【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說(shuō)明l學(xué)時(shí):48l考核方式:考試l成績(jī)計(jì)算:平時(shí)成績(jī)*40%+考試成績(jī)*60%平時(shí)成績(jī):團(tuán)隊(duì)成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請(qǐng)假制度:甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請(qǐng)假條??荚嚦煽?jī):隨堂測(cè)試(50%)+期末成績(jī)(50%)l學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-15 09:36
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)組織形式本章主要內(nèi)容1、現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)2、有限責(zé)任公司、股份有限公司、企業(yè)集團(tuán)(自學(xué))第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)本節(jié)主要內(nèi)容1、現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的概念2、現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般程序4、組織結(jié)構(gòu)的主要模式案例?凱迪公司是上海市的一家中型企業(yè)
2025-02-13 18:45
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織管理主講:譚剛峰企業(yè)是由個(gè)人所組成的組織,要維持企業(yè)順利無(wú)阻礙的運(yùn)作,就必須靠分工和合作;企業(yè)能如身體組織般的靈活行動(dòng)運(yùn)作,是企業(yè)組織在分工及合作上的最高理想。在規(guī)劃完成,確定企業(yè)目標(biāo)后,為達(dá)成目標(biāo),把企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)分類(lèi),將相近類(lèi)似的專(zhuān)業(yè)人員編在相同的部門(mén)單位,以完成各項(xiàng)活動(dòng)。并設(shè)立經(jīng)理人,負(fù)責(zé)與其他部門(mén)單位
2025-01-15 01:55
【摘要】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙欣艷第三篇組織一、組織的基礎(chǔ)概念二、組織設(shè)計(jì)與職務(wù)設(shè)計(jì)選擇三、人力資源管理四、企業(yè)文化案例1多弗公司的分權(quán)管理案例2IBM——被變化絆了一跤案例3麥當(dāng)勞經(jīng)理的成長(zhǎng)組織篇總結(jié)提問(wèn)組織篇思考練習(xí)題北京郵電大學(xué)經(jīng)
2025-02-21 13:26
【摘要】第二章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)才能使組織行為更有效--題記本章內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述?第二節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)理論?第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述一、組織結(jié)構(gòu)的含義1、組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵組織結(jié)構(gòu)是為了完成組織目標(biāo)而設(shè)計(jì)的,是
2025-02-21 13:29
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)一.現(xiàn)代企業(yè)組織變革的趨勢(shì)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理?如何落實(shí)企業(yè)授權(quán)與溝通?如何避免“山大王”與黑箱操作?結(jié)構(gòu)影響行為的著名案例拿破侖的成名戰(zhàn)役——土倫之戰(zhàn)寶塔式扁平化啞鈴化矩陣化1.扁平化扁平化組織結(jié)構(gòu)是通過(guò)減少組織結(jié)構(gòu)中管
2025-02-21 13:27