6縣衛(wèi)生局黨組關于選人用人工作情況報告(完整版)
【正文】 職工及部分縣直單位中層干部代表。2008年9月3日，縣衛(wèi)生局舉辦了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)首屆籃球賽，有14個代表隊、16個單位近200人參加了比賽。2008——2009年，譚科局長還對15名新提拔的中層以上干部進行任前談話，交心談心，從政治、思想、工作、廉政等方面開展上崗前教育。2007——2009年局研究解決了8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的家庭困難，如夫妻分居、小孩在縣城讀書無人照管、家屬沒有工作、小孩在縣城上戶口等困難和問題。我們還利用學習實踐科學發(fā)展觀活動，在黨員和干部職工中廣泛開展學習教育活動。“七有”即衛(wèi)生干部隊伍的培養(yǎng)教育和選拔任用有領導分管，有工作機構，有工作制度，有工作人員，有工作職責，有目標任務，有考核辦法。從2008—2010年6月，縣衛(wèi)生局用三年的時間，對全縣15個二級單位黨政“一把手”開展黨務政務工作述職，邀請了述職單位全體領導班子成員、縣人大代表、縣政協(xié)委員、黨員代表、職工代表、知識分子代表、縣紀檢監(jiān)察部門領導對述職對象進行評議打分，加強對二級單位黨政“一把手”工作的考核、評議和監(jiān)督。2008年4月至2009年4月，局抽調人員組成財務檢查組對全縣所有二級單位開展財務大檢查，對檢查出來的問題在全系統(tǒng)內進行通報（秭衛(wèi)發(fā)〔2009〕43號、秭衛(wèi)財督〔2009〕1號）。兩河口鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長向元禮、楊林橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長秦亮被市衛(wèi)生局評為思想政治工作先進個人。2009年5月15日，我們制定了《xx縣衛(wèi)生單位領導干部勤政廉政“十要十不要”行為準則》。這將減少縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構的藥品利潤近100萬元。2007年以來，我們逐漸完善健全局黨組民主行政生活會制度： 在學習縣委有關文件要求時，每年生活會學一篇毛主席著作（2007年學習毛主席著作《紀念白求恩》，要求黨組成員“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離低級趣味的人，一個有益于人民的人”；2008年學習毛主席著作《愚公移山》，要求黨組成員在面臨衛(wèi)生改革時，要發(fā)揚愚公移山克難攻堅的精神；2009年學習毛主席著作《為人民服務》，要求黨組成員要以人為本抓衛(wèi)生，在抓醫(yī)院管理時要體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性，切實減輕群眾的醫(yī)療負擔）。 三、嚴把“八關”，推薦選拔任用優(yōu)秀青年干部 局黨組嚴格遵循和執(zhí)行選拔任用干部的程序、規(guī)定和標準，在選拔任用干部中，嚴把“八關”，切實做好全縣衛(wèi)生單位干部推薦、選拔、任用工作：一是嚴把調查摸底關。五是嚴把集體討論關，在研究選拔任用干部時，做到“三有三不”，即有準備，不搞臨時動議；有討論，不搞“一言堂”；有記錄，不搞不對干部負責、不對歷史負責。2007—2010年是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)歷史上提拔使用干部最多、最集中的一個時期。 第11頁 共11頁。2007—2010年，全縣15個二級單位有12個單位的“一把手”輪崗和新老更替，占總數(shù)的80%
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