屈臣氏化妝品品牌傳播活動(dòng)廣告策劃書(shū)(更新版)
【正文】 新的變革，且該年齡段的女性尚未形成固定的品牌消費(fèi)，和穩(wěn)定的生活方式，具有較大的開(kāi)發(fā)潛力和較強(qiáng)的接受能力。她們更愿意用金錢(qián)為自己帶來(lái)大的變革，愿意進(jìn)行各種新的嘗試。長(zhǎng)久以來(lái)，屈臣氏不只在品質(zhì)與創(chuàng)新方面建立了相當(dāng)聲譽(yù)，更贏得顧客的高度信賴。在這些措施下 ,屈臣氏的會(huì)員人數(shù)大規(guī)模的增長(zhǎng)。 。在屈臣氏店鋪內(nèi)的設(shè)計(jì)以及環(huán)境都充滿了人溫馨、 可愛(ài)的氛圍 ,很符合歲女性的消費(fèi)環(huán)境要求。 3 突出本品牌與專賣(mài)店或超市的優(yōu)點(diǎn)。 2 準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，最大程度的滿足目標(biāo)顧客的需求。屈臣氏在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，亞洲女會(huì)用更多的時(shí)間進(jìn) 本 資料來(lái)自 行逛街購(gòu)物，她們?cè)敢馔度氪罅繒r(shí)間去尋找更便宜或是更好的產(chǎn)品。 四 產(chǎn)品分析 屈臣氏個(gè)人護(hù)理店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品 非常多 ，來(lái)自二十多個(gè)國(guó)家，有化妝品、藥物、個(gè)人護(hù)理用品、時(shí)尚飾物、糖果、心意卡及禮品等二萬(wàn)五千種，主要分為兩部分：一是屈臣氏自創(chuàng)品牌，有化妝品類和個(gè)人護(hù)理用品類等；二是其他品牌的護(hù)理用品， 寶潔 就不在少數(shù)，還有 美寶蓮，寶潔 在店內(nèi)也設(shè)有專柜。在國(guó)內(nèi)，屈臣氏是第一家以 “ 個(gè)人護(hù)理 ” 概念經(jīng)營(yíng)的門(mén)店，其獨(dú)特而準(zhǔn) 確的市場(chǎng)定位，令人耳目一新。屈臣氏承諾會(huì)源源不斷地為顧客奉上高質(zhì)量的產(chǎn)品、專業(yè)的信息、令人驚喜不斷的購(gòu)物環(huán)境及超值的產(chǎn)品價(jià)值。 屈臣氏的使命是在顧客追尋健康、美麗、快樂(lè)的路途上，為他們帶來(lái)煥然一新的體驗(yàn)，讓每一位顧客時(shí)刻都能歡欣自在、儀表出眾、身心健康，從而享受更豐盛的人生。 我策劃 的個(gè)人護(hù)理商店以 “ 探索 ”為主題， 具有“ 健康、美態(tài)、快樂(lè) ” 三大理念，協(xié)助熱愛(ài)生活，注重品質(zhì)的人們塑造自己內(nèi)在美與外在美的統(tǒng)一。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織 ,中國(guó)將加入世界企業(yè)之間參與公平競(jìng)爭(zhēng) ,面對(duì)西方企業(yè)卓越的服務(wù)和優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量 ,我們是否能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短 ,通過(guò)創(chuàng)造顧客的滿意度 ,培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度來(lái)保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從而立于不敗之地 ,是每個(gè)中國(guó)企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。 六 廣告定位 1 細(xì)分消費(fèi)者，鎖定目標(biāo)顧客 屈臣氏在 1989 年到 1997 年這段時(shí)期，發(fā)展不盡如人意，經(jīng)過(guò)多年的敏銳觀 察和分析市場(chǎng)的動(dòng)向，屈臣氏最終發(fā)現(xiàn)在日益同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的零售行業(yè)，如何鎖定目標(biāo)客戶群才是至關(guān)重要的。而之所以更關(guān)注 40 歲以下的消費(fèi)者，是因?yàn)槟挲g更長(zhǎng)一些的女大多早已經(jīng)有了自己固定的品牌和生活方式了。讓每一位顧客時(shí)刻都 能歡欣自在、儀表出眾、身心健康，從而享受更豐盛的人生。它還定期推出自有刊物「 StyleW」 ,在那小冊(cè)紙里對(duì)產(chǎn)品促銷(xiāo)消息和時(shí)尚資訊
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