（周）計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。同時(shí)，在工程監(jiān)理過(guò)程中也得到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。青山水戀工程項(xiàng)目監(jiān)理部 2011年12月10日