【正文】 設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收實施分類管理。 3）“三廢”治理工程 “三廢”治理工程必須嚴(yán)格按照規(guī)定與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)交付使用，對于不符合要求的情況，驗收委員會應(yīng)會同地方環(huán)保部門，予以認(rèn)真對待，凡危害嚴(yán)重的“三廢”治理，在未解決前決不允許投料試車，否則要追究責(zé)任。 核實建設(shè)項目全部投資的執(zhí)行情況和投資效果。 ? 4）驗收委員會或驗收組的主要職責(zé)和任務(wù) ① 聽取建設(shè)項目業(yè)主全面工作匯報和有關(guān)單位的工作總結(jié)報告。 （ 12）全部建設(shè)項目的竣工圖。 ④設(shè)備清單（含設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、主要性能、單價、備品備件名稱與數(shù)量等）。 ? ④檢查各種記錄。 ?6）全部竣工資料，包括全部工程的竣工圖及說明。 ? ，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但已可以投產(chǎn)或使用的工程項目； ? ，但因外部條件的制約，而使已建成工程不能投入使用的項目； ? ，已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力，或?qū)嶋H上生產(chǎn)單位已經(jīng)使用，但近期內(nèi)不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建，應(yīng)從實際情況出發(fā)，報主管部門（公司）批準(zhǔn)后，可以縮小規(guī)模，對已完成的工程和設(shè)備，應(yīng)組織竣工驗收，移交固定資產(chǎn)。 2）試車調(diào)試方式 間歇式投入物料，一般是先單機、分段試車調(diào)試通過后，再進行全工藝流程聯(lián)動投料試車調(diào)試要嚴(yán)格按照操作手冊和安全規(guī)程進行，不得逾越程序； 要堅持穩(wěn)定操作、循序漸進、打通流程。投入試運行前，應(yīng)與協(xié)作單位簽訂正式合同，明確供貨時間、數(shù)量、質(zhì)量要求及其他有關(guān)事宜。 ?人員培訓(xùn)的原則 實用、高效、經(jīng)濟方便的原則； 堅持國內(nèi)培訓(xùn)與國外培訓(xùn)相結(jié)合、以國內(nèi)為主 堅持理論學(xué)習(xí)與操作技能相結(jié)合的原則 ?人員培訓(xùn)的地點和培訓(xùn)方法 ? ①國內(nèi)培訓(xùn)：主要是選擇同行業(yè)同類型生產(chǎn)企業(yè)，按生產(chǎn)崗位實行對口培訓(xùn)。 ? 工程設(shè)計階段的生產(chǎn)準(zhǔn)備 ?1）參與工程設(shè)計招標(biāo)文件的編制和審定，選擇設(shè)計單位； ?2）參與工程設(shè)計合同談判與管理； ?3）參與重大設(shè)計方案的比選和工藝技術(shù)參數(shù)的確定；參加設(shè)計審查，從生產(chǎn)的角度提出合理的意見；協(xié)助做好設(shè)計聯(lián)絡(luò)和工程設(shè)計管理工作； ?4）了解國內(nèi)外同類生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)運營情況，認(rèn)真做好信息反饋； ?5）根據(jù)工程設(shè)計選定的工藝技術(shù)和流程的成熟程度，必要時應(yīng)組織相應(yīng)的工藝和生產(chǎn)條件的試驗，進行必要的技術(shù)調(diào)研，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，在工程設(shè)計中加以改進； ?6）參與工程招標(biāo)文件的編制和審定；參與合同談判，并在技術(shù)談判中承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。 ? 編制試運行、試生產(chǎn)方案，以及規(guī)定完成這些任務(wù)的責(zé)任者 。 該階段是建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)中一個規(guī)律性、階段性、綜合性很強的管理，且是各專業(yè)管理工作在內(nèi)容、方法、要求等方面的檢驗和總結(jié)。 高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神是對生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的基本要求。即根據(jù)同行業(yè)對口企業(yè)的經(jīng)驗，項目工程設(shè)計和建設(shè)項目的實際情況，制定建設(shè)項目投產(chǎn)后分階段的生產(chǎn)運營和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)； ? 建立科學(xué)管理的基礎(chǔ)，實行經(jīng)濟責(zé)任制； ? 建立產(chǎn)品質(zhì)量管理體系； ? 建立成本控制和檢驗體系； ? 建立安全生產(chǎn)管理體系。 4）生產(chǎn)物資準(zhǔn)備 ? 一是生產(chǎn)所需的原料、材料、輔料、燃料； ? 二是生產(chǎn)所需的備品、備件、工具、器具、儀器等。試車調(diào)試通過后，雙方在記錄上簽字，己完工程移交業(yè)主。 ? 生產(chǎn)試生行考核： 在有負(fù)荷聯(lián)動試車調(diào)試、打通工藝流程的基礎(chǔ)上，按設(shè)計要求正式投入生產(chǎn)用物料，并逐步加大負(fù)荷達到滿負(fù)荷運行，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品并能連續(xù)穩(wěn)定操作后，考核所有儀器設(shè)備運 行是否正常，設(shè)計的各種工藝參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、原輔料的消耗指標(biāo)、產(chǎn)出能力和經(jīng)濟效益指標(biāo)等是否符合設(shè)計規(guī)定目標(biāo)。 ? （ 1）項目竣工驗收的依據(jù) ?1）有關(guān)主管部門（公司）對該項目的批復(fù)文件，包括：可行性研究報告及批復(fù)文件、環(huán)境影響評價報告及批復(fù)文件、設(shè)計任務(wù)書、初步設(shè)計批復(fù)文件，以及與項目建設(shè)有關(guān)的各種文件。 1）單項工程驗收（又稱交工驗收） 承包商提出申請 業(yè)主組織驗收 向建設(shè)項目業(yè)主提出交工驗收申請，同時提供施工工序合格文件、設(shè)備安裝和調(diào)試合格記錄、工程總結(jié)等竣工文件資料。 2）全面竣工驗收 ? 全部工程完成后，由建設(shè)項目業(yè)主提出申請，政府有關(guān)主管部門組織的竣工驗收，為全面竣工驗收，也是在單項工程驗收的基礎(chǔ)上，對建設(shè)項目進行的整體驗收，又稱動用驗收。 ⑦設(shè)計交底、設(shè)計圖會審記錄、設(shè)計變更通知書、技術(shù)變更核實單等。專業(yè)驗收一般為：移民與安置、環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生、檔案管理、消防等。 ③ 查驗建設(shè)工程現(xiàn)場 。 ⑦ 核定工程收尾項目，對遺留問題提出具體解決意見，限期落實完成。完成后另行組織驗收。 （ 4）環(huán)境保護驗收內(nèi)容 ? 1）建設(shè)項目立項情況，建設(shè)情況及其變更情況調(diào)查； ? 2）環(huán)評文件、環(huán)評批復(fù)文件主要內(nèi)容及其在設(shè)計、施工、運營等階段落實情況調(diào)查； ? 3）生態(tài)影響調(diào)查，防護措施、恢復(fù)措施和效果調(diào)查； ? 4）污染物排放達標(biāo)調(diào)查，污染防治設(shè)施建設(shè)、運行、和效果調(diào)查，污染物排放總量調(diào)查，環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查； ? 5）環(huán)境保護目標(biāo)數(shù)量、類型、分布調(diào)查，影響調(diào)查和保護措施及其效果調(diào)查； ? 6）跡地恢復(fù)和視覺景觀調(diào)查； ? 7）社會影響調(diào)查 ? 8）環(huán)境管理狀況、清潔生產(chǎn)水平調(diào)查 ? 9）風(fēng)險事故防范、應(yīng)急措施及其有效性調(diào)查 ? 10）工程環(huán)保投資情況調(diào)查 工程建設(shè)項目竣工檔案管理 （ 1）工程文檔資料，主要來源有： ? 1）建設(shè)項目實施過程中直接形成的文件資料。 （ 1）竣工檔案的形成 ? 在單項工程驗收時，施工單位要在已收集、整理和歸檔的工程文檔基礎(chǔ)上，按建設(shè)項目業(yè)主統(tǒng)一規(guī)定的要求，整理一套合格的檔案資料及完整的竣工圖紙，交建設(shè)項目業(yè)主；全面竣工驗收時，建設(shè)項目業(yè)主必須對全部工程的檔案資料按歸檔范圍、文件內(nèi)容、文件性質(zhì)等，以單項工程進行整理，分別按管理文件、項目文件、施工文件、監(jiān)理文件、法律性文件等類別進行組卷、排列、編目，形成竣工檔案，提交竣工驗收委員會。 ? 檔案管理部門認(rèn)可并通過驗收后，申請國家對項目的正式驗收。 （ 2）項目竣工決算的內(nèi)容 ? 建設(shè)項目竣工決算應(yīng)包括從籌集到竣工投產(chǎn)全過程的全部實際費用。為確?？⒐D質(zhì)量，必須在施工過程中（不能在竣工后）及時做好隱蔽工程檢查記錄，整理好設(shè)計變更文件。在分析時，可先對比整個項目的總概算，然后將建筑安裝工程費、設(shè)備工器具費和其他工程費用逐一與竣工決算表中所提供的實際數(shù)據(jù)和相關(guān)資料及批準(zhǔn)的概算、預(yù)算指標(biāo)、實際的工程造價進行對比分析，以確定竣工項目總造價是節(jié)約還是超支，并在對比的基礎(chǔ)上，總結(jié)先進經(jīng)驗，找出節(jié)約和超支的內(nèi)容和原因，提出改進措施。 4 特殊工程的專訪。 3 由于發(fā)包人供應(yīng)的材料、構(gòu)配件或設(shè)備不合格造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由發(fā)包人自行承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。 03:27:0203:27:0203:27Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :27:0203:27Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 03:27:0203:27:0203:271/30/2023 3:27:02 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 3時 27分 2秒 上午 3時 27分 03:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴