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壽險(xiǎn)公司如何經(jīng)營(yíng)早會(huì)培訓(xùn)ppt課件(41頁)-保險(xiǎn)早會(huì)(更新版)

2024-10-06 11:06上一頁面

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【正文】 種行為,如尋找鑰匙,吃大閘蟹,等待客戶 … 操作三 主持人念一段充滿動(dòng)詞的短文,邊念邊要求所有人隨著文中出現(xiàn)的動(dòng)詞做相應(yīng)的動(dòng)作。感恩早會(huì)的模式:壽險(xiǎn)功用;專題演講(結(jié)合一些職場(chǎng)中感人的一些人或事);分享;群體激勵(lì)。當(dāng)然也可以研討諸如售后服務(wù)的方法, 目標(biāo)市場(chǎng)的開拓 … 【 操作 】 主持人在白板(白報(bào)紙)上畫一個(gè)大圓圈,將要討論的主題寫在里面,然后動(dòng)員部門全體成員發(fā)表自己的看法和意見,越多越獨(dú)特越好,每一個(gè)想法先不做批評(píng)全都寫在白板上,最后做總結(jié)歸納,得出有益的結(jié)論。 【 準(zhǔn)備 】 尋找有上述特長(zhǎng)的部門成員,并準(zhǔn)備好音響視聽設(shè)備,有時(shí)候也可以通過播放音帶或碟片來學(xué)習(xí)(如健身操或一些新的熱身操 等)。 【 操作 】 在每月或每周固定的讀書會(huì)式的早會(huì)上,請(qǐng)兩位同仁上來介紹最近他們?cè)诳吹囊槐居袃r(jià)值的書。 【 操作 】 主持人及發(fā)言人在桌前就座,主持人先就發(fā)表的主題做 簡(jiǎn)單介紹,然后請(qǐng)所有業(yè)務(wù)員扮演的記者自由提問,發(fā) 言人作一一回答。 【 操作 】 請(qǐng)每位同仁按各自生肖對(duì)號(hào)入座,然后選出本生肖組的頭,如牛頭,雞頭,蛇頭,龍頭,豬頭,狗頭等,主持人要求每位生肖頭想一個(gè)有關(guān)自身的成語或歇后語,并以肢體語言表演出來,讓大家猜;也可以是該生肖成員集體上場(chǎng)表演。如果是跟保險(xiǎn)無關(guān)的題目,要求繞到保險(xiǎn)上來;如果是某個(gè)險(xiǎn)種名,則要求做商品說明。 32 診斷會(huì)式的早會(huì) 【 評(píng)注 】 針對(duì)營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)需要幫助的新進(jìn)業(yè)務(wù)員,績(jī)差業(yè)務(wù)員,問題業(yè)務(wù)員,及最近一段時(shí)間內(nèi)業(yè)績(jī)突然下降的業(yè)務(wù)員,不定期地召開一些診斷會(huì),它可以運(yùn)用集體的智慧幫助團(tuán)隊(duì)成員共同進(jìn)步成長(zhǎng)。 34 35 辯論賽式的早會(huì) 【 準(zhǔn)備 】 針對(duì)同一類險(xiǎn)種如松柏、松鶴,目前行業(yè)中經(jīng)常發(fā)生撞車的險(xiǎn)種,預(yù)先給參加辯論的兩對(duì)伙伴發(fā)放條款資料分別做好充 分的準(zhǔn)備;也可是對(duì)待某事或某一現(xiàn)象的不同態(tài)度各抒己見。 37 專家講座式早會(huì) 【 準(zhǔn)備 】 根據(jù)客戶的需求和市場(chǎng)的要求,確定一個(gè)需要教授大家了解的某個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)點(diǎn),請(qǐng)一位相關(guān)行業(yè)的專家,如教育界、金 融界、房產(chǎn)界、服裝界、美食界、電腦界等等。 39 早會(huì)內(nèi)容匯編 1 考勤管理 2 政令宣導(dǎo) 3 新聞簡(jiǎn)報(bào) 4 喜訊傳達(dá) 5 競(jìng)賽公布 6 目標(biāo)制定 7 士氣激勵(lì) 8 商品講解 9 知識(shí)測(cè)驗(yàn) 10技巧培訓(xùn) 11市場(chǎng)分析 12頭腦風(fēng)暴 13名人座談 14個(gè)案研討 15話術(shù)辯論 16日志檢查 17熱點(diǎn)追蹤 18新人會(huì)診 19趣味游戲 20有獎(jiǎng)競(jìng)答 21讀書感想 22演講比賽 23信息交流 24室外活動(dòng) 25集體早會(huì) 26視聽教學(xué) 27主任述職 28情景話劇 29獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā) 30魔鬼訓(xùn)練 31健身體操 32生日慶祝 33傾訴心聲 34電腦上網(wǎng) 35總結(jié)報(bào)告 40 成功經(jīng)營(yíng)早會(huì)之“道” ? “搞定”你的職場(chǎng)經(jīng)理 ? 用敬業(yè)和投入贏得感動(dòng) ? 用專業(yè)和真誠樹立威性 你在職場(chǎng)的影響力有多大 你對(duì)早會(huì)的掌控力就有多大 41 研 討 ?問題一: – 我們?cè)诮M織職場(chǎng)早會(huì)時(shí)存在的問題,為什么會(huì)存在這些問題? ?問題二: – 編寫早會(huì)注意要點(diǎn)大全 42 公開征集 ?6名志愿者 ?工作 ——在明天下午組織一臺(tái)歡樂早會(huì),全體學(xué)員 “ 合演一臺(tái)早會(huì)大戲 ”
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