20xx年員工滿意度調(diào)查分析報告(更新版)
【正文】 ，可以看出：1）員工對安全預(yù)防措施、設(shè)備提供的及時性與充足性滿意；其他方面的滿意度通過對員工上述6個方面的調(diào)查，可以看出：1）有31%的員工愿意介紹親友到我司工作，大部分員工無所謂，有27%的員工不愿意介紹親友到我司工作；2）員工認(rèn)為同事工作積極性高，人際關(guān)系和諧；3）員工對工作提出自己的意見或者好的方法；4）員工認(rèn)為工作能力強，執(zhí)行力好才能得到賞識；5）只有18%的車間員工想長期在公司發(fā)展，46%的車間員工在沒有更好機會下繼續(xù)在公司工作，有37%車間員工等待機會跳槽。以下數(shù)據(jù)所得，絕大多數(shù)員工都比較滿意公司的各項工作，員工滿意度綜合達(dá)88％，基本上達(dá)到公司各部門的目標(biāo)值，但仍有部分工作需要改善，具體詳見調(diào)查內(nèi)容數(shù)據(jù)分析。工作本身的滿意度通過對職能人員上述6個方面的調(diào)查，可以看出：1）職能人員的溝通路徑非常好，工作存在疑問時78%人員都會跟直接領(lǐng)導(dǎo)直接溝通；2）職能人員72%認(rèn)為工作量大，只能夠勉強應(yīng)付或者疲于應(yīng)付；大部分喜歡目前的工作，但認(rèn)為自己能力達(dá)不到公司的要求；3）職能人員75%經(jīng)常做工作計劃，且認(rèn)為工作計劃有用；4）大部分職能人員認(rèn)為公司的流程不符合“合理、高效、方便”的原則；5）職能人員57%認(rèn)為相關(guān)部門配合度不夠、較差，43%認(rèn)為較好。三、調(diào)查建議通過此次調(diào)查和對問題點的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，只要我們能夠做得更好一點，完善相關(guān)的制度與服務(wù)、工作的方式方法，員工會增加對公司的滿意度、提高對企業(yè)的忠誠度，更愿意與企業(yè)一起發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。4）增加工作餐的種類大部分員工認(rèn)為公司工作餐種類太少，吃來吃去就那幾個菜，幾年都沒有換過種類，建議公司在成本允許的范圍內(nèi)增加工作餐的種類，抓住員工的胃，也是留住員工的一個方法
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