【正文】 。干部任免經(jīng)集體討通過(guò)后，按干部管理權(quán)限行文和報(bào)縣委組織部備案。二是嚴(yán)把考核推薦關(guān)。黨組書(shū)記必須對(duì)每個(gè)黨組成員點(diǎn)評(píng)說(shuō)問(wèn)題。2009年6月9日，局黨組開(kāi)展警示教育，組織縣直衛(wèi)生單位班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、全體局機(jī)關(guān)干部等32人學(xué)習(xí)《省紀(jì)委、監(jiān)察廳關(guān)于治理領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車問(wèn)題的規(guī)定》和《縣委辦、縣政府辦關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問(wèn)題的通知》等文件精神，集中觀看了警示教育片《警鐘》。譚科局長(zhǎng)全面分析評(píng)價(jià)了全縣衛(wèi)生干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀和表現(xiàn)，指出了我縣衛(wèi)生干部隊(duì)伍中、尤其是“一把手”中存在有政治不敏感、喪失斗志、思想不純、紀(jì)律不嚴(yán)、心浮氣躁、“有令不行、有禁不止”等六大突出問(wèn)題及其危害性，重點(diǎn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的打牌賭博、奢靡腐化、私駕公車的問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行了批評(píng)教育，要求全縣衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人對(duì)存在的問(wèn)題“對(duì)號(hào)入座”，“有則改之，無(wú)則加勉”；闡述了怎樣當(dāng)好衛(wèi)生單位“一把手”，并要求各衛(wèi)生單位結(jié)合本單位實(shí)際，開(kāi)展干部職工作作風(fēng)整頓。2008年5月9日，縣衛(wèi)生局舉辦了首屆“護(hù)士形象之星”展示大賽。財(cái)務(wù)大檢查結(jié)束后，局舉辦了由單位“一把手”和單位財(cái)務(wù)人員參加的“廉政理財(cái)”培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了縣監(jiān)察局副局長(zhǎng)張永舜作了《切實(shí)治理商業(yè)賄賂、糾正不正之風(fēng)、服務(wù)廣大群眾》的講座，還邀請(qǐng)了原市衛(wèi)校財(cái)會(huì)專業(yè)講師、市中心血站站長(zhǎng)潘修銀作了《加強(qiáng)衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)管理》講座，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)務(wù)腐敗防微杜漸。我局以人為本抓隊(duì)伍，努力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作營(yíng)造良好的家庭環(huán)境。2010年4月19日，縣衛(wèi)生局印發(fā)了《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“好書(shū)伴我行，衛(wèi)生漫書(shū)香”讀書(shū)活動(dòng)實(shí)施方案》（秭衛(wèi)辦〔2010〕16號(hào)），在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，縣衛(wèi)生局還組織干部職工積極參加縣委宣傳部主辦的《理論在線學(xué)堂》學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真抓好干部職工理論學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化。 二、加強(qiáng)干部教育管理，為干部脫穎而出創(chuàng)造條件 縣衛(wèi)生局始終把對(duì)年青干部的教育、培養(yǎng)、管理納入黨務(wù)工作的議事日程，為選拔任用青年知識(shí)分子積極營(yíng)造成長(zhǎng)的氛圍，創(chuàng)造有利的條件： 一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。 四是關(guān)心愛(ài)護(hù)黨員干部，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。對(duì)4個(gè)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的單位由局紀(jì)檢組對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行個(gè)別約談。為了加強(qiáng)干部管理，我們把思想政治工作融入干部職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種活動(dòng)中去。2009年6月9日，我局召開(kāi)了“衛(wèi)生局長(zhǎng)與衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人勤政廉政交心談心會(huì)”。這樣不僅減輕了群眾的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，而且還在一定程度上防范了藥品購(gòu)銷領(lǐng)域的腐敗。 民主生活會(huì)堅(jiān)持“一個(gè)必須，三個(gè)不準(zhǔn)”，即?？h衛(wèi)生局每年年終對(duì)各單位進(jìn)行年度工作考核時(shí)，對(duì)各單位班子成員運(yùn)行情況進(jìn)行了測(cè)評(píng)，對(duì)后備干部進(jìn)行調(diào)查摸底，并根據(jù)各單位的推薦和考核建立了后備干部檔案。六是嚴(yán)把呈報(bào)審批關(guān)。我們?cè)诩訌?qiáng)二級(jí)單位干部管理時(shí)，還重點(diǎn)加強(qiáng)了“一把手”輪崗和