【正文】 本醫(yī)院全體人員。 （ 3）融資渠道不暢。 然而，在民營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壽命短的問(wèn)題一直是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的硬傷。離職員工檔案一般在公司繼續(xù)存放三年后銷(xiāo)毀。員工擅自離職，各部門(mén)經(jīng)理要在第一時(shí)間知會(huì)行政人事部，未辦理離職手續(xù)人員工資不予發(fā)放。 。 。 十一、外培 ，培訓(xùn)前需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。 。 。如果第二個(gè)月仍不合格，可辭退。試用期為12 個(gè)月，試用時(shí)間從七天試崗的第一天開(kāi)始計(jì)算。 四、背景調(diào)查 試崗期內(nèi)，行政人事部對(duì)擬聘人員身份、履歷的真實(shí)性等情況進(jìn)行審查、核實(shí)。生產(chǎn)工人入職前要求提供縣級(jí)以上（含）衛(wèi)生防疫部門(mén)檢驗(yàn)的健康證明。 6. 復(fù)試。行政人事部根據(jù)招聘崗位人員要求特點(diǎn)，確定招聘渠道，選擇科學(xué)有效的招聘辦法。 第二篇：某民營(yíng)企業(yè)人事管理制度一、用人申請(qǐng) ，填寫(xiě)《用人申請(qǐng)表》，上報(bào)行政人事部。但人盡其才還不是人事管理的最終目的，企業(yè)做強(qiáng)做大才是人力資源管理的終極目標(biāo)，所以作為人力資源工作者所要做的是： 為企業(yè)找到合適的人才安排到合適的位置并發(fā)揮其最大的作用。 充分與老板溝通，制度符合老板愿想，制度融合老板精神，通過(guò)制度構(gòu)建營(yíng)造企業(yè)文化。 充分了解企業(yè)發(fā)展需要，制度要科學(xué)合 理。 以上是憑對(duì)想象的 民營(yíng)企業(yè)所提出的一些看法，具體的企業(yè)有自己的特點(diǎn)，員工管理方法也有各種各樣，原則有一個(gè)：人要盡其才物要盡其用。 有較好的表達(dá)與交流能力，有較好的隨機(jī)應(yīng)變能力。 。初試由行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)，從應(yīng)聘者的形象儀表、語(yǔ)言表達(dá)、求職動(dòng)機(jī)、工作經(jīng)歷、前職表現(xiàn)、受訓(xùn)狀況等方面進(jìn)行綜合衡量，確定復(fù)試人選，并在《求職人員登記表》簽署意見(jiàn)。試崗人員需交納本人身份證、戶(hù)口本、學(xué)歷證明復(fù)印件各一張和一寸彩色免冠照片三張，同時(shí)攜帶本人戶(hù)口本、身份證原件進(jìn)行驗(yàn)證。 7 天試崗本人感覺(jué)不勝任或考評(píng)不合格被辭退的，無(wú)薪資。 七、正式試用 1. 新進(jìn)員工通過(guò) 7 天試崗，經(jīng)考評(píng)合格正式試用。 5. 員工在第一個(gè)月試用期內(nèi)考試測(cè)評(píng)未能通過(guò)，但通過(guò)日常表現(xiàn)跟蹤測(cè)評(píng)考核，有發(fā)展?jié)摿Γ梢岳^續(xù)試用一個(gè)月。員工原部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，擬調(diào)入部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)，行政人事部進(jìn)行審核，并報(bào)總經(jīng)理審批。員工崗位變動(dòng)需總經(jīng)理審批。單純工資變動(dòng)，需填寫(xiě)《工資變動(dòng)審批表》，經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理審批，工資從總經(jīng)理審批之日起執(zhí)行。未辦理離職交接手續(xù)擅自離職，無(wú)薪資待遇，同時(shí)公 司拒絕為其辦理檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移。員工離職需填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》，由部門(mén)經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字審批。行政人事部要進(jìn)行離職員工登記，并于每月15 日之前將《員工離職通知單》報(bào)送公司財(cái)務(wù)部，作為工資發(fā)放依據(jù)。員工辦理完離職手續(xù)，行政人事部須將其個(gè)人檔案及離職相關(guān)資料一同存入離職員工檔案中。民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活， “ 船小好調(diào)頭 ” ，無(wú)論在市場(chǎng)策略上，還是內(nèi)部管理機(jī)制上都能夠適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境，市場(chǎng)適應(yīng)能力強(qiáng)，且其經(jīng)營(yíng)成本低，自我積累能力強(qiáng)，前期發(fā)展勢(shì)頭迅猛。甚至喪失信譽(yù)制造一些假冒偽劣產(chǎn)品，最終失去顧客和市場(chǎng)，自食其果。 第四篇：民營(yíng)醫(yī)院人事 管理制度 …… 民營(yíng)醫(yī)院 人事管理制度 為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。 試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)送交以下證件： （ 1）畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件； （ 2）技術(shù)職稱(chēng)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件； （ 3）身份證原件及復(fù)印件； （ 4）一寸半身免冠照片二張； （ 5）員工服務(wù)承諾書(shū)； （ 6）其它必要的證件。 （ 4）、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或醫(yī)院規(guī)定其它不得帶入工作場(chǎng)所的物品進(jìn)入醫(yī)院工作場(chǎng)所。 （ 12）、各科主任應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿(mǎn)意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。 員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職（工）半日論。 四、福利待遇 醫(yī)院依照事業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。 由于業(yè)務(wù)需要， 醫(yī)院可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，醫(yī)院發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼）。 新員工入職后，須接受醫(yī)院概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于 20 小時(shí)，合格者方可上 崗。 醫(yī)院之間人員的調(diào)動(dòng)，須經(jīng)雙方部門(mén)主任、院長(zhǎng)辦公室的書(shū)面批準(zhǔn)。未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向其它任何人公開(kāi)或透露。 部門(mén)主任以下人員的考核結(jié)果由各部門(mén)保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。 有下列情形之一者，予以降級(jí)（薪）： （ 1）擅離職守，致使醫(yī)院受較大損失者； （ 2）損毀醫(yī)院財(cái)物，造成較大損失者； （ 3）因工作失職、不負(fù)責(zé)任、違反操作規(guī)程，使醫(yī)院蒙受較大損失者；賠償比例不低于總額的 30%。因?yàn)?ccc 的要求文件主要是針對(duì)產(chǎn)品的性能，所以文件化方面比較輕松，關(guān)鍵是材料性能的檢測(cè)。說(shuō)道起源，那時(shí)河北寧 晉鳳凰織帶廠是比較大的一個(gè)織帶廠，當(dāng)時(shí)他們提出的做 ccc 認(rèn)證，慢慢的中心認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，所以他們?cè)趯?duì)總成和主機(jī)廠進(jìn)行審核的時(shí)候（因 第 25 頁(yè) 共 26 頁(yè) 為主機(jī)和總成廠是屬于強(qiáng)制性認(rèn)證的），就特別的關(guān)注了下總成廠使用的安全帶織帶供應(yīng)商是否通過(guò)了 ccc 認(rèn)證，結(jié)果是直接導(dǎo)致下面的織帶行業(yè)一片哀鴻， 其后的一段時(shí)間，我們也還是按照培訓(xùn)后的新模式進(jìn)行操作，整體效果還是不錯(cuò)的。查到了，又和工商所的溝通，結(jié)果是我們還是不能使用?？蛻?hù)那邊說(shuō)了一句 “ 你們還是繼 續(xù)做吧，不然我們做產(chǎn)品強(qiáng)制性審核的時(shí)候你們沒(méi)有這張證書(shū)，到時(shí)候我們的總成又會(huì)因?yàn)榭棊П慌谐刹缓细?” ，那么，沒(méi)辦法，為了以后的合作，那就繼續(xù)吧，就當(dāng)做是強(qiáng)制