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善銷售成功密碼135技術(shù)安裝早會專題操作講解26頁(更新版)

2025-07-07 16:59上一頁面

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【正文】 和達(dá)成目標(biāo)的舉措 ,按照制定合理目標(biāo)的方法和達(dá)成目標(biāo)的舉措進(jìn)行實踐 :如何在三個月內(nèi)輔導(dǎo)新人每月達(dá)成 4件的具體舉措。借助市場調(diào)查問卷收集名單 參考 XX的目標(biāo)篩選及溝通用語,設(shè)定自己的市場調(diào)查問卷對象標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計借助市場調(diào)查問卷收集名單的溝通語言 3。 第一步:閱讀資料 讀:讀 XX授課文字稿 寫:談感悟、找短板、 談:分享和交流 訓(xùn)練模式 第三步:學(xué)員練習(xí)(訓(xùn)練點) 訓(xùn)練點: 根據(jù) 《 客戶檔案冊 》 客戶來源分析,總結(jié)自己善用的主顧開拓方式。 訓(xùn)練目標(biāo): 通過本專題訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)員對保險及保險營銷的正確認(rèn)知,并通過自我檢視,讓學(xué)員能夠明晰自己在客戶服務(wù)方面,具有了哪些“ 心 ” ,還缺失哪些 “ 心 ” ,在銷售活動中不斷體會和完善六“ 心 ” ,從而實現(xiàn)健康銷售,養(yǎng)成服務(wù)客戶的習(xí)慣。 ?針對檢視后缺失的服務(wù)內(nèi)容,找到對應(yīng) 的客戶,并將其資料填寫在工作日志上,包括服務(wù)日期和服務(wù)舉措 ?對現(xiàn)有客戶分類并明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定實施服務(wù)的時間、舉措,并整理到客戶管理工具中。 訓(xùn)練方式:課堂練習(xí) 成長 , 源自 “ 目標(biāo) 責(zé)任 榮譽(yù) 突破 ” 本資料來自 18 訓(xùn)練單元 — 名單收集與整理 專題 — 批量開發(fā)中高端客戶( XX) 第二步:講授要點(知識點) 年收入 “ 名家講堂 ” 和“ 個人交友俱樂部 ” 的要點 第三步:學(xué)員練習(xí)(訓(xùn)練點) 訓(xùn)練點( 1)學(xué)員根據(jù)自己客戶的層面確定自己的低中高端客戶的標(biāo)準(zhǔn),并整理客戶名單 訓(xùn)練方式:課堂練習(xí) 訓(xùn)練點( 2)針對自己的中高端客戶,擬訂批量開發(fā)自己的中高端客戶市場活動策劃方案 訓(xùn)練方式:課堂練習(xí)、市場實踐 第四步:效果評估(檢查點 ) ,分享擬訂的活動方案,通過反饋使活動方案實施具有可行性 、名單整理是否足量 ,檢驗活動方案的有效性 訓(xùn)練目標(biāo):通過本專題訓(xùn)練,讓學(xué)員能夠確定自己的低中高端客戶的標(biāo)準(zhǔn),并通過擬訂相關(guān)活動方案嘗試批量開拓客戶市場 第一步:觀看視頻 1. 看:觀看 XXVCR 2. 寫:談感悟、找短板、定期許 3. 談:分享和交流 訓(xùn)練模式 成長 , 源自 “ 目標(biāo) 責(zé)任 榮譽(yù) 突破 ” 本資料來自 19 訓(xùn)練單元 —— 約訪與面談 專題 1 — 用 “ 心 ” 約訪客戶( XX) 第一步:講授要點(知識點) 1. 我眼中的大客戶 第二步:學(xué)員練習(xí)(訓(xùn)練點) XX對中高端客戶的認(rèn)知,談?wù)勀闵磉叴罂蛻舻奶攸c并列舉對應(yīng)事例 ,填寫 《 自身價值認(rèn)知表 》 ,同時根據(jù)自己的中高端客戶的特點而整理的客戶名單和相關(guān)資料,尋找到這些客戶喜歡的見面 “ 借口 ” ,填寫在 《銷售活動管理日志 》 訓(xùn)練方式:課堂練習(xí) 研討分享 第三步:效果評估(檢查點) 1. 課堂內(nèi):主管或內(nèi)勤檢查 “ 自身價值認(rèn)知表 ” ,并提供輔導(dǎo) 2. 實踐作業(yè):一周內(nèi),嘗試找到客戶喜歡的理由成功約訪 3名中高端客戶,并在面談中捕捉下次見面的理由,記錄在自己選定的工具上。 訓(xùn)練目標(biāo):通過本專題訓(xùn)練,使學(xué)員正確認(rèn)知名單收集的重要性,掌握利用市場調(diào)查表隨時隨地收集名單的要領(lǐng),并嘗試用自己設(shè)計的范本去約訪收集到的名單并進(jìn)行初次面談。 第一步:觀看視頻 看:觀看 XX授課 VCR 寫:談感悟、找短板、定期許 談:分享和交流 訓(xùn)練模式 成長 , 源自 “ 目標(biāo) 責(zé)任 榮譽(yù) 突破 ” 本資料來自 13 訓(xùn)練單元 — 每日拜訪 專題 — 有效拜訪,輕松壽險路( XX) 第二步:講授要點(知識點) 拜訪的正確認(rèn)知 (有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有方法) 第三步:學(xué)員練習(xí)(訓(xùn)練點) 訓(xùn)練點:如何做到有效拜訪 — 依據(jù)自己的能力和市場實際情況,制定合理的拜訪量目標(biāo),綜合考慮拜訪的時間、路線和客戶類型,衡量拜訪安排是否合理。 ?依據(jù)銷售成功密碼“ 135”的 9要素分為 9個學(xué)習(xí)訓(xùn)練單元 ?形成共 17個專題(“三講”的 2位講師合并為 1個專題) ?每個專題涉及 35個知識點和 23個訓(xùn)練點,分解到 60天的早會 第一步,觀看 VCR、觀后感、研討、分享; 第二步,知識點、訓(xùn)練點的講解、演練、通關(guān); 第三步,專題課后作業(yè)、市場實踐。 第一步:觀看視頻 :觀看 XX授課 VCR :談感悟、找短板、定期許 :分享和交流 訓(xùn)練模式 成長 , 源自 “ 目標(biāo) 責(zé)任 榮譽(yù) 突破 ” 本資料來自 14 訓(xùn)練單元 — 工作日志 專題 — 工作日志,我壽險人生的得意作品( XX) 第二步:講授要點(知識點) 正確認(rèn)識填寫工作日志 科學(xué)、堅持填寫工作日志 有效使用工作日志 第三步:學(xué)員練習(xí)(訓(xùn)練點) 訓(xùn)練點( 1)填寫日志 模擬一天的出勤拜訪情況,填寫工作日志 訓(xùn)練方式:課堂練習(xí) 訓(xùn)練點( 2)梳理日志 找到前期使用的 35本舊的工作日志,進(jìn)行回顧梳理,挖掘信息,找到再次拜訪的客戶名單 訓(xùn)練方式:課堂練習(xí) 第四步:效果評估(檢查點) 梳理日志過程,是否發(fā)掘有用信息,主管或內(nèi)勤給與指導(dǎo) 學(xué)員是否堅持填寫和使用工作日志 訓(xùn)練目標(biāo):通過本專題訓(xùn)練,讓學(xué)員正確認(rèn)識填寫工作日志的重要性,以及有效使用工作日志的價值并堅持填寫,教會學(xué)員科學(xué)填寫和有效使用。 訓(xùn)練方式:課堂練習(xí)、市場實踐 第四步:效果評估(檢查點) 主管或內(nèi)勤協(xié)助學(xué)員分析情況,找到自己的專精市場 檢查行動計劃書是否具有可行性 定期輔導(dǎo)市場實踐,并給與反饋 訓(xùn)練目標(biāo):通過本專題訓(xùn)練,讓學(xué)員正確認(rèn)識主顧開拓的實質(zhì),讓學(xué)員根據(jù)自身情況,尋找自身專精市場,并通過市場實踐嘗試開拓。 第一步:觀看視頻 看:觀看 XX、 XX授課 VCR 寫:談感悟、找短板、定期許 談:分享和交流 訓(xùn)練模式 成長 , 源自 “ 目標(biāo) 責(zé)任 榮譽(yù) 突破 ” 本資料來自 23 訓(xùn)練單元 — 良好的客戶服務(wù) 專題 2— 全面服務(wù),壟斷市場( XX) 第二步:講授要點(知識點) (前、中、后) 展業(yè)夾、福字掛歷 ,擴(kuò)張版圖 第三步:學(xué)員練習(xí)(訓(xùn)練點) 訓(xùn)練點( 1)個人全面服務(wù)檢視 運(yùn)用 “ 全面服務(wù)檢視表 ” ,對照售前、售中、售后的客戶服務(wù)(重點在前和中),檢視自身,在哪方面做到了,哪方面缺失了,并制定自己接下來的行動計劃 訓(xùn)練方式:課堂練習(xí)、研討 訓(xùn)練點( 2)整理自己現(xiàn)有的展業(yè)工具,并根據(jù)市場特點,設(shè)計自己的專屬服務(wù)用品,如雨傘、水杯、特色食品等 訓(xùn)練方式:課堂練習(xí)、研討 第四步:效果評估(檢查點 ) ,主管或內(nèi)勤檢查學(xué)員填寫的 “ 檢視表 ” ,協(xié)助設(shè)計 “ 專屬服務(wù)用品 ” 并讓學(xué)員作分享,通過反饋,使其實施具有可行性 : 設(shè)計自己的版圖,并制定 擴(kuò)張計劃 訓(xùn)練目標(biāo):通過本專題訓(xùn)練,讓學(xué)員正確理解全面服務(wù)的內(nèi)涵,通過檢視自己在售前、售中的客戶服務(wù)中,哪些方面做得好,哪些方面缺失,制定相應(yīng)行動計劃,并嘗試設(shè)計自己的專屬服務(wù)用品。 ? 絕世收藏品 詳情請聯(lián)系企業(yè) 4000001696 或者撥打 4000001696 本資料來自 28
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