07第七章組織原理(更新版)
【正文】 0, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? ②制空權(quán)是一個過程 ? 委派任務、 委任權(quán)力、明確責任。 ? 目標管理的特點 ? 明確的目標 參與決策 規(guī)定時限 評價績效 四、目標管理過程 目標制定 目標展開 目標實施 總 結(jié) 實施注意問題 目標成果評價（定期） 五、目標管理中存在的基本問題 ? 對目標管理的本質(zhì)缺乏正確的認識 ? 目標制定草率 ? 管理者難以轉(zhuǎn)換角色 ? 不執(zhí)行協(xié)議中規(guī)定的獎懲 六、 目標管理評價－優(yōu)缺點 ? 目標管理優(yōu)點： ? 有利于提高管理水平 ? 有利于調(diào)動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性、增強責任心 ? 有利于進行更有效的控制 ? 有利于暴露組織結(jié)構(gòu)中存在的缺陷 . ? 目標管理缺點： ? 恰當?shù)哪繕瞬灰诇蚀_確定 ? 目標一般是短期的 ? 缺乏靈活性。 ? 3組織成員的忠誠度。 ? 目標是組織存在的前提。要素相同但結(jié)構(gòu)不同的組織，其效果也不同。 ? 組織的應變能力。 四、組織設計的內(nèi)容 （ 1）崗位設定（四種崗位類型） 自主性 專業(yè)化程度 低 低 高 高 組織設計的問題 （ 2）部門劃分 —— 橫向分工 根據(jù)不同標準，將組織活動分解為不同的崗位和部門任務。 ? 主導 —— 從屬關(guān)系 ? 參謀人員多謀，直線指揮人員善斷 ? 正確發(fā)揮參謀職權(quán)的作用 ? 適當限制職能職權(quán)的作用 三、正式組織與非正式組織的關(guān)系 ? 非正式組織形成的原因 ? 非正式組織的特征 ? 正確處理正式組織與非正式組織的關(guān)系 四、組織演變周期 ? 描述 ? 組織的生存、發(fā)展有其特定的周期性。 02:22:3602:22:3602:22Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :22:3602:22Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 02:22:3602:22:3602:221/30/2023 2:22:36 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 2時 22分 36秒 上午 2時 22分 02:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1