贏在執(zhí)行培訓體會(更新版)
【正文】 訓心得 執(zhí)行力，一個總是被放在嘴邊，好多時候被忽視的一個詞語，通過參加公司組織的《贏在執(zhí)行》的培訓活動，自我感覺受益匪淺，自己對于《贏在執(zhí)行》到底領悟了多少，又按照要求做到了多少。一方面是對執(zhí)行 力的偏差不以為然，另一方面思想觀念上不追求完美，監(jiān)督過程不力，礙于人情關系，大家 “ 和睦 ” 相處，被 “ 還說的過去 ” 抹平了，這是我們各項工作獲得成功的一個致命的障礙點。戴爾電腦老總說： “ 執(zhí)行力就是員工在每一個階段都一絲不茍。對于這個，在《贏在執(zhí)行》中就提出了學會運用 “ 猴子管理法 ” 來解決問題，猴子其實也就是我們傳統(tǒng)意義上的 “ 任務 ” ，每個部門都會有若干個大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自己的任務，每天都要檢查員工任務的完成情況，找出由于工作不當而出現(xiàn)的問題及時來解決。在工作中，我們要善于團結同事，共同擔當，通過精誠合作解決個人面對難以解決的困難，在出現(xiàn)分歧時能夠求同存異尋找最大公約數(shù)，提高工作效率和質(zhì)量
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