07第七章組織原理(更新版)
【正文】 0, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? ②制空權(quán)是一個(gè)過程 ? 委派任務(wù)、 委任權(quán)力、明確責(zé)任。 ? 目標(biāo)管理的特點(diǎn) ? 明確的目標(biāo) 參與決策 規(guī)定時(shí)限 評(píng)價(jià)績效 四、目標(biāo)管理過程 目標(biāo)制定 目標(biāo)展開 目標(biāo)實(shí)施 總 結(jié) 實(shí)施注意問題 目標(biāo)成果評(píng)價(jià)（定期） 五、目標(biāo)管理中存在的基本問題 ? 對(duì)目標(biāo)管理的本質(zhì)缺乏正確的認(rèn)識(shí) ? 目標(biāo)制定草率 ? 管理者難以轉(zhuǎn)換角色 ? 不執(zhí)行協(xié)議中規(guī)定的獎(jiǎng)懲 六、 目標(biāo)管理評(píng)價(jià)－優(yōu)缺點(diǎn) ? 目標(biāo)管理優(yōu)點(diǎn)： ? 有利于提高管理水平 ? 有利于調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)責(zé)任心 ? 有利于進(jìn)行更有效的控制 ? 有利于暴露組織結(jié)構(gòu)中存在的缺陷 . ? 目標(biāo)管理缺點(diǎn)： ? 恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)不易準(zhǔn)確確定 ? 目標(biāo)一般是短期的 ? 缺乏靈活性。 ? 3組織成員的忠誠度。 ? 目標(biāo)是組織存在的前提。要素相同但結(jié)構(gòu)不同的組織，其效果也不同。 ? 組織的應(yīng)變能力。 四、組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 （ 1）崗位設(shè)定（四種崗位類型） 自主性 專業(yè)化程度 低 低 高 高 組織設(shè)計(jì)的問題 （ 2）部門劃分 —— 橫向分工 根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)，將組織活動(dòng)分解為不同的崗位和部門任務(wù)。 ? 主導(dǎo) —— 從屬關(guān)系 ? 參謀人員多謀，直線指揮人員善斷 ? 正確發(fā)揮參謀職權(quán)的作用 ? 適當(dāng)限制職能職權(quán)的作用 三、正式組織與非正式組織的關(guān)系 ? 非正式組織形成的原因 ? 非正式組織的特征 ? 正確處理正式組織與非正式組織的關(guān)系 四、組織演變周期 ? 描述 ? 組織的生存、發(fā)展有其特定的周期性。 02:22:3602:22:3602:22Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :22:3602:22Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 02:22:3602:22:3602:221/30/2023 2:22:36 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 2時(shí) 22分 36秒 上午 2時(shí) 22分 02:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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