【正文】 100 萬做廣告宣傳 100 萬做運轉資金 原始總資產 300萬 支出明細 投資費用 100萬 人員出國培訓以及生活費用 廣告投放費用 50萬 在雜志上投放廣告以及拍時尚廣告片的費用 固定資產 150萬 八 、團隊管理 ： ? 總經理： 總 經理 是 公司 的業(yè)務執(zhí)行的最高 負責人 。 ： 目前高級 管家市場需求較大，但因為國內在這方面起步較晚，直到 20xx年才開始推出這項服務，而管家的培養(yǎng)又不是一朝一夕就可達成的，所以整體上就出現(xiàn)了供不應求的狀況。 有關家政業(yè)內萬家家政公司負責人表示，家 庭服務網絡中心的建設要拓展服務領域，探索可持續(xù)發(fā)展模式，廣泛運用新技術，利用語音呼叫、網絡、短信、傳媒等多種手段，努力實現(xiàn)“互聯(lián)網、語音網、無線網”三網融合。目前，中國高層次家庭服務還是空白。舊時，聘用管家的家庭都極其富有，而且世襲制和封建管制使得貴族群落并不會飛速壯大，據統(tǒng)計，英國的管家在“二戰(zhàn)”前達到 12 萬人之多，而現(xiàn)在只有區(qū)區(qū)不足 1 萬人。 （ 4）社會對家政服務業(yè)的認識不夠 社會對家政服務的理解還不準確，很多人認為家政服務是買菜、做飯等家務勞動，家政服務員就是保姆，看不起家政服務人員。我國家政服務企業(yè)多屬于中介型組織，公司只負責介紹，不能對服務人員和顧客有效的約束，導致了家政服務人員工作 的不穩(wěn)定和家政服務行業(yè)的不規(guī)范。深圳富豪認為奢侈品代表一種舒服的生活方式。爭取讓每位顧客都成為我們的宣傳員。本公司所提供的服務適合中端消費、高端消費群體，公司主要的目標是一些中檔的以及高檔的小區(qū)居民，和一些私人別墅區(qū)的居民。 更多的是要幫助東家制定一些理財規(guī)劃、營養(yǎng)飲食規(guī)劃、服裝配制建議、出行選擇建議等生活中大大小小的綜合咨詢師！管家服務從先前的家庭式管家爺，到近代的酒店式管家服務，再到現(xiàn)代的社會機構式綜合的管家服務，華仆管家服務在中國的歷程并不長，不過專家預測，管家服務這一新興行業(yè)將隨著個人家庭的需求增加了解會有一個飛速發(fā)展的階段！ 一、 概要 ? 公司簡介： 七曜文化家政服務有限公司是一家針對中端消費及高端消費群體的服務性中介公司，主要從事家政服務的業(yè)務，本公司提 供的家政服務主要是培養(yǎng)包裝“英式管家”再將其介紹給高消費群體，以及為一些需要家政服務的家庭介紹服務人員。 ⑵ 鎖定特定客戶群，中檔 及高檔 居民區(qū)的家庭 ⑶ 服務多樣化，符合顧客的個性化需求 ⑷ 加大影響力度，重點是公關關系。 ? 深圳的千萬富豪有 ，億萬富豪有 2760人。而行業(yè)準入制度和企業(yè)資質認定制度尚未建立，導致家政行業(yè)內參差不齊，家政服務魚目混珠，行業(yè)間競爭激烈。無故克扣工資，工作期間受到傷害，不合理的工作量等問題亟待解決。不管他們是酒店職員，還是大學畢業(yè)生，都開始認識和從事這個行業(yè)。 高級管家一直屬于家政市場“渴求”的人才。另外像曾機緣巧合繼承一位好萊塢著名女星遺產的李春平這樣的話題人物，在生活方面也異?？季?。 五、競爭分析 ： 設施更加人性化、服務更加個性化、管理更加科學化。 各大酒店 以及 荷蘭國際管家學院 (Inter national Butler Academy) 七 、財務分析 人才培養(yǎng)費（送往 荷蘭國際管家學院 ）， 四周課程， 每人 5000 美元培訓費，折合人民幣為 4 萬左右，加上學員在國外的生活費用，預計一人十萬人民幣左右，公司最初會派遣 10 人左右到國外培訓。 ： （ 1）完成公司制定的營銷指標， （ 2） 營銷策略、計劃的擬定、實施和改進。 （ 11）協(xié)助質管部對顧客滿意程度的調查。在公司的運作中都是起著至關重要的作用。 （ 2）負責干部職工的錄用審查、勞動合同簽訂、勞資糾紛調處等工作。 (3）會議內容：會議著重討論研究公司各個階段和項目的進行情況。 （ 2)公司的財務部，必須對各個部門之間的支出有一個詳細的記錄，每一項支出必須都是按照正常的程序進行的。員工工資的制定如下 : ： （ 1）員工工資由固定工資、績效工資兩部分