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探討企業(yè)內(nèi)部員工滿意度對顧客滿意度的影響研究——以人人樂為例畢業(yè)論文(更新版)

2024-09-07 05:41上一頁面

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【正文】 在兩者理論內(nèi)涵、影響因素和測度指標(biāo)等方面,從員工滿意角度探討顧 客滿意的影響因素研究比較少,尤其是對員工滿意度與顧客滿意關(guān)系研究度比較少。 當(dāng)顧客實(shí)際感受到的服務(wù)質(zhì)量符合甚至超過他們預(yù)期的服務(wù)質(zhì)量時 ,他們的感知服務(wù)質(zhì)量就好 ,顧客就會感到滿意或十分滿意 。 企業(yè)內(nèi)部員工滿意度,不僅是企業(yè)員工的幸福指數(shù),還是企業(yè)管理的“晴雨表”,還可以是樹立團(tuán)隊合作精神的一種參照。 正如美國奧辛頓工業(yè)公司的總裁對此總結(jié)出的一條“黃金法則”:“關(guān)愛你的客戶,關(guān)愛你的員工,那么市場就會對你倍加關(guān)愛”。企業(yè)客戶關(guān)系管理理論與實(shí)踐論文 第 1 頁 探討企業(yè)內(nèi)部員工滿意度對顧客滿意度的影響研究 ——以人人樂超市為例 摘要: 隨著社會快速發(fā)展,企業(yè)的管理模式在不斷發(fā)生變化,企業(yè)的經(jīng)營理念也因企業(yè)的性質(zhì)而不同,員工和顧客扮演怎樣的角色一直是社會各方爭論的要點(diǎn)。而 衡量企業(yè)管理成功與否的指標(biāo)中,員工滿意度和顧客滿意度越來越收到人們的關(guān)注 ,已經(jīng)慢慢成為影響企業(yè)成敗的兩個重要因素。員工滿意度=實(shí)際感受/期望值。即 :顧客滿意度 =期望 實(shí)際感受。國外對滿意度的研究大多是從“顧客滿意的形成及其重要性”、“影響顧客滿意的因素”、“如何控制顧客的不滿”等方面進(jìn)行的。人人樂超市有較好的客源,但也 有部分問題,不少顧客反映在員工服務(wù)方面有所欠缺。 下面我們將簡要分析表 33中的這些重要影響因素。 從表 3— 2 看到員工對工作本身的發(fā)展空間和領(lǐng)導(dǎo)因素的重視程度。 表 33 顧客滿意度影響因素 企業(yè)客戶關(guān)系管理理論與實(shí)踐論文 第 6 頁 顧客感知因素 顧客預(yù)期因素 顧客情感因素 產(chǎn)品的質(zhì)量和特色 產(chǎn)品的包裝、形象 員工的服務(wù)態(tài)度 員工的服務(wù)效率 員工的服務(wù)技巧 超市本身的企業(yè)文化等 超市形象、口碑 顧客的偏好、直覺 超市的宣傳口號、承諾、優(yōu)惠政策等 超市員工與顧客之間的關(guān)系如:微笑服務(wù) 超值服務(wù) 情感服務(wù) 對于顧客來說,他在購買超市產(chǎn)品之前都會有一個決策的環(huán)節(jié),顧客選擇某家超市,則是因?yàn)樗J(rèn)為該超市可以為他提供滿意的產(chǎn)品,顧客情感則是顧客在接受超市的服務(wù)過程中臨時產(chǎn)生的,是個不穩(wěn)定的因素。而這顧客忠誠明顯與前面的顧客感知因素中服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)聯(lián)度要比宣傳、承諾等預(yù)期因素強(qiáng)。然后通過這兩個因素對影響顧客滿意度的三個因素進(jìn)行作用,最后提高顧客滿意度。 通常來說,服務(wù)業(yè)的顧客滿意度將直接影響服務(wù)業(yè)的盈利情況,員工滿意度 員工工作效率與質(zhì)量 員工忠誠度 顧客感知 顧客預(yù)期 顧客情感 顧客滿意度 企業(yè)客戶關(guān)系管理理論與實(shí)踐論文 第 9 頁 服務(wù)業(yè)的盈利情況又將 直接影響服務(wù)業(yè)員工的工資、獎金、福利、補(bǔ)貼、待遇。 四、通過提高員工滿意度 從而提高顧客滿意度 的四大措施 (一)通過薪酬因素提高員工滿意度,從而提高顧客滿意度 正如我們前面對人人樂超市所分析的那樣,薪酬福利是員工滿意度的重要影響因素。這樣的薪酬管理體系才可以有效支撐公司業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略發(fā)展。 在以人為本的管理下,員工滿意度隨之提高,并帶動工作積極性和服務(wù)質(zhì)量的提高。從而使兩個滿意度之間呈現(xiàn)出“一榮具榮”的狀態(tài)。 (四)晉升和成長激勵措施 把晉升和成長激勵引入到員工滿意度和顧客滿意度的關(guān)系研究之中,通過領(lǐng)導(dǎo)行為來影響員工滿意度和顧客滿意度。通常晉升存在的問題與現(xiàn)象是 職等的劃分完全依照職務(wù)的層次高低。 企業(yè)客戶關(guān)系管理理論與實(shí)踐論文 第 12 頁 五、總結(jié) 提高員工滿意度與提高顧客滿意度相結(jié)合 ,兩者之間的關(guān)系理論在目前國內(nèi)是較為缺乏的。因此,企業(yè)要想獲得持續(xù)、健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須對員工滿意度和顧客滿意度采取高度的重視, “兩手都要抓,兩手都要硬 ”。 一 .基本信息 1 性別: A 男 B女 2 年齡: A 小于 25 B 25- 30 C 30- 35 D 36- 40 E 40 以上 3 工作的年限: A 不滿 1年 B 1- 3年 C 3- 5年 D 5- 10 年 E 10年以上 4 婚姻狀況: A未婚 B已婚 C離異 5 學(xué)歷: A 高中、中專及以下 B大專 C本科 D碩士及以上 6 崗位類別: A服務(wù)員 B管理層 C行政人員 二. 對工作的看法如何? 5 分 (完全同意) 4 分 (比較同意) 3 分 (一般) 超市 的工作環(huán)境滿意? 工作滿意? 企業(yè)客戶關(guān)系管理理論與實(shí)踐論文 第 15 頁 的人際關(guān)系感到滿意? 資表示滿意? 管 理 表 示 滿意? 超市的工資公平? 得到了很好的成長? 8. .我覺得 超市福利很好? 服務(wù)滿意? 10.、上級喜歡提升有能力的人? 工作要求和職責(zé)? 間 安 排 很 滿意? 廳和休息室條 企業(yè)客戶關(guān)系管理理論與實(shí)踐論文 第 16 頁 件滿意? 超市相比,我們 超市工資待遇好? 服滿意? 的 氛 圍 很 友好? 我 的 福 利 待遇? 本 超市 為理想的工作單位? 三. ,哪些五個因素是你最關(guān)心的?(有關(guān)心程度強(qiáng)弱進(jìn)行從左到右的排序) ,可能是因?yàn)??(對上面所選五個因素中進(jìn)行排序,按可能性由大到小。再次感謝您的支持! 請根據(jù)您自己實(shí)際情況和感受,在符合的表格里打“√”。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本次畢業(yè)設(shè)計是對我大學(xué)四年學(xué)習(xí)下來最好的檢驗(yàn)。 其次,我要感謝大學(xué)四年中所有的任課老師和輔導(dǎo)員在學(xué)習(xí)期間對我的嚴(yán)格要求,感謝他們對我學(xué)習(xí)上和生活上的幫助,使我了解了許多專業(yè)知識和為人的道理,能夠在今后的生活道路上有繼續(xù)奮斗的力量。四年的風(fēng)風(fēng)雨雨,我們一同走過,充滿著關(guān)愛,給我留下了值得珍藏的最美好
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