【正文】 10PCS 每小時 巡檢：揚聲器工程作業(yè)檢點表 通知班長 隔離選別 氣壓 見機種生產(chǎn)條 件標準設定值 一覽表 氣壓計 1 次 開始生產(chǎn)時 機種生產(chǎn)條件設定：機種生產(chǎn)條件標準設定值一覽表 調(diào)整氣壓 膠量 目 測 1PCS 每批生產(chǎn)開始時 首 檢： 制品確認表 調(diào)整膠量 015 注鐵心 磁鐵膠 A001 注膠機 膠量配比 ★ 見相應之 仕樣書 電子秤 （ 1 ： 1 ） 1PCS 每小時 巡檢：揚聲器工程作業(yè)檢點表 通知班長 調(diào)整膠量 101 控制計劃的表格 2 6. 控制計劃 ( ) 原型 ( ) 試量產(chǎn) ( ) 量產(chǎn) 主擔當電話： 日期(初定) 共 頁第 頁NO:小組代號： 核準: 承供應商/工廠/日期: 審核: 認其它承認日期： 其它承認/日期: 作成: 章零件過 過程名稱 使用機器 特殊 檢驗程號碼 操作敘述 或設備 產(chǎn)品特性 過程特性 等級 方法 / 工具 容量 頻率 OP QC QA000510 切割 切割機 長度 50+ / 咫尺 35pcs 切換時 控制計劃隨著測量系統(tǒng)和控制方法的評價和改進而被修訂。 ? 控制計劃 是總體質(zhì)量體系不可分的部份，并用做一個動態(tài)文件。 93 5. 第五階段 反饋、評定和糾正措施 交付和服務 ? 在 質(zhì)量策劃的交付和服務 階段，供方和顧客要繼續(xù)進行合作以 解決問題并作不斷改善。 ? 特殊特性應符合由顧客規(guī)定的指標。小組應能表明滿足所有 的策劃要求或關注的問題已文件化，并且安排一次管理者評 審。生產(chǎn) 控制計劃是一種動態(tài)文件，應根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)驗來更新控制 計劃的增加／刪減 (可能需要采購機構的批準 )。 ? 試生產(chǎn)的最小數(shù)量通常由顧客設定，但 APQP小組可以超 過數(shù)量。 ? 控制計劃中被標識的特性將作為初始過程能力 研究計劃的基礎。 68 3. 第三階段 過程設計和開發(fā) 特性矩陣圖 ?可選擇的項目 ?特性矩陣圖作用： ?將產(chǎn)品特性轉化為過程特性（產(chǎn)品和過過程特性的因果關系） ?識別高風險的過程，為 FMEA做準備 69 3. 第三階段 過程設計和開發(fā) 過程失效模式及后果分析 ? PFMEA應在開始生產(chǎn)之前、產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程中進行，它是 對新的／修改的過程一種規(guī)范化的評審與分析，是為新的 ／修改的產(chǎn)品項目指導其預防、解決或監(jiān)控潛在的過程問題。它是用來強調(diào)過程變化 原因的影響。 附錄 F ? A2表的設計信息清單使得小組能評審其在這一章中的工 作并對其有效性作出評價。 ? 新設備、工裝和試驗設備清單參見 A3。應能清楚地標識控制或基準平面／定位面 ,以便能為現(xiàn)行的控制過程設計適當?shù)墓δ芰烤吆脱b備，應評價尺寸以保證可行性和工業(yè)制造和測量標準相一致。 47 2. 第二階段 產(chǎn)品設計和開發(fā) 由設計部門的輸出 可制造性和裝配設計 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組至少要考慮以下所列的項目： ? 設計、概念、功能和對制造變差的敏感性 (最佳參數(shù)設計 ) ? 制造和／或裝配過程 ? 尺寸公差 (要求到什么程度，分供方是否可接受，價格是否可接受 ) ? 性能要求 (要求到什么程度，是否可接受 ) ? 部件數(shù) (多或少 ) ? 過程調(diào)整 (最佳化 ) ? 材料搬運 (最小化 ) ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的知識、經(jīng)驗、產(chǎn)品／過程、政府法規(guī)和服務要求有可能需要考慮其它因素 48 2. 第二階段 產(chǎn)品設計和開發(fā) 由設計部門的輸出 設計驗證 ? 設計驗證檢驗產(chǎn)品設計是否滿足第一章所述活動的顧客要求。管理者參加產(chǎn)品質(zhì)量策劃 會議對確保項目成功極其重要。 ? 總的可靠性目標可用概率和置信度表示。 ? * 重要的里程碑的時間節(jié)點一定標識清楚 ， 產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度 甘特圖 21 MY 2023+ 在 FPDS下的項目 SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP FPDS Milestone All 23 Elements Required Focus Elements 14 DFMEA (Design) DVP (Design Verification Plan) Prototype Build Control Plan Manufacturing Process Flow Chart PFMEA (Process) Pre Launch Control Plan Operator Process Instructions Production Control Plan Customer Input Requirements Team Feasibility Commitment 第一階段 計劃和確定項目 1 輸入 ? 顧客的呼聲 ? 市場調(diào)研 ? 保修記錄和質(zhì)量信息 ? 小組經(jīng)驗 ? 業(yè)務計劃／營銷策略 ? 產(chǎn)品／過程指標 ? 產(chǎn)品／過程設想 ? 產(chǎn)品可靠性研究 ? 顧客輸入 23 第一階段 計劃和確定項目 1 第一階段之輸入 顧客的呼聲 ? 顧客的呼聲包括來自內(nèi)部／外部顧客們的抱怨、 資料和信息。 但供方有義 務建立橫向職能小組來管理產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程 。 資料下載大全 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃 (APQPCP) Advanced Production Quality Planning and Control Plan 1 APQP的概念 先期的概念 1995年發(fā)布至今未成改過，其他幾個改過 分承包方 供方 顧客（ ISO9000:1994） 2 實施時機 新產(chǎn)品 /新項目 更改過的產(chǎn)品 3 目的 預防為主（過程更改和產(chǎn)品更改減少，正式生產(chǎn)前識別清楚，策劃，減少后期更改的損失） 減小變差 持續(xù)改進 顧客滿意 4 產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán) 0. 概 述 5 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種 結構化 的方法 ， 用來確定和制 定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標是促進與所涉及每一個人的聯(lián) 系 ， 以確保所要求的步驟按時完成 。 16 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 0. 概 述 APQP基本過程 培訓 ? 產(chǎn)品質(zhì)量計劃的成功依賴于有效的培訓方案 ， 它傳授 所有滿足顧客需要和期望的要求及開發(fā)技能 ? 顧客和供方的參與 ? 主要顧客可與其供方共同進行質(zhì)量策劃 。 ? 一個組織良好的進度圖應列出任務 、 分配和或其它事 ? 每一事項應具備 “ 起始 ” 和 “ 完成 ” 日期 ， 并記錄進展的實際點 。 ? 有些可靠基準可以是競爭者產(chǎn)品的可靠性、顧客的 報告或在一設定時間內(nèi)修理的頻率。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的功能目標就是通過表明已滿 足所有的策劃要求和或關注問題已寫入文件并列解決 的目標來保持管理的支持。第一章中所確定的顧客需要和期望范圍將決定供方產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組進行此活動的程度。 ? 應對工程圖樣進行評審來確定是否具有足夠的數(shù)據(jù)以對每個零件進行全尺寸檢驗。小組應保證新的裝備和工裝可使用并 能及時供貨，要監(jiān)測設施進度情況 , 以確保能在計劃的試 生產(chǎn)前完工。小組應 確信所提出的設計能按預定的時間以顧客可接受的價格付 諸于制造、裝配、試驗、包裝和足夠數(shù)量交貨。 64 3. 第三階段 過程設計和開發(fā) . 過程流程圖 ? 過程流程圖系統(tǒng)地顯示了現(xiàn)有或提出的過程流程， 它可用來分析制造、裝配過程自始至終的機器、材 料、方法和人力變化原因。 67 3. 第三階段 過程設計和開發(fā) 特性矩陣圖 ? 特性矩陣圖是推薦用來顯示過程參數(shù)和制造工位 之間關系的分析技術。 74 3. 第三階段 過程設計和開發(fā) 初始過程能力研究計劃 ? APQP小組應保證制定一個初始過程能力計劃。 ? 對制造過程的有效性驗證生產(chǎn)的試生產(chǎn)開始。 86 5 第四階段 產(chǎn)品和過程確認 生產(chǎn)控制計劃 ? 生產(chǎn)控制計劃是對控制零件和過程的體系的書面描述。 88 5 第四階段 產(chǎn)品和過程確認 質(zhì)量策劃認定和管理者支持 (續(xù) ) ? 質(zhì)量策劃認定之前需要管理者支持。 采用 SPC手冊 . ? 供方有義滿足顧客的所有要求。 ? 在一階段，供方和顧客可以學到東西最多，可以評價產(chǎn)品質(zhì) 量策劃工作的有效性，為了達到顧客滿意，供方和顧客應合 作以進行 必要的改動 來糾正缺陷。 96 控制計劃的性質(zhì)與作用 ? 控制計劃 不能替代包含在詳細的操作者指導書中的信息。 6. 控制計劃 98 控制計劃的性質(zhì)與作用（續(xù) 2） ? 控制計劃作為一份動態(tài)文件，它反映當前使用的控制方法和測量 系統(tǒng)。 ? 交流 ：作為一個動態(tài)文件，控制計劃識別并傳達了產(chǎn)品／過程特 性、控制方法和特性測量中的