現(xiàn)代企業(yè)組織概述(更新版)
【正文】 橫向協(xié)作和攻關項目。? 適應對象：內(nèi)部具有獨立的產(chǎn)品和市場的大型企業(yè)、跨國公司、多元化經(jīng)營企業(yè)安徽工業(yè)大學 管理學院思考？? 為了保證總公司對各事業(yè)部的控制，最高管理層應保持什么權利？安徽工業(yè)大學 管理學院模擬分權制介于直線職能制與事業(yè)部制之間的結構形式。安徽工業(yè)大學 管理學院安徽工業(yè)大學 管理學院直線職能制? 優(yōu)點：既保證命令統(tǒng)一，又發(fā)揮各專業(yè)管理機構的作用。 安徽工業(yè)大學 管理學院管理幅度與組織層級? 所謂管理幅度，也稱組織幅度，是指組織中上級主管能夠直接有效地指揮和領導下屬的數(shù)量。 安徽工業(yè)大學 管理學院優(yōu)、缺點籌資相對容易；資本流動性強。安徽工業(yè)大學 管理學院基本特征公司是法人；以法人財產(chǎn)對債務承擔有限責任；所有權與經(jīng)營權相分離；屬法人企業(yè)。安徽工業(yè)大學 管理學院基本特點合伙人分享企業(yè)所得，并對營業(yè)虧損共同承擔責任；合伙人對企業(yè)債務負有無限連帶責任；屬自然人企業(yè)。安徽工業(yè)大學 管理學院基本特征企業(yè)經(jīng)營權和所有權合二為一；盈虧由個人完全承擔；對企業(yè)債務負無限責任；屬自然人企業(yè)。適用于規(guī)模小、管理不復雜、不需設立專門管理機構的生產(chǎn)和經(jīng)營的企業(yè)。安徽工業(yè)大學 管理學院優(yōu)、缺點設立程序簡便；保密性強；內(nèi)部機構設置靈活。安徽工業(yè)大學 管理學院? 募集設立的程序? 1）同 1的第一、二步? 2）制定招股說明書? 3)向國務院遞交募股申請? 4)募股申請經(jīng)國務院主管部門批準以后，發(fā)起人應該公告招股說明書，并制作認股書? 5)發(fā)起人應該同依法設立的證券經(jīng)營機構簽訂承銷協(xié)議 ,并于銀行簽訂代收股款的協(xié)議? 6)取得驗資證明? 7)召集由認股人組成的創(chuàng)立大會? 8)由創(chuàng)立大會選舉的董事會向公司登記機關報送有關文件，申請設立登記。安徽工業(yè)大學 管理學院管理幅度的影響因素? 管理者的能力；? 下屬的成熟度；? 工作的標準化程度；? 工作條件；? 工作環(huán)境。適用于規(guī)模龐大、品種繁多、技術復雜的大型企業(yè)。安徽工業(yè)大學 管理學院模擬分權制? 優(yōu)點：調(diào)動各生產(chǎn)單位的積極性，解決企業(yè)過大難以管理的問題。安徽工業(yè)大學 管理學院五、 組織結構演變的趨勢（一）兩種典型的組織結構：（二） 組織發(fā)展的方向（三） 未來企業(yè)組織的特點安徽工業(yè)大學 管理學院（一）兩種典型的組織結構：金字塔型組織結構大森林組織結構安徽工業(yè)大學 管理學院金字塔型組織結構的優(yōu)點能進行全面而深入的領導；領導關系明確；集體規(guī)模小，易于團結，便于決策；下屬晉升的機會多。 1990年美國麻省理工學院斯隆管理學院的彼得 .圣吉教授出版了《第五項修煉 —— 學習型組織的藝術與實務》，引起管理界的轟動， 1992年榮獲世界企業(yè)學界最高榮譽 —— 開拓者獎。 23:42:4123:42:4123:42Monday, March 29, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 2123:42:4123:42Mar2129Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 23:42:4123:42:4123:423/29/2023 11:42:41 PM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 11:42:41 下午 11:42 下午 23:42:41三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1