施工項(xiàng)目人力資源管理辦法(更新版)
【正文】 力資源部應(yīng)根據(jù)《北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和項(xiàng)目培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定，制定事業(yè)部施工項(xiàng)目人員培訓(xùn)管理辦法 ，項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，按照事業(yè)部要求，具體實(shí)施對(duì)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)，并建立人員培訓(xùn)臺(tái)賬。 四、具體組織落實(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的日?？?核評(píng)價(jià)工作。 四 、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目完工后（解體后）項(xiàng)目人員的安置和管理。 第二章 職責(zé)和權(quán)限 第三條 集團(tuán)人力資源部的職責(zé) 一、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)事業(yè)部對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)工程和特大型工程人力資源的配備和動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)向事業(yè)部推薦優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。 四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）資質(zhì)管理。 七、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員參加職稱評(píng)審。 第三章 管理內(nèi)容 第六條 事業(yè)部人力資源部門(mén)依據(jù)集團(tuán)《指導(dǎo)意見(jiàn)》中有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理任職條件和事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理選聘程序，推薦項(xiàng)目經(jīng)理人選，報(bào)事業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn)。 一、施工項(xiàng)目人才數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于對(duì)相關(guān)人才能力的評(píng)價(jià)和業(yè)績(jī)的記錄。 五、事業(yè)部人力資源部應(yīng)根據(jù)事業(yè)部年度工資總額計(jì)劃，結(jié)合施工項(xiàng)目工程預(yù)算收入、工期、施工項(xiàng)目級(jí)別及人員情況，編制項(xiàng)目人員基薪總額預(yù)算，按照施工部位和進(jìn)度要求，核撥工資指標(biāo)，合理控制施工項(xiàng)目人工成本
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1