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怎樣做一名好員工(更新版)

  

【正文】 析與判斷。通過(guò)常規(guī)的培養(yǎng),不僅使幼兒在道理上懂得為什么要這樣做,而且在實(shí)際行動(dòng)上知道該怎樣做。根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),我采用游戲、參觀、娛樂(lè)、采訪等形式幼兒充分活動(dòng),在玩中學(xué)。而師生關(guān)系不同于親子關(guān)系,沒(méi)有天然的血緣關(guān)系,教師只有付出真誠(chéng)的愛(ài),才能與孩子心靈相通。我們應(yīng)該為自己從事太陽(yáng)底下最光輝的事業(yè)而感到自豪。在這充滿歡聲笑語(yǔ)的樂(lè)園里,我們應(yīng)盡情地與孩子們玩耍在一起,游戲在一起,用那美妙的歌聲,用那動(dòng)情的故事,感染著每一顆天真無(wú)邪的童心。借此,謝謝老師做付出的辛勤勞動(dòng)。也是一個(gè)積極開(kāi)拓的實(shí)踐者,具有先進(jìn)的教育理念、嫻熟的專業(yè)技能,大膽地實(shí)踐創(chuàng)新。三、一切以幼兒為主,與時(shí)俱進(jìn)幼兒園的主體是幼兒,一切的活動(dòng)都應(yīng)以幼兒為主,老師要做好引導(dǎo)、提供物質(zhì)、創(chuàng)設(shè)環(huán)境等工作,不能讓孩子有一分鐘等待,要讓其充分享受在園的每一天,讓他們體驗(yàn)到自己才是主人,不能讓他們虛度幼兒園的生活?!敝挥懈事恫拍茏虧?rùn)禾苗茁壯成長(zhǎng);做一名好教師,自己要時(shí)時(shí)、處處、事事嚴(yán)格要求自己,言行一致表里一致;做一名好教師,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,樹(shù)立現(xiàn)代教育觀,因材施教促進(jìn)孩子健康發(fā)展。老師的一舉一動(dòng),一言一行,都是他們模仿的對(duì)象。只有具備了誠(chéng)實(shí)、守信、自信、自尊、自愛(ài)的人,才是一個(gè)思想健康,積極向上的好老師。第三步要學(xué)會(huì)和家長(zhǎng)溝通。多關(guān)心孩子和他們溝通,了解他們的想法,才能正確的引導(dǎo)他們。但是僅有愛(ài)心是不夠的,還要有耐心。從這本書(shū)中,讓我明白到:作為幼兒教師,首先要自身素質(zhì)好,其次要熱愛(ài)幼教事業(yè)。再次,為幼兒創(chuàng)造一個(gè)輕松自由的學(xué)習(xí)環(huán)境?,F(xiàn)在,我也是孩子的母親了,我才發(fā)現(xiàn),父母始終認(rèn)為自己的孩子是最出色的。人治39。即使在工作中受到挫折,即使目前的工資很低,也不要?dú)怵H,因?yàn)檎l(shuí)都搶不走你擁有的無(wú)形資產(chǎn)——你的技能、你的經(jīng)驗(yàn)、你的決心、你的信心。如果抱著“工作是為獲得薪水”這樣的想法不放,一個(gè)人終其一生也無(wú)法體會(huì)到工作的樂(lè)趣及成功的喜悅。第三、每個(gè)人都在為自己工作。它是自我完善的過(guò)程,也是我們?cè)诂F(xiàn)代社會(huì)立于不敗之地的秘訣。自動(dòng)自發(fā),自我獎(jiǎng)勵(lì),視工作為快樂(lè)。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì),必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于我們企業(yè)的員工,要將“責(zé)任”二字時(shí)刻牢記在心,讓它成為我們腦海中一種強(qiáng)烈的意識(shí)。第二篇:怎樣做一名好員工心得體會(huì)敬業(yè),專業(yè),為自己工作第一:要敬業(yè)。我們特別要包容個(gè)性強(qiáng)的人,學(xué)會(huì)與這些人和平共處,一道工作。包容是一種境界。我想,正確的做法應(yīng)該是:真誠(chéng)地祝賀同事的成功,認(rèn)真反思自己的差距,把更大的精力投入到工作中去。同事之間還有個(gè)非常敏感的話題,那就是大家在升遷、名利面前的競(jìng)爭(zhēng)。大家要樹(shù)立“我為人人,人人為我”的思想,要學(xué)會(huì)妥協(xié),學(xué)會(huì)顧全大局。即使是批評(píng)同事的缺點(diǎn),你也必須注意時(shí)間、地點(diǎn)、方式、方法,要出以公心,要本著善意,讓人家感到你是在關(guān)心他。平時(shí)你可能感覺(jué)不出來(lái),到了關(guān)鍵時(shí)刻,人們就會(huì)把你推到一邊去。在這個(gè)世界上,沒(méi)有毛病的人是找不到的,沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)的人也是找不到的?!蔽蚁脒@一定是他這樣一位資深銀行家的切身體悟。一個(gè)人常找借口,就會(huì)形成習(xí)慣,這個(gè)習(xí)慣對(duì)一個(gè)人是具有很大殺傷性的。”最終那位行領(lǐng)導(dǎo)的兒子沒(méi)有招進(jìn)來(lái)。”我們有的同事,為什么終其一生,雖然忙忙碌碌,卻一事無(wú)成?就是因?yàn)樗麄兛偸沁^(guò)分小心,生怕掉下樹(shù)葉砸了頭,這也不敢,那也不敢,因而失去了很多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),失去了很多對(duì)外展示個(gè)人才能的機(jī)會(huì)。新設(shè)立的行招聘員工時(shí),一聽(tīng)是這個(gè)行的幾乎一概拒之門(mén)外。有些得罪人的事情,他就說(shuō)這是領(lǐng)導(dǎo)要干的,我沒(méi)辦法;有了好事情,他就說(shuō)這是我在領(lǐng)導(dǎo)那里給你們爭(zhēng)取到的。奉行“多一事,不如少一事”的處世信條,深諳“不做事就不會(huì)犯錯(cuò)誤,不犯錯(cuò)誤就不會(huì)被追究責(zé)任”之理?!笨▋?nèi)基說(shuō)的更到位:“有兩種人永遠(yuǎn)將一事無(wú)成,一種是除非別人讓他去做,否則絕不主動(dòng)去做事的人;另一種則是即使別人要他去做,也做不好事的人。做起工作來(lái)就不能分份內(nèi)份外,沒(méi)事就要主動(dòng)找事干,工作時(shí)間就不能有閑下來(lái)的時(shí)候。在我還很年輕的時(shí)候,有一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我講過(guò),這輩子你可能會(huì)換很多單位,遇上很多領(lǐng)導(dǎo),有的待你好,有的待你差。如果一個(gè)人天天想著掙錢(qián),天天盼著發(fā)錢(qián),給多少錢(qián)就干多少活,你就很難掙到大錢(qián);如果你天天想如何主動(dòng)地工作,如何在同行、同事中做到最優(yōu)秀,天天想如何使自己更有價(jià)值,你就會(huì)賺得很多錢(qián)。早知今日,何必當(dāng)初?又有誰(shuí)敢保證像我們這些銀行今后不再撤并裁員呢?工作不主動(dòng)的根源在哪里?依我之見(jiàn):一是不知道人生來(lái)就是要工作的。在一家銀行一旦形成這種風(fēng)氣是十分可怕的。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的表現(xiàn)就是,如果沒(méi)有完成自己該完成的任務(wù),沒(méi)有做好自己該做的事情,就飯吃不下、覺(jué)睡不安。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),就在我們的身邊,做事不認(rèn)真的現(xiàn)象并不鮮見(jiàn)。到了逃債戶,只要找不到人,他就在負(fù)責(zé)人的辦公室門(mén)前,把馬夾翻過(guò)來(lái)穿上。這些年來(lái),我發(fā)現(xiàn),那些能在單位立得住、有發(fā)展的員工,首要的一條就是他們對(duì)工作都具有一絲不茍的認(rèn)真態(tài)度。這個(gè)逃債戶什么卑鄙手段都用上了也無(wú)濟(jì)于事,最后只好把欠了6年的10萬(wàn)元貸款全部還清。這樣的人,不僅在銀行站不住腳,在其他單位也不會(huì)有容身之處,至于個(gè)人發(fā)展就更談不上了。主動(dòng)工作用不著領(lǐng)導(dǎo)安排你,也不管是不是你份內(nèi)的,你都出色地完成工作;領(lǐng)導(dǎo)安排你做的工作,你都做的比他要求的多那么一點(diǎn),好那么一點(diǎn),超過(guò)他的預(yù)期,給他帶來(lái)驚喜。有些同事對(duì)工作任務(wù)斤斤計(jì)較,別說(shuō)是份外的,就是份內(nèi)的工作也想往外推,多干一點(diǎn)點(diǎn)就覺(jué)得吃虧了,他們把一些主動(dòng)工作的人看成是“傻瓜”。二是,不知道幸福的人生是從主動(dòng)工作中獲取的。為自己工作就會(huì)心甘情愿,就會(huì)自動(dòng)自發(fā),也不怕別人說(shuō)三道四。怎么做才算是一個(gè)主動(dòng)工作的人?我歸納了這么幾點(diǎn):首先,把自己融入到企業(yè)之中。有些伸縮性很大,少出力也不會(huì)被察覺(jué)的工作,很能看出一個(gè)員工是否具有工作的主動(dòng)性。在日常工作中我們會(huì)碰到一些這樣的同事,他們不是沒(méi)有承擔(dān)責(zé)任的能力,而是怕連累自己,不去承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。有些同事到了一天不敲領(lǐng)導(dǎo)辦公室門(mén),就好像沒(méi)法活了一樣(喜歡下屬這樣做的領(lǐng)導(dǎo)另當(dāng)別論)。反之,如果人人都敢于承擔(dān)責(zé)任,這個(gè)企業(yè)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就會(huì)有一批人才脫穎而出。從我們那屆班子開(kāi)始,直到現(xiàn)在都特別注重這個(gè)問(wèn)題。三國(guó)時(shí)代的蜀漢名相諸葛亮有一句名言“有難,則以身先之,有功則以身后之”,這種攬責(zé)讓功的高風(fēng)亮節(jié)讓其深孚眾望,終使上下一心,成就了劉備,也成就了自己。西方有位作家講:“只有傻子才為自己的錯(cuò)誤辯解——因?yàn)檎J(rèn)錯(cuò)不但使你顯得與眾不同,而且給人崇高、喜悅的感覺(jué)。如果真做到這樣,那你離成功就不遠(yuǎn)了。有人說(shuō),懂團(tuán)結(jié)是大智慧,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事;既能干事,又能共事,是真正有素質(zhì)和能力的人。本事大人不能大,人大不值錢(qián),人大討人嫌。在這里特別提醒年輕的同事,要學(xué)會(huì)尊重年長(zhǎng)的人,要知大知小,要知道你也有老的那一天,說(shuō)話要與你的身份相適合。看到別人有困難,只要有能力,就應(yīng)該去幫助,不能冷眼旁觀,更不能借故走開(kāi)。缺乏團(tuán)隊(duì)精神的人,一定是個(gè)私心嚴(yán)重的人,盡管有時(shí)看上去他是在為單位、部門(mén)在爭(zhēng)、在搶,實(shí)際上他是在為自己爭(zhēng)、為自己搶。中國(guó)人講面子,哪怕心里熱切得翻江倒海一般,表面上都要做出不屑一顧的樣子。我原先所在的煙臺(tái)中行,1997年調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,一次從中層干部中提了九個(gè)處級(jí)干部,本行沒(méi)有那么多位子,只得向其他單位輸送。人與人之間,教育程度、個(gè)人閱歷、家庭環(huán)境各不相同,可謂千人千性。蘇軾在《留侯論》中分析,“高祖之所以勝,項(xiàng)籍之所以敗者,在能忍與不能忍之間耳”。我對(duì)敬業(yè)的理解主要有以下幾方面:要有責(zé)任感。工作就意味著責(zé)任,在這個(gè)世界上,沒(méi)有不須承擔(dān)責(zé)任的工作,相反,你的職位越高,權(quán)力越大,你肩負(fù)的責(zé)任就越重。對(duì)企業(yè)而言,沒(méi)有紀(jì)律,便沒(méi)有了一切。他們所在企業(yè)、他的工作,也會(huì)給他最大的回報(bào)。現(xiàn)代社會(huì)是信息爆炸的時(shí)代,無(wú)論知識(shí)還是技術(shù)都是日新月異。這種良好的聲譽(yù),將給你帶來(lái)更多的報(bào)酬。它以為自己就是一只雞。因?yàn)閺墓胖两?,教師一直是一個(gè)受人尊敬的職業(yè)。我們給每位幼兒提供的機(jī)會(huì)是為國(guó)家、民族的前途貢獻(xiàn)。所以,我們既然踏入了幼教這個(gè)行列,就應(yīng)好好的工作。在教學(xué)中,我們提倡“以人為本,面向全體,因材施教”。幼兒教師除了有教育的技能之外,更重要的是要有一顆愛(ài)孩子的心,一顆理解家長(zhǎng)的心。這些事情都很瑣碎,每天都要強(qiáng)調(diào),不要覺(jué)得煩,這就是孩子的天性。像有的孩子愛(ài)哭,有點(diǎn)兒愛(ài)嬌氣,要讓他學(xué)著堅(jiān)強(qiáng)一點(diǎn);有的孩子比較內(nèi)向,不愛(ài)說(shuō)話,要多引導(dǎo)他,幫他樹(shù)立信心,多鼓勵(lì);有的孩子很霸道,不喜歡分享,什么東西都搶到自己手里。第四步是要有集體意識(shí)。孩子的模仿能力很強(qiáng),他們是沒(méi)有是非觀念的。教師的職責(zé)是培養(yǎng)是現(xiàn)代化的人,是要全面發(fā)展的,將來(lái)能夠立足于社會(huì)的,為社會(huì)做貢獻(xiàn)的,而人的質(zhì)量才是真正的質(zhì)量,過(guò)去都是以知識(shí)為本,現(xiàn)在的課改理念是以學(xué)生為本,以人為本,正如“青浦實(shí)驗(yàn)”所倡導(dǎo)的那樣,教育提升的是精神世界,只有以這個(gè)理念為首要,才能設(shè)計(jì)出適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)方案,在現(xiàn)在飛速發(fā)展的信息社會(huì),知識(shí)是學(xué)不完的,只有指導(dǎo)學(xué)生如何學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),才是他們一輩子所必須要掌握的東西。為人師表,以身立教,樂(lè)于奉獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失,一切服從工作需要,力求干好自己的本職工作,盡職盡責(zé)地完成每一項(xiàng)教學(xué)工作,不求最好,但求更好,自覺(jué)地積極地為每一位幼兒的健康成長(zhǎng)盡心盡力,盡職盡責(zé)。在工作中,勇于接受各種批評(píng)與自我批評(píng),充分認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)缺點(diǎn),充滿愛(ài)心與責(zé)任感,不能易怒易暴,言行過(guò)激,對(duì)幼兒要有耐心,對(duì)幼兒細(xì)微之處的好的改變也要善于發(fā)現(xiàn),并且多加鼓勵(lì),在工作中,不計(jì)得失、樂(lè)于奉獻(xiàn),不把自己的情緒帶到工作中,保持一顆平常心。作為一名幼兒教師,更應(yīng)該注重自身的言語(yǔ)、舉止,做到“不讓孩子做的,老師堅(jiān)決不做;要求孩子做到的,教師首先做到?!蔽覀兪侨嗣窠處?,要為人民服務(wù)。幼兒教育,他們幼小的心靈,作為一名教師一定要言傳身教,要成為幼兒的表率,你關(guān)愛(ài)他們,他們也會(huì)同樣關(guān)愛(ài)你。隨著教育改革的不斷深化,幼教改革勢(shì)在必行,單靠學(xué)校中所學(xué)的理論知識(shí)是遠(yuǎn)不夠工作需要的,必須不斷更新,不斷引進(jìn)新的教育信息來(lái)豐實(shí)自己的學(xué)識(shí)眼界,提高自己的知識(shí)技能,以更多的陽(yáng)光雨露滋潤(rùn)那些可愛(ài)的孩子們。對(duì)于新入園的孩子,我為了讓他們能盡快消除對(duì)自己親人的依戀而產(chǎn)生的分離焦慮,盡快適應(yīng)幼兒園的環(huán)境,在入園前,我都逐一走訪幼兒家長(zhǎng),邀請(qǐng)家長(zhǎng)帶孩子到幼兒園參加迎新會(huì),到幼兒園玩玩具,親切地與孩子們做游戲、玩耍、交談,給孩子留下一個(gè)老師和藹可親的印象。為了使孩子們能輕松、自主地在活動(dòng)中得到發(fā)展,我讓孩子們參與環(huán)境創(chuàng)設(shè),并根據(jù)他們的興趣和各年齡班的特點(diǎn)創(chuàng)設(shè)相適宜的活動(dòng)區(qū),如小班孩子戀家,我就為他們?cè)O(shè)置“電話亭”、“娃娃家”,到了大班,孩子們對(duì)恐龍相當(dāng)感興趣,于是我與孩子一起布置原始森林、布置恐龍的家園,一起制作各種各樣的恐龍模型。在與另外2位老師的密切配合下,我們班的常規(guī)明顯進(jìn)步了。為了確保對(duì)所有幼兒都進(jìn)行一定的觀察、評(píng)估,我對(duì)全班幼兒進(jìn)行了定期的、有計(jì)劃地、系統(tǒng)的觀察和記錄,建立了幼兒的成長(zhǎng)記錄袋。在與家長(zhǎng)溝通時(shí),我態(tài)度誠(chéng)懇,虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)的建議,以心交心,使家長(zhǎng)感到老師理解他們的心情,尊重他們的意見(jiàn),以此取得家長(zhǎng)的信任、理解和支持。幼兒是一塊白板,那就要求每一位老師以愛(ài)為核心,細(xì)心對(duì)待每一個(gè)孩子。當(dāng)然,你也可以給家長(zhǎng)指導(dǎo)一些科學(xué)的育兒經(jīng)驗(yàn),把家長(zhǎng)對(duì)孩子的愛(ài)和老師對(duì)孩子的情納入同一個(gè)健康的軌道,共同培育出身心和諧發(fā)展的茁壯小苗苗。三、作為一名好的的幼兒教師,要做到一個(gè)孩子喜歡并且尊敬的老師作為幼兒教師,很容易和孩子打成一片,在閑暇時(shí)可以跟他們聊聊天,玩一會(huì)玩具,談?wù)勊麄兊募彝?,所以孩子就喜歡和你一起玩,但是喜歡歸喜歡,我們還要清楚什么時(shí)間該做什么。今年暑期,拜讀了由朱家雄、張亞軍主編的《給幼兒教師的建議》一書(shū)。作者認(rèn)為,這樣充滿生活氣息的教學(xué),一個(gè)不熱愛(ài)生活、不關(guān)注生活的老師是無(wú)法設(shè)計(jì)出來(lái)的。愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表,誨人不倦,有教無(wú)類…,這都是師德。在我的教育生涯中也做到將自己的心掏出來(lái)給孩子們!古代教育家早就提出“有教無(wú)類”,“同在一片藍(lán)天下,孩子們應(yīng)該有同等的受教育權(quán)利。具有愛(ài)心和具有知識(shí),對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),他們更喜愛(ài)前者?!叭f(wàn)紫千紅隨風(fēng)去,冰心一片載玉壺”,這就是我這樣一位普通教師的高風(fēng)亮節(jié)!雨果曾說(shuō)過(guò):“花的事業(yè)是尊貴的,果實(shí)的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因?yàn)槿~的事業(yè)是平凡而謙遜的。作為東航的員工,我們首先要樹(shù)立這樣的使命“確保每一位旅客安全舒適的抵達(dá)”,作為空中乘務(wù)員我們應(yīng)該盡我們的所能竭誠(chéng)的為每一位東航的旅客提供最貼心、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!這些就需要我們的團(tuán)隊(duì)具有高尚的職業(yè)道德,我們應(yīng)該在工作之余多學(xué)習(xí)符合職業(yè)特點(diǎn)所需的知識(shí),如時(shí)政、科學(xué)、人文、地理、急救、服務(wù)等方面的知識(shí),已增加我們?cè)谥R(shí)方面的儲(chǔ)量,提高文化修養(yǎng)和以備不時(shí)之需;我們應(yīng)該積極努力的提高自己的情商,培養(yǎng)提升自己為他人服務(wù)的意識(shí),并以為他人服務(wù)和幫助他人為快樂(lè),從而具備很高的道德情操;“量”與“質(zhì)”的變化有時(shí)緊緊只差一點(diǎn)點(diǎn),但最終的結(jié)果卻有很大的差別,作為東航合格的員工,我們應(yīng)該竭盡所能做到最好,盡可能實(shí)現(xiàn)“量”到“質(zhì)”的飛躍,從而升華我們的
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