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北大縱橫勝利石油管理局工程機(jī)械總廠崗位評(píng)價(jià)指導(dǎo)書(更新版)

  

【正文】 行運(yùn)作,使評(píng)價(jià)工作提高效率。專家們按部門對(duì)崗位進(jìn)行打分,操作組需要并行工作,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)處理并反饋。(具體因素表見附件 1,各因素的權(quán)重、級(jí)別分類可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整) 第二步:組建專家小組 專家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量。 第三步:培訓(xùn)專家小組成員并進(jìn)行試打分 專家組的成員雖然很了解各個(gè)崗位,但所有的專家都沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),因此,在打分前,對(duì)所有專家進(jìn)行一 次介紹性的崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)并在培訓(xùn)后進(jìn)行試打分以發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行前饋控制。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法將打分不符合要求的因素找出來,準(zhǔn)備重新打分。該方法的一個(gè)主要基本假設(shè)是 5 個(gè)普遍的工作因素:精神需要、技能、體能要求、責(zé)任、工作 條件。 因素比較表 價(jià)值元 /天 精神需要 技能 體能 責(zé)任 工作條件 100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 0 系統(tǒng)分析員 程序分析員 程序設(shè)計(jì)員 控制臺(tái)操作員 數(shù)據(jù)錄入員 數(shù)據(jù)錄入員 控制臺(tái)操 作員 程序設(shè)計(jì)員 程序分析員 系統(tǒng)分析員 數(shù)據(jù)錄入員 系統(tǒng)分析員 程序設(shè)計(jì)員 程序分析員 控制臺(tái)操作員 系統(tǒng)分析員 程序分析員 程序設(shè)計(jì)員 控制臺(tái)操 作員 數(shù)據(jù)錄入員 數(shù)據(jù)錄入員 控制臺(tái)操作員 系統(tǒng)分析員 程序分析員 程序設(shè)計(jì)員 因素比較法做崗位評(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)是可靠性比較高,可以直接求出具體崗位的價(jià)值金額,而且 5 個(gè)因素中,每個(gè)因素?zé)o上下限的限制,比較靈活,可以根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和具體職務(wù)的特殊情況做特殊處理,比如某些崗位在某一方面的價(jià)值會(huì)表現(xiàn)的特別高(例如品酒師),也可以通過這種方法比較出 來。 (四)分類法 分類法是指評(píng)價(jià)者事先確定若干種類或級(jí)別來對(duì)一組工作進(jìn)行描述。這種評(píng)價(jià)有些過于偏重于崗位而忽略了人性。 工資線 c 工資線 b 工資線 a 1000 800 600 200 400 崗位價(jià)值 崗位工資 崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) 崗位工資數(shù) 工資等級(jí)系列 1 2 3 4 5 最高工資 最低工資 工資線 工資結(jié)構(gòu)線舉例 工資等級(jí)劃分圖 附表一:崗位評(píng)價(jià)結(jié)果示例 管理系列 技術(shù)、行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)職稱系列 工勤系列 等級(jí) 高層 中層 基層 資深 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 員級(jí) 資深 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 員級(jí) 固定 1 總經(jīng)理 2 常務(wù) 副總 3 A 副總 4 B 副總 5 總經(jīng)理 6 7 8 9 10 市場(chǎng)部 經(jīng)理 11 財(cái)務(wù)部、 計(jì)劃采購(gòu) 部經(jīng)理 12 人力資源 部、質(zhì)量 部經(jīng)理 13 辦公室 主任、 信息部 經(jīng)理 14 15 部門 副經(jīng) 理 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 司機(jī) 36 37 38 39 40 41 42 勤務(wù) 43 44 45 崗位 崗位 第六章 工程機(jī)械總廠崗位評(píng)價(jià)計(jì)劃 一、 評(píng)價(jià)方法選擇: 由于我廠崗位較為繁雜并且數(shù)量較多,同時(shí)由于此次崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果將成為企業(yè)改制后薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),所以為了保證崗位評(píng)價(jià)的公平、公正、科學(xué)、合理,我們建議總廠此次崗位評(píng)價(jià)采用評(píng)分
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