【正文】 名額：5人。⑤班組全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條。④單位、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%；⑤本無安全責(zé)任事故；⑥該部門組織協(xié)調(diào)能力較強，在公司文件精神的傳達(dá)，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。組長：成員：工會為領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作機構(gòu)。（三）初步篩選。公司現(xiàn)有各單位、各部門。第二篇：評優(yōu)評先方案幼兒教師評先評優(yōu)方案一、評選原則：堅持業(yè)績?yōu)橹鞯脑瓌t；堅持考核成績?yōu)橹?，考核小組評議為輔的原則。教育政策法規(guī)水平較高、辦學(xué)指導(dǎo)思想正確、大局意識強、管理水平和協(xié)調(diào)能力突出，才識服眾。、模范執(zhí)行《師德規(guī)范》、關(guān)愛學(xué)生、為人師表。國家級三等獎以及以上。省級及以上教研、科研項目，積極撰教研論文，編寫校本教材，在省。為了使活動能夠規(guī)范運作，特制定本辦法。團結(jié)協(xié)作、關(guān)心他人，樂于奉獻(xiàn)。積極參與課程開發(fā)和改革、創(chuàng)新教學(xué)模式。有下列情況之一不得參評：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（二）不服從學(xué)校工作安排；一個學(xué)期病、事假累計超過10天； 有遲到、早退或曠課等違紀(jì)現(xiàn)象； 有體罰或變相體罰學(xué)生，收費輔導(dǎo)等現(xiàn)象； 有明顯的工作態(tài)度馬虎現(xiàn)象、教學(xué)質(zhì)量差； 師德師風(fēng)差，學(xué)生有效投訴3次以上； 有違法違規(guī)行為。四、年級組、科室評選條件及辦法年級組或科室內(nèi)成員團結(jié)合作，互幫互助。有下列情形之一者，在評先評優(yōu)中實施一票否決：（1）上班時間玩象棋、撲克、麻將等娛樂活動被查出者；（2）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)或經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)超標(biāo)收費經(jīng)查屬實者；（3）違反計劃生育政策，早婚、早育、超胎者；（4）體罰學(xué)生或教育失誤造成經(jīng)濟損失3000元以上，致學(xué)生逃跑、下落不清者；（5）偷盜、賣淫、嫖娼被公安機關(guān)抓獲并給予罰款者；（6）本受黨政紀(jì)律處分或勞教者。公司下發(fā)評選通知及推薦表，各單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。公司對候選人進(jìn)行綜合評審，經(jīng)復(fù)核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報公司黨委批準(zhǔn)。（三）申報材料的要求集體項目和個人項目的申報應(yīng)填寫《評優(yōu)評先申報表》、總結(jié)。評選獎勵：每個先進(jìn)集體獎勵2000元。（有安全事故的，一票否決）評選獎勵：每個先進(jìn)班組獎勵1000元。優(yōu)秀員工評選對象：普通員工（二級班子成員除外）。評選程序：由工會發(fā)出通知，由各單位按照評選通知規(guī)定的程序和要求進(jìn)行評選，并在規(guī)定時間內(nèi)將相關(guān)申報材料提交工會，再由工會提交評選小組最終評議后，提交公司黨委會研究確定?？剖胰藛T佩戴胸卡上崗，著裝整潔，誠實守信，團結(jié)協(xié)作，對病人服務(wù)熱情，態(tài)度和藹，群眾口碑好，無醫(yī)療服務(wù)投訴或違法違紀(jì)事件發(fā)生，未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。醫(yī)院根據(jù)平時考核和年終考核結(jié)果，結(jié)合科室全年工作開展情況、社會效益和經(jīng)濟效益以及工作目標(biāo)任務(wù)完成情況等進(jìn)行綜合測評，確定2012全院先進(jìn)集體名單，院內(nèi)公示后召開表彰大會進(jìn)行表彰。4．服務(wù)評價高。（三）優(yōu)秀中層干部 評選對象：全體中層干部。5．積極參加醫(yī)院組織的各項活動，能認(rèn)真按照活動實施方案扎實有效地落實活動內(nèi)容，表現(xiàn)突出。申報程序：凡符合上述條件之一者，通過科室民主推薦，于12月30日前報送推薦人選名單到醫(yī)院辦公室，再由醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考核，評選出1名科技創(chuàng)新標(biāo)兵并進(jìn)行表彰獎勵。評選條件：1．熱愛本職工作，有奉獻(xiàn)精神；2．具有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真踏實，一絲不茍，待病人如親人，深受病人的信任和愛戴，一年內(nèi)無投訴、糾紛、差錯事故；3．嚴(yán)守職業(yè)規(guī)范，誠實守信，嚴(yán)格遵守衛(wèi)生部“八項職業(yè)紀(jì)律”等法律法規(guī)，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，切實維護(hù)人民群眾健康利益和衛(wèi)生行業(yè)良好形象；4．廉潔從醫(yī)，秉公辦事，恪守職業(yè)道德，無違法違紀(jì)行為。（三）嚴(yán)格遵循評選和推薦先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和比例，注重實際，不搞照顧和“輪流坐莊”。 績效突出：及時完成部門及上級領(lǐng)導(dǎo)或同事委托安排的各項工作任務(wù)，成績顯著。 工作態(tài)度：在日常工作中能積極學(xué)習(xí)，主動進(jìn)修，不斷鉆研，在短時間內(nèi)工作技能、工作效 率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。 工作態(tài)度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進(jìn)取，富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強。 管理才能：熟悉所管理的業(yè)務(wù)知識，思維敏捷，有較強的計劃、指揮、組織、監(jiān)控能力，能及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的辦法。團隊文化建設(shè)優(yōu)良，組織氛圍生動活潑，部門成員積極向上，富有創(chuàng)新精神，人才成長迅速，團隊能在艱苦的環(huán)境中實現(xiàn)卓越的組織績效。216。四、評選程序部門負(fù)責(zé)人將優(yōu)秀員工當(dāng)選者及飛躍進(jìn)步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊?，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎名