4煤炭企業(yè)思想政治工作研究(更新版)
【正文】 股份公司在定員定編 中將高學(xué)歷、高職稱的人員配置到了政工隊伍之中，實現(xiàn)政工隊伍中中高級職稱人員占 60%，高學(xué)歷人員達(dá) 75%，政工隊伍的整體素質(zhì)得到了有效提升，可以作為其他企業(yè)政工隊伍組建的參考。 二、完善國有煤炭企業(yè)人力資源管理中思想政治工作的措施 （一）加強(qiáng)對思想政治工作的重視程度。在社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展新常態(tài)的時代背景下，國有煤炭 企業(yè)面臨諸多全新的挑戰(zhàn)，必須要不斷改革，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。做好思想政治工作能有效激發(fā)企業(yè)員工工作積極性和主動性，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識和企業(yè)效益意識，在社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的背景下對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展離不開良好的企業(yè)氛圍和積極工作的員工隊伍。以福建煤電股份有限公司為例，近年來煤炭形勢下滑，煤炭企業(yè) 第 3 頁 共 6 頁 面臨著產(chǎn)能下降，成本高、售價低等情況，為了應(yīng)對當(dāng)前形勢，全公司上下精簡機(jī)構(gòu)、精簡人員，但對機(jī)關(guān)和各基層的政工部門、政工人員不僅沒精簡還加強(qiáng)了對思想政治工作的重視，加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳。 （三）完善和創(chuàng)新政工工作方法與手段。將企業(yè)家文化和企業(yè)文化積淀有機(jī)融合，打造了特色鮮明、內(nèi)容務(wù)實、職工口碑 好的企業(yè)文化體系，如福建 第 5 頁 共 6 頁 煤電股份公司的母公司提煉的企業(yè)文化核心理念為心懷感恩，創(chuàng)造感動；，核心價值觀為真誠、有為、開心深入職工心中，得到廣大職工認(rèn)可，用企業(yè)文化引領(lǐng)職工行為。第二，制訂了《化解過剩產(chǎn)能關(guān)閉礦井人員分流安置方案》，經(jīng)職工代表 大會審議通過并組織實施，出臺了《富余人員分流安置管理辦法》，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作。
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