【正文】 義性質(zhì)，也不會(huì)改變職工的主人翁地位。 隨著鐵路改革的推進(jìn)，以職工代表大會(huì)為主要形式的企業(yè)民 第 8 頁 共 18 頁 主管理制己普遍建立，并不斷完善。組織女工家屬到宿舍樓縫縫補(bǔ)補(bǔ)，噓寒問暖，使單身職工感受到濃濃的暖意，增 強(qiáng)單身職工珍愛親情、自主保安意識(shí)。協(xié)管會(huì)每周與安監(jiān)部門聯(lián)系，登記井下 “ 三違 ”人員違章情況，建立 “ 三違 ” 檔案，及時(shí)做好 “ 三違 ” 人員的思想轉(zhuǎn)化工作。制定《協(xié)管工作考核評(píng)分細(xì)則》，深入現(xiàn)場(chǎng)，逐一考核，打分排隊(duì)，通報(bào)結(jié)果，分析講評(píng)。還將女工家屬協(xié)管安全工作納入企業(yè)的基本管理制度 —— “ 責(zé)任法人制度 ” 考核當(dāng)中，納入企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系當(dāng)中，納入黨委 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 建設(shè)當(dāng)中，納入工會(huì) “ 職工之家 ” 檢查驗(yàn)收當(dāng)中，使協(xié)管安全工作在企業(yè)的整體管理中得到了有力的制度保障。 二、明確工作思路 煤礦企業(yè)的特殊性，決定了必須把安全工作始終放在一 切工作的首位。抓好組織建設(shè)，培育一支敬業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，是做好女工家屬協(xié)管安全工作的保證，提高協(xié)管員的素質(zhì)是加強(qiáng)協(xié)管安全組織建設(shè)的首要任務(wù)。 第 3 頁 共 18 頁 只有不斷學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新，才能突破傳統(tǒng)的思維模式，提高觀察問題、分析和解決問題的能力，才能應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的多種復(fù)雜問題。 最后，發(fā)揮女職工的優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目建設(shè)期間，能和其他男同事一樣發(fā)揚(yáng) “5+2” 、 “ 白 +黑 ” 的精神，不因?yàn)樽约菏桥毠ざ刑厥獯觯谶M(jìn) 一步履職中發(fā)揮更大作用，更好地為項(xiàng)目建設(shè)工作服務(wù)。 首先，我覺得應(yīng)盡自己最大的努力完成本職工作，在仔細(xì)認(rèn)真的前提下，高度重視自己的工作，能讓別人因自己的努力工作而減輕壓力這才是最重要的。作為一個(gè)女職工，在工作中的作用是不可忽視的，而選擇怎樣去發(fā)揮，就是關(guān)鍵。學(xué)無止境，只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷提高，才能在工作中創(chuàng)造價(jià)值。要與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)工作的需要，不斷提升學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和參與競(jìng)爭(zhēng)能力。公司女工家屬協(xié)管安全委員會(huì)現(xiàn)有女工家屬協(xié)管會(huì) 14 個(gè)，協(xié)管分會(huì) 44 個(gè)，協(xié)管員 451 名，全部由思想進(jìn)步、熱心協(xié)管安全工作、責(zé)任心強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)，具有一定 第 4 頁 共 18 頁 組織能力和文化水平且身體健康的女工家屬組成。每年定期評(píng)選一批優(yōu)秀協(xié)管員，總結(jié)工作方法和宣傳先進(jìn)事跡。 公司女工家屬協(xié)管安全委員會(huì)提出 “ 拓展空間，把安全責(zé)任 第 5 頁 共 18 頁 引入隊(duì)組，引入家庭，引入單身宿舍，做到職工一人安全，領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)、協(xié)管員有責(zé)、家屬有責(zé)，形成全方位的協(xié)管網(wǎng)絡(luò) ” 的工作思路，有效地推行了 “ 大協(xié)管 ” 理念。 首先，應(yīng)建立考核激勵(lì)制度。每年對(duì)井下重點(diǎn)工種從業(yè)人員進(jìn)行逐一走訪，就職工思想狀態(tài)、生活狀況、家庭關(guān)系、行為習(xí)慣以及身體情況等方面進(jìn)行調(diào)查，分類建檔，對(duì) “ 不放心 ” 人員開展 “ 一幫一 ” 活動(dòng)，落實(shí)幫教責(zé)任，針對(duì)性地跟蹤幫教。開展 “ 女工家屬單身宿 第 7 頁 共 18 頁 舍送安全 ” 活動(dòng)。 第四篇：怎樣發(fā)揮職工代表在民主管理中的作用怎樣發(fā)揮職工代表在民主管理中的作用 職工參與企業(yè)民主管理，是我國社會(huì)主義性質(zhì)決定的，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求，也是全心全意依靠工人階級(jí)方針在企業(yè)的具體體現(xiàn)，企業(yè)民主管理作用發(fā)揮的程度，直接反映了依靠的程度。 第 9 頁 共 18 頁 在 推進(jìn)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的過程中，必須加強(qiáng)對(duì)職工主人翁意識(shí)的教育。 建立健全以職工代表大會(huì)為主要形式的民主參與制度 第 10 頁 共 18 頁 職工代表大會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式，也是職工參與管理的主渠道；職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)是職工參與企業(yè)民主管理的集中體現(xiàn)。參與形式的主要有以下幾種： （ 1）、工會(huì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)入同級(jí)黨委班子，使黨委在研究企業(yè)重大決策和關(guān)系到職工切身利益和重大問題時(shí)，工會(huì)有直接發(fā)言權(quán)。目前， 盡管各單位也普遍制訂了《職工代表大會(huì)工作條例》，但缺乏有效的監(jiān)督約束，有法不依情況仍然存在。由此可見，提高職工代表的民主管理和民主參與能力，是提高民主管理水平更好發(fā)揮職工參與民主管理作用的重要環(huán)節(jié)，為此，應(yīng)做好以下工作： 選好職工代表。行政領(lǐng)導(dǎo)與職工代表就職工關(guān)心的問題進(jìn)行面對(duì)面、公開平等的直接協(xié)商交談。這樣，通過職工代表與職工進(jìn)行溝通，更加方便，也不失為民主管理的一種好方法。要把 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想做為女工組織工作的主要指導(dǎo)思想，要把十六大確立的各項(xiàng)任務(wù)做為女工組織工作的發(fā)展方向，用其統(tǒng)領(lǐng)女工工作。要積極參與查處嚴(yán)重?fù)p害女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益的侵權(quán)行為，努力做好女職工的法律 援助、法律服務(wù)工作。 在任何時(shí)候，任何年代，女工工作