【正文】 100 萬做廣告宣傳 100 萬做運(yùn)轉(zhuǎn)資金 原始總資產(chǎn) 300萬 支出明細(xì) 投資費(fèi)用 100萬 人員出國培訓(xùn)以及生活費(fèi)用 廣告投放費(fèi)用 50萬 在雜志上投放廣告以及拍時(shí)尚廣告片的費(fèi)用 固定資產(chǎn) 150萬 八 、團(tuán)隊(duì)管理 ： ? 總經(jīng)理： 總 經(jīng)理 是 公司 的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高 負(fù)責(zé)人 。 ： 目前高級 管家市場需求較大，但因?yàn)閲鴥?nèi)在這方面起步較晚，直到 20xx年才開始推出這項(xiàng)服務(wù)，而管家的培養(yǎng)又不是一朝一夕就可達(dá)成的，所以整體上就出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況。 有關(guān)家政業(yè)內(nèi)萬家家政公司負(fù)責(zé)人表示，家 庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心的建設(shè)要拓展服務(wù)領(lǐng)域，探索可持續(xù)發(fā)展模式，廣泛運(yùn)用新技術(shù)，利用語音呼叫、網(wǎng)絡(luò)、短信、傳媒等多種手段，努力實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)、語音網(wǎng)、無線網(wǎng)”三網(wǎng)融合。目前，中國高層次家庭服務(wù)還是空白。舊時(shí)，聘用管家的家庭都極其富有，而且世襲制和封建管制使得貴族群落并不會(huì)飛速壯大，據(jù)統(tǒng)計(jì)，英國的管家在“二戰(zhàn)”前達(dá)到 12 萬人之多，而現(xiàn)在只有區(qū)區(qū)不足 1 萬人。 （ 4）社會(huì)對家政服務(wù)業(yè)的認(rèn)識不夠 社會(huì)對家政服務(wù)的理解還不準(zhǔn)確，很多人認(rèn)為家政服務(wù)是買菜、做飯等家務(wù)勞動(dòng)，家政服務(wù)員就是保姆，看不起家政服務(wù)人員。我國家政服務(wù)企業(yè)多屬于中介型組織，公司只負(fù)責(zé)介紹，不能對服務(wù)人員和顧客有效的約束，導(dǎo)致了家政服務(wù)人員工作 的不穩(wěn)定和家政服務(wù)行業(yè)的不規(guī)范。深圳富豪認(rèn)為奢侈品代表一種舒服的生活方式。爭取讓每位顧客都成為我們的宣傳員。本公司所提供的服務(wù)適合中端消費(fèi)、高端消費(fèi)群體，公司主要的目標(biāo)是一些中檔的以及高檔的小區(qū)居民，和一些私人別墅區(qū)的居民。 更多的是要幫助東家制定一些理財(cái)規(guī)劃、營養(yǎng)飲食規(guī)劃、服裝配制建議、出行選擇建議等生活中大大小小的綜合咨詢師！管家服務(wù)從先前的家庭式管家爺，到近代的酒店式管家服務(wù)，再到現(xiàn)代的社會(huì)機(jī)構(gòu)式綜合的管家服務(wù)，華仆管家服務(wù)在中國的歷程并不長，不過專家預(yù)測，管家服務(wù)這一新興行業(yè)將隨著個(gè)人家庭的需求增加了解會(huì)有一個(gè)飛速發(fā)展的階段！ 一、 概要 ? 公司簡介： 七曜文化家政服務(wù)有限公司是一家針對中端消費(fèi)及高端消費(fèi)群體的服務(wù)性中介公司，主要從事家政服務(wù)的業(yè)務(wù)，本公司提 供的家政服務(wù)主要是培養(yǎng)包裝“英式管家”再將其介紹給高消費(fèi)群體，以及為一些需要家政服務(wù)的家庭介紹服務(wù)人員。 ⑵ 鎖定特定客戶群，中檔 及高檔 居民區(qū)的家庭 ⑶ 服務(wù)多樣化，符合顧客的個(gè)性化需求 ⑷ 加大影響力度，重點(diǎn)是公關(guān)關(guān)系。 ? 深圳的千萬富豪有 ，億萬富豪有 2760人。而行業(yè)準(zhǔn)入制度和企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定制度尚未建立，導(dǎo)致家政行業(yè)內(nèi)參差不齊，家政服務(wù)魚目混珠，行業(yè)間競爭激烈。無故克扣工資，工作期間受到傷害，不合理的工作量等問題亟待解決。不管他們是酒店職員，還是大學(xué)畢業(yè)生，都開始認(rèn)識和從事這個(gè)行業(yè)。 高級管家一直屬于家政市場“渴求”的人才。另外像曾機(jī)緣巧合繼承一位好萊塢著名女星遺產(chǎn)的李春平這樣的話題人物，在生活方面也異?？季?。 五、競爭分析 ： 設(shè)施更加人性化、服務(wù)更加個(gè)性化、管理更加科學(xué)化。 各大酒店 以及 荷蘭國際管家學(xué)院 (Inter national Butler Academy) 七 、財(cái)務(wù)分析 人才培養(yǎng)費(fèi)（送往 荷蘭國際管家學(xué)院 ）， 四周課程， 每人 5000 美元培訓(xùn)費(fèi)，折合人民幣為 4 萬左右，加上學(xué)員在國外的生活費(fèi)用，預(yù)計(jì)一人十萬人民幣左右，公司最初會(huì)派遣 10 人左右到國外培訓(xùn)。 ： （ 1）完成公司制定的營銷指標(biāo)， （ 2） 營銷策略、計(jì)劃的擬定、實(shí)施和改進(jìn)。 （ 11）協(xié)助質(zhì)管部對顧客滿意程度的調(diào)查。在公司的運(yùn)作中都是起著至關(guān)重要的作用。 （ 2）負(fù)責(zé)干部職工的錄用審查、勞動(dòng)合同簽訂、勞資糾紛調(diào)處等工作。 (3）會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議著重討論研究公司各個(gè)階段和項(xiàng)目的進(jìn)行情況。 （ 2)公司的財(cái)務(wù)部，必須對各個(gè)部門之間的支出有一個(gè)詳細(xì)的記錄，每一項(xiàng)支出必須都是按照正常的程序進(jìn)行的。員工工資的制定如下 : ： （ 1）員工工資由固定工資、績效工資兩部分