二一世紀(jì)經(jīng)理人的創(chuàng)新管理培訓(xùn)講義(更新版)
【正文】 2/24/2023 10 經(jīng)理人的自我成長與突破 ?日常生活中的成長與突破 –閱讀 (而非瀏覽 ) –溝通 (而非命令 ) –欣賞 (而非排斥 ) –寬容 (而非封閉 ) –思考 (而非情緒 ) 2/24/2023 11 如何鼓勵員工去探索與創(chuàng)新 ?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人要讓員工能發(fā)展，有成長，就跟父母教育孩子一樣 ?如果你希望孩子有好的發(fā)展，你就必須給他最大的發(fā)展空間 ?孩子喜歡玩漿糊 (或是喜歡塗鴉 ,玩水 )，總是弄得全身髒兮兮，家裡也因而一團亂，怎麼辦？ 2/24/2023 12 如何鼓勵員工去探索與創(chuàng)新 ?孩子總是反應(yīng)很遲緩 (或是做事總是拖拖拉拉 )，怎麼辦？ ?孩子總是不能守規(guī)矩 (或者老愛去招惹別人 ) ，怎麼辦？ ?我每次要孩子往東時，他就故意要往西，我該怎麼辦？ ?激勵 ,溝通 ,與導(dǎo)引員工發(fā)展也一樣 2/24/2023 13 如何鼓勵員工去探索與創(chuàng)新 ?給員工最多的犯錯的機會 – 人是在錯誤中成長的，我們自己當(dāng)年也一樣，只是我們忘了 – 不給員工任何犯錯的機會，等於扼殺了他所有學(xué)習(xí)與發(fā)展的可能． – 每個人對錯誤的認(rèn)知都不一樣，要尊重員工的認(rèn)知 (雖可能比較幼稚 ) 2/24/2023 14 如何鼓勵員工去探索與創(chuàng)新 ?享受在員工所招惹的麻煩中 – 從不惹是生非的員工，通常缺乏強烈的企圖心 – 總是接受規(guī)範(fàn)的員工，通常不知道如何發(fā)展自我 (發(fā)揮創(chuàng)意 ) – 當(dāng)然不是故意要員工去惹是生非 ,乃是不再防範(fàn) (或擔(dān)心 )員工惹是生非 2/24/2023 15 員工的成長空間不應(yīng)被剝奪 ?人力資源發(fā)展與人事管理是完全不一樣的概念， 如果我們 真要 發(fā)展 員工 ，必須 花時間與員工溝通，進入 他 的世界裡，了解他真正的想法，明白他行為背後想表達的意思，陪著 員工 一起摸索、成長和學(xué)習(xí) ，而不是隨便干預(yù)與介入 。 2/24/2023 36 天下雜誌第 300期特刊 ?感性．創(chuàng)新－下一個世紀(jì) (未來的一百年 )的心跳 () –未來的企業(yè)經(jīng)理人必須有豐富的情感，人文的素養(yǎng)，以及充滿情調(diào)的生活 –未來的企業(yè)經(jīng)營管理，必須勇敢的朝人性化邁進 (創(chuàng)新 ) 2/24/2023 37 天下雜誌第 300期特刊 ?第五型社會 (Dream Society)來臨：有夢才有未來 () – 獵人時代 (採集者社會 )：一萬年前 – 農(nóng)業(yè)社會： .—. – 工業(yè)社會： 1750—1980 – 資訊社會： 1980—2023 – 第五型社會 (Dream Society) 2/24/2023 38 演講完畢，謝謝觀看！
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