【正文】 ，促進校本教研向真、細、實發(fā)展，促進學校各項工作規(guī)范、科學、穩(wěn)步、和諧發(fā)展。為此，我校積極鼓勵和組織廣大教師參與課題研究，在教育教學實踐中勇于開拓，不斷創(chuàng)新，超越自我。繼續(xù)實施了“藍青結(jié)對工程”，充分發(fā)揮我校學科帶頭人、骨干教師的傳、幫、帶作用。一是發(fā)揮名師和學科帶頭人、骨干教師在教研組織指導、課題研究領銜、優(yōu)質(zhì)資源輻射的領頭羊作用，采取“以課代訓”策略，名師、學科帶頭人和骨干教師上示范課、研究課共計20多人次，通過說課評課、上公開課、教學反思、案例分析、讀書指導、專題講座等多種形式，提高了教學教研水平。四是強化年級組長的職責。完成學?？萍拣^設施建設。組織相關經(jīng)驗總結(jié)或論文交流。家長學校有序列，家庭教育有成果。德育工作創(chuàng)新性和實效性得到增強。二、隊伍建設品牌教師逐漸走向市區(qū)級。學校教師學習途徑多樣，在各類評優(yōu)評比中在具體崗位實踐中顯現(xiàn)學習成效。建成120平米車房、200平米后勤工房。修改完善“以生為本”“和諧、自主、探究” 課堂教學模式，在實踐探究中努力實現(xiàn)教師教學方式與學生學習方式的轉(zhuǎn)變，切實提升課堂教學的效能。開放德育評價，讓評價“成為學生自己的事”。為優(yōu)秀教師搭建外出學習展示機會。二、隊伍建設：加強干部和后備干部校本培訓，建立干部和后備干部培訓檔案，干部每年培訓時間不低于85學時，后備干部每年培訓時間不低于50學時，形成團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新進取的領導班子集體。2013年2014年一、學校管理：學校黨政工團建設不斷推進，校園更加和諧。完成少校大隊室建設，購置100套鼓號設備及鼓號服裝。初步探索“和諧，自主，探究”課堂教學模式。探索學生社會實踐活動與課程整合，梳理完善學校特色德育活動，寓教育于豐富的校內(nèi)外活動中。建立健全校本培訓制度。制定干部校本培訓計劃、措施，干部每年培訓時間不低于80學時。奇臺第五小學綜治辦 2014年12月15日第三篇：奇臺五小三年發(fā)展規(guī)劃目標奇臺五小三年發(fā)展規(guī)劃目標2012年2013年一、學校管理：建立健全學校各項規(guī)章制度，強調(diào)按章辦事，提高效率。重視消防安全工作。根據(jù)當前社會形勢，按照上級部門要求，我校進一步細化值班制度，做到責任明確、職責清晰。通過活動使學生認識到維護國家安全，維護民族團結(jié)，自覺抵制邪教的重要性和必要性?；顒又兄攸c要求學生學習交通安全、夏季防溺水、火災、擁擠踩踏、摔傷、防地震、防雷擊等安全常識，同時收集學習成果（板報、小報、學習心得）進行評選獎勵。（1）組織后勤人員不定期對全校的各種設施設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二查飯菜質(zhì)量。加強對宿舍的管理力度。每逢清校時分時段、分年級疏散學生。同時成立家長學校，定期召開家校聯(lián)席會，互相交流溝通，形成家庭、學校、社會三位一體的教育合力。嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。通過多渠道的安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；形成了齊抓共管的長效態(tài)勢，營造出了全校教職員工關心和支持學校安全工作的新局面，從而切實把保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序落到了實處。有規(guī)章制度。有授課教師。建立家長學校聯(lián)系制度。四、實施步驟：舉辦“家長培訓班”。第一篇：奇臺五小2012年家庭教育工作實施方案奇臺五小2012年家庭教育工作實施方案一、指導思想：家庭教育是一切教育的基礎。三、組織機構(gòu)顧問：待定家長學校校長：王旭前家長委員會成員：任慧娟鯤鵬花業(yè)***楊曉麗個體，電話***努爾江奇臺六中教師***賽力克個體7370603倪錦泉奇臺六中醫(yī)務室，***薛存義個體***教員： 各班班主任、學校有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師、有關家教專家、教子有方的家長。每學期組織一次教學開放日活動，將家長請進校園，通過聽（聽課）、看（主題班會、興趣小組等活動中孩子的表現(xiàn)）、議（評議學校的工作）、談（召開家長代表座談會，聽取意見和建議，參與教育教學工作）等方式促進學校教育教學工作。教學內(nèi)容具有針對性，教學安排要注意科學性，教學活動要講適用性，教學方法要堅持啟迪性，教學措施要掌握可操作性。規(guī)范收集，科學整理，分門別類，裝訂成冊。堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則。對各年級組、部門進行嚴格考核，實行一票否決制度。以《中小學生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》為準則，以對學生德、智、體等方面的綜合量化考核為手段，通過校園廣播、黑板報、班隊會課、專題講座，報告會等形式，在學生中大力宣傳《預防未成年人犯罪法》、《交通安全法》等法律法規(guī)知識，努力培養(yǎng)學生的法律意識。同時成立心理咨詢室，對全校學生特別是問題學生進行心理健康教育，幫助他們解決生活和學習中的心理問題。（二）加大對學生學習、生活場所的檢查力度。一查環(huán)境衛(wèi)生。加強對學校教學區(qū)、生活區(qū)及活動場所的各種設施設備及體育課等方面的管理。各班以“安全從我做起”為主題，結(jié)合本班實際開展了二次安全教育主題班隊會、辦了三期安全教育板報。二是開展以“校園拒絕邪教”、“民族團結(jié)”等為主題的班會、團隊會活動。嚴格值班制度。學校現(xiàn)有6名保安人員，建校初期就完成了具有80個高清晰攝像頭的監(jiān)控設備，對學校實行了全覆蓋。今后我們會繼續(xù)努力，為創(chuàng)建平安校園而不懈奮斗。二、隊伍建設：完善學校中層干部管理制度，制定出干部考核細則。規(guī)劃教師職業(yè)生涯，所有教師正確定位，擬定《個人三年發(fā)展規(guī)劃》。建立不同年級的習慣教育目標系列，建立習慣養(yǎng)成可操作、可評價的目標體系，促進培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。在“以生為本”的教學理念下，以“有效課堂教學研究”為重點，由校長、教導、教研組長、專家組成小組，深入年級組集中聽課，進行教學質(zhì)量調(diào)研。建立教工活動室，購置教師健身器材、按摩器材一套。1建立健全覆蓋全中心的校園網(wǎng)，充分運用網(wǎng)絡資源增進學校間、教師間、教師與領導、教師與學生之間的了解，達到資源共享、相互借鑒、共同提高的目的。州級德育示范校創(chuàng)建。積極探索發(fā)揮骨干教師的作用，堅持在使用中培養(yǎng)，探索學校自培機制。制定我校的學生《習慣養(yǎng)成自我管理手冊》。教研組、年級組建設初見成效，能獨立有效開展教學教研活動，2個教研組達到奇臺縣優(yōu)秀教研組標準，1個教研組達到昌吉州優(yōu)秀教研組標準。五、校園文化建設：建成400米標準運動場，建成1000平米多功能室。工作氛圍寬松和諧、積極進取，教師自主發(fā)展意識增強。創(chuàng)建成自治區(qū)標準化建設示范校。三、德育工作良好 校風初步形成。豐富“四節(jié)兩月”內(nèi)容，創(chuàng)新形式，促成多元校園文化形成。構(gòu)建成學校多元評價體系，推進活動評價、過程評價、綜合評價。新增民樂器才40臺套，能滿足120人 的器樂隊，同時購置口風琴、葫蘆絲等小樂器，使80%學生擁有一件樂器。三是全方位發(fā)揮教研組長的指導監(jiān)督作用。1．校本培訓分層次、突重點。3．教師成長細規(guī)劃、重培養(yǎng)。教育科研是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的助推器，也是提高教師素質(zhì)的重要途徑。為進一步提高學校教育教學管理水平，塑造學校和教師的良好形象，促進學校、教師更好地與家長溝通，全面展示學校的辦學理念，增進家校聯(lián)系，提升教師素質(zhì)，創(chuàng)設和諧育人環(huán)境，接受社會的評價和監(jiān)督，加強學校、教師和家長的溝通，讓家長走進校園，走進課堂，全面了解學校辦學宗旨和辦學思路，了解課堂教學改革動向，從而更好地配合學校共同教育孩子健康發(fā)展，本學期開展了教學開放日活動。嚴格考試管理,加強了教師教學質(zhì)量監(jiān)控,對考試情況及時召開教學質(zhì)量分析會,面向全體進行教學質(zhì)量跟蹤調(diào)查,切實關心每一位學生的成長,全面提高教學質(zhì)量。以打造“科技創(chuàng)新”品牌為目標，開足上齊科學課、綜合實踐課，同時結(jié)合七彩課堂活動，強化教育的目的性，明確施教內(nèi)容，多讓學生發(fā)明與創(chuàng)新，豐富學生科技體驗，增強學生創(chuàng)新實踐能力。使計劃、落實、常規(guī)檢查、每月考核形成一條主線。各年級學生繼續(xù)學習《守則》和《規(guī)范》，通過值周檢測學生行為，讓良好的行為習慣內(nèi)化為學生的自覺行動。一年級和六年級進行了家長學校活動。通過加強輔導員隊伍的建設，有力地推動了學校工作的開展。大力開展德育主題教育九月份 組織學習《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,以教師節(jié)為主題，對學生進行了尊師重教的主題隊會。做到既分工明確又協(xié)調(diào)配合。培訓后勤人員人人能上車工作，做到下雪是命令，雪停就行動。進一步規(guī)范采購行為，嚴格履行財務手續(xù)，做到票據(jù)規(guī)范，手續(xù)齊全。嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。每逢清校時分時段、分年級疏散學生。（1）學校成立了以書記為主任，有中層領導和家委會成員組成的伙管委員會。根據(jù)當前社會形勢，按照上級部門要求，我校進一步細化值班制度，做到責任明確、職責清晰。重視消防安全工作。學生行為養(yǎng)成和個人衛(wèi)生還存在很多問題，檢查整改力度不大。三、活動主題： 孝敬父母 感恩他人四、活動安排：觀察媽媽尊老敬老、辛勤勞動的事例，了解生活中平凡而偉大的媽媽。