【正文】 部不公，實(shí)現(xiàn)同工同酬。 保密原則 由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性，崗位評(píng)價(jià)的工作程序及評(píng)價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。至此，整個(gè)崗位評(píng)價(jià)工作結(jié)束。其次，要求所選的專家對(duì)整個(gè)的情況有一個(gè)較為全面的了解。培訓(xùn)后專家組對(duì)標(biāo)桿崗位進(jìn)行了試打分，通過試打分，專家組成員基 本上熟悉了崗位評(píng)價(jià)的流程。不足之處是該方法比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力，工作量比較大，同時(shí)在確定各因素的權(quán)重和檔次分?jǐn)?shù)時(shí)也難以避免主觀成分。在這里如果過于強(qiáng)調(diào)人的因素只能使問題 更加復(fù)雜。 有一定的風(fēng)險(xiǎn)。 工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般員工。 領(lǐng)導(dǎo)管理一般人員。 與本部門和其他部門員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不力對(duì)中電有較少影響。 5 15 30 45 1 2 3 4 5 因素定義： 指對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任的范圍。 不負(fù)有人力資源管理的責(zé)任。 工作需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文，其條文最終受上級(jí)審核方可簽約。 工作本身為中電的發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。 需要運(yùn)用多種專業(yè)技能才能勝任的工作。 基本屬于非常規(guī)性工作。 工作時(shí)以較強(qiáng)的體力為主。 頻繁出差。 工作中偶爾需要開拓創(chuàng)新。 5 10 25 40 、規(guī)律性 1 2 3 4 因素定義： 指工作每天忙閑不均的程度。 較差辦公環(huán)境，很可能造成身體疾病和危害。 0 5 15 25 35 1 2 3 4 因素定義： 指在順利履行工作職責(zé)時(shí)，所需專業(yè)知識(shí)之外需要使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)。 半年到一年。 需要熟練運(yùn)用漢語語言文字能力，編寫中電制度文件或一般研究、論證報(bào)告。 0 5 10 15 25 1 2 3 4 5 因素定義： 指工作所要求的實(shí)際計(jì)算機(jī)操作水平。 工作需要較淺的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和較簡(jiǎn)單技能。 需要基本的管理知識(shí)和決斷能力。 工作單一、簡(jiǎn)單，無需特殊技能 和能力。 工作多樣化，靈活處理問題要求高，需綜合使用多種知識(shí)和技能。 需要非常強(qiáng)的管理能力和決斷能力。 工作需要較深入專業(yè)技術(shù)知識(shí)和一般技能，該知識(shí)需較長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)積累才可掌握。 一般不需要具備計(jì)算機(jī)操作能力。 5 10 15 25 35 1 2 3 4 5 因素定義： 指工作所要求實(shí)際運(yùn)用外語的能力。 三至五年。 偶爾需要了解其它學(xué)科的知識(shí)。 5 10 15 20 3 知識(shí)技能因素（ 300） 歷要求 1 2 3 4 5 因素定義： 指順利履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷要求，其判斷基準(zhǔn)按 同等學(xué)歷 判斷。 有時(shí)忙 閑不均，但有規(guī)律性。 工作本身即為開拓和創(chuàng)造性的。 按正常時(shí)間上下班。 工作時(shí)從事較高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。 工作中存在很小的壓力。 5 10 20 35 50 1 2 3 4 5 因素定義： 指工作需 要處理 正常程序化之外事情 的靈活性。 工作本身為中電的發(fā)展做出重大的貢獻(xiàn)。個(gè)人承擔(dān)部 分責(zé)任。 對(duì)部門副職具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。 只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 與各部門的負(fù)責(zé)人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不力對(duì)中電有重大影響。 領(lǐng)導(dǎo)管理崗位中有部門第一負(fù)責(zé)人。 工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門負(fù)責(zé)人共同協(xié)商方可。 有較大的風(fēng)險(xiǎn)。 工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用過程，工資結(jié)構(gòu)線（如左圖）是公司工資結(jié)構(gòu)的直觀表現(xiàn)形式，它清晰地顯示各崗位的相對(duì)價(jià)值與其對(duì)應(yīng)的崗位工資之間的關(guān)系。 第四章 運(yùn)用崗位評(píng)價(jià)需要注意的問題 崗位評(píng)價(jià)具有良好的可擴(kuò)展性，在以下情況都會(huì)用到崗位評(píng)價(jià)：（ 1）隨著公司的發(fā)展，當(dāng)新的崗位出現(xiàn)時(shí)，需要對(duì)這些新增加的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)；（ 2） 對(duì)有關(guān)工資結(jié)構(gòu)從總體上不滿或經(jīng)常發(fā)生糾紛，同類的工作沒有得到均等的報(bào)酬，或給予不同工作同樣的報(bào)酬，或者報(bào)酬上的差別并不反 映實(shí)際工作量的差別；（ 3）新設(shè)備或新的工作方法的采用改變了許多崗位的內(nèi)容，必須建立新的工資結(jié)構(gòu)才能使受此影響的員工獲得公正的報(bào)酬 ；（ 4） 在組織結(jié)構(gòu)變化（如機(jī)構(gòu)合并）之后必須建立新的工資結(jié)構(gòu)，以便把紛雜的工資率統(tǒng)一為一種一致的結(jié)構(gòu) 。同時(shí)，操作組成員（包括分析人員和錄入人員）并行進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和分析工作。第四，從專家組整體的構(gòu)成上來說，應(yīng)該考慮到各個(gè)不同部門工作性質(zhì)和職能劃分明顯不同，在專家組的人員構(gòu)成上有所反映。但是由于公司的實(shí)際情況各異，在應(yīng)用到某個(gè)具體的公司時(shí)，專家組成員對(duì)評(píng)價(jià)表各項(xiàng)指標(biāo)理解的差異，會(huì)直接影響到崗位評(píng)價(jià)的質(zhì)量。 第三章 中電崗位評(píng) 價(jià)評(píng)分法及操作流程 評(píng)分法也稱點(diǎn)數(shù)法。 （四）對(duì)崗位的深層次了解 通過崗位評(píng)價(jià)可以對(duì)崗位進(jìn)行深層次分析和認(rèn)識(shí)，是解決企業(yè)一系列難題的措施的組成部分。 外部公平的實(shí)現(xiàn)通過對(duì)市場(chǎng)薪酬調(diào)查實(shí)現(xiàn)的。 由于崗位評(píng)價(jià)是工資決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可以通過對(duì)工資決策的幾個(gè)重要方面的了解來加深對(duì)崗位評(píng)價(jià)作用的理解。 一個(gè)公司的工資決策直至工資制度必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)公平，即外部公平、內(nèi)部公平和自我公平。 總之，崗位評(píng)價(jià)的作用主要有 以下幾點(diǎn)： （一）衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值 崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值。 完備性原則 崗位評(píng)價(jià)因素應(yīng)該全面而且彼此間沒有重疊。 評(píng)價(jià)階段 這一階段是崗位評(píng)價(jià)的核心階段。這是因?yàn)閷＜医M的成員是崗位評(píng)價(jià)工作的主體，所有崗位的排序和分值都要由他們來決定。在培訓(xùn)時(shí)，必須反復(fù)強(qiáng)調(diào)崗位評(píng)價(jià)針對(duì)的是崗位而不是人，從崗位評(píng)價(jià)結(jié)果到最后的薪酬體系還有很長(zhǎng)的路要走。每階段結(jié)束后，操作小組將需要重打分的崗位反饋給專家組，專家組在充分討論的基礎(chǔ)上對(duì)這些崗位進(jìn)行重新評(píng)估。這是這種評(píng)價(jià)方法的一個(gè)“先天性”的缺陷，因?yàn)樵谠瓌t中就已經(jīng)明確表明這種評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)的是工作的崗位，而不是在這個(gè)崗位上工作的人。 極少有風(fēng)險(xiǎn)，造成損失可能極小。一旦發(fā)生問題，對(duì)中電造成不可估量的損失，會(huì)導(dǎo)使中電經(jīng)營(yíng)危機(jī)。其責(zé)任的大小根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)管理人員的 層次 進(jìn)行判斷。其協(xié)調(diào)責(zé)任的大小以 協(xié)調(diào)結(jié)果 對(duì)中電的影響程度作為判斷基準(zhǔn)。 需要與外界保持日常性、常規(guī)性聯(lián)系，聯(lián)系的結(jié)果對(duì)公司的形象有一定的影響。 對(duì)中電的多個(gè)部門工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 0 10 15 20 30 1 2 3 4 5 因素定義： 指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對(duì)合同的結(jié)果負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。 0 5 10 15 20 2 崗位性質(zhì)（ 400） 1 2 3 4 5 因素定義： 指工作本身對(duì)中電發(fā)展的重要程度，其判斷基準(zhǔn)是為中電所做的貢獻(xiàn)水平大小而定。 簡(jiǎn)單的、執(zhí)行性的工作。 一般來說屬于常規(guī)性工作。 工作中存在很大的壓力。 基本不需要出差。 上下班時(shí)間根據(jù)工作具體情況而定，并無規(guī)律可循，自己無法安排控制。 大部分工作時(shí)限自己掌握，工作量較大，有時(shí)比較緊張，但時(shí)間持續(xù)不長(zhǎng)。 5 10 15 20 1 2 3 4 因素定義： 指工作所處環(huán)境，對(duì)身體造成的直接影響。 大學(xué)專科。 頻繁地綜合使用其它 學(xué)科的知識(shí)。 偶爾需要運(yùn)用漢語寫作能力。 需要較熟練的運(yùn)用外語，編寫文件，如信函、傳真等。 需要具備熟練的計(jì)算機(jī)操作能力。判斷基準(zhǔn)是，工作中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的 范圍 、 程度 和組織協(xié)調(diào)的 影響力 。 需要較強(qiáng)的公關(guān)