6縣衛(wèi)生局黨組關(guān)于選人用人工作情況報告(更新版)
【正文】 。干部任免經(jīng)集體討通過后，按干部管理權(quán)限行文和報縣委組織部備案。二是嚴(yán)把考核推薦關(guān)。黨組書記必須對每個黨組成員點評說問題。2009年6月9日，局黨組開展警示教育，組織縣直衛(wèi)生單位班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、全體局機(jī)關(guān)干部等32人學(xué)習(xí)《省紀(jì)委、監(jiān)察廳關(guān)于治理領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車問題的規(guī)定》和《縣委辦、縣政府辦關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》等文件精神，集中觀看了警示教育片《警鐘》。譚科局長全面分析評價了全縣衛(wèi)生干部隊伍的現(xiàn)狀和表現(xiàn)，指出了我縣衛(wèi)生干部隊伍中、尤其是“一把手”中存在有政治不敏感、喪失斗志、思想不純、紀(jì)律不嚴(yán)、心浮氣躁、“有令不行、有禁不止”等六大突出問題及其危害性，重點對領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的打牌賭博、奢靡腐化、私駕公車的問題和現(xiàn)象進(jìn)行了批評教育，要求全縣衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人對存在的問題“對號入座”，“有則改之，無則加勉”；闡述了怎樣當(dāng)好衛(wèi)生單位“一把手”，并要求各衛(wèi)生單位結(jié)合本單位實際，開展干部職工作作風(fēng)整頓。2008年5月9日，縣衛(wèi)生局舉辦了首屆“護(hù)士形象之星”展示大賽。財務(wù)大檢查結(jié)束后，局舉辦了由單位“一把手”和單位財務(wù)人員參加的“廉政理財”培訓(xùn)班，邀請了縣監(jiān)察局副局長張永舜作了《切實治理商業(yè)賄賂、糾正不正之風(fēng)、服務(wù)廣大群眾》的講座，還邀請了原市衛(wèi)校財會專業(yè)講師、市中心血站站長潘修銀作了《加強(qiáng)衛(wèi)生單位財務(wù)管理》講座，對領(lǐng)導(dǎo)干部財務(wù)腐敗防微杜漸。我局以人為本抓隊伍，努力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作營造良好的家庭環(huán)境。2010年4月19日，縣衛(wèi)生局印發(fā)了《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“好書伴我行，衛(wèi)生漫書香”讀書活動實施方案》（秭衛(wèi)辦〔2010〕16號），在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展讀書活動，縣衛(wèi)生局還組織干部職工積極參加縣委宣傳部主辦的《理論在線學(xué)堂》學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真抓好干部職工理論學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；鸵?guī)范化。 二、加強(qiáng)干部教育管理，為干部脫穎而出創(chuàng)造條件 縣衛(wèi)生局始終把對年青干部的教育、培養(yǎng)、管理納入黨務(wù)工作的議事日程，為選拔任用青年知識分子積極營造成長的氛圍，創(chuàng)造有利的條件： 一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開展讀書活動。 四是關(guān)心愛護(hù)黨員干部，切實加強(qiáng)干部隊伍管理。對4個違反財經(jīng)紀(jì)律的單位由局紀(jì)檢組對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行個別約談。為了加強(qiáng)干部管理，我們把思想政治工作融入干部職工喜聞樂見的各種活動中去。2009年6月9日，我局召開了“衛(wèi)生局長與衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人勤政廉政交心談心會”。這樣不僅減輕了群眾的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)，而且還在一定程度上防范了藥品購銷領(lǐng)域的腐敗。 民主生活會堅持“一個必須，三個不準(zhǔn)”，即?？h衛(wèi)生局每年年終對各單位進(jìn)行年度工作考核時，對各單位班子成員運行情況進(jìn)行了測評，對后備干部進(jìn)行調(diào)查摸底，并根據(jù)各單位的推薦和考核建立了后備干部檔案。六是嚴(yán)把呈報審批關(guān)。我們在加強(qiáng)二級單位干部管理時，還重點加強(qiáng)了“一把手”輪崗和
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