【正文】 幾項主要準備工作： 。 ⑧工程質量事故調(diào)查、處理記錄。不同的行業(yè)有不同的驗收范圍、要求和規(guī)定。 結合現(xiàn)場生產(chǎn)運營情況，實地查驗建筑工程和設備安裝工程，對主要工程部位的施工質量和主要生產(chǎn)設備的安裝質量進行復驗和鑒定，對工程設計的先進性、合理性、適用性、經(jīng)濟性進行評審鑒定。 ⑧ 核定移交工程清單，簽署竣工驗收鑒定證書。 5）工藝技術和設備缺陷 對于工藝技術有問題、設備有缺陷的項目，除應追究有關方的經(jīng)濟責任和索賠外，可根據(jù)不同情況區(qū)別對待： ? ①經(jīng)過投料試車考核，證明設備性能確實達不到設計能力的項目，在索賠之后征得原批準單位同意，可在驗收中根據(jù)實際情況重新核定設計能力； ? ②主管部門審查同意，繼續(xù)作為投資項目調(diào)整、攻關，以期達到預期生產(chǎn)能力，或另行調(diào)整用途。 ? 2）對建設項目的實施有直接或間接影響的法律、法規(guī)以及有關政策，政府有關部門和各級地方部門的有關規(guī)定或其他類似文件。 （ 2）竣工檔案的編制要求 ? 《基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定》、《建設項目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》以及《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定，按照安全、系統(tǒng)、完整、準確、規(guī)范、及時的基本要求進行編制。 ? 項目通過國家正式驗收后，項目業(yè)主即可將項目固定資產(chǎn)和項目竣工檔案移交給生產(chǎn)單位統(tǒng)一保管。 ? 竣工決算是由 竣工財務決算說明書、竣工財務決算報表、工程竣工圖和工程竣工造價對比分析四部分組成。其具體要求有： （ 1）凡按圖竣工沒有變動的，由承包人（包括總包和分包承包人，下同）在原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后，即作為竣工圖； （ 2）凡在施工過程中，雖有一般性設計變更，但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的，可不重新繪制，由承包人負責在原施工圖（必須是新藍圖）上注明修改的部分，并附以設計變更通知單和施工說明，加蓋“竣工圖”標志后，作為竣工圖。在實際工作中，應主要分析以下內(nèi)容： （ 1）主要實物工程量；（ 2）主要材料消耗量；（ 3）考核建設單位管理費、措施費和間接費的取費標準。 ? 承包人在質量保修期內(nèi)，按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔本工程質量保修責任。 4 由發(fā)包人指定的分包人造成的質量缺陷，應由發(fā)包人自行承擔經(jīng)濟責任。 :27:0203:27:02January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 03:27:0203:27:0203:27Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :27:0203:27Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 30日星期一 3時 27分 2秒 03:27:0230 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 03:27:0203:27:0203:271/30/2023 3:27:02 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :27:0203:27Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。當由承包人修理時，費用數(shù)額應按合同約定，不足部分應由發(fā)包人補償。 3 對施工過程中采用的新材料、新技術、新工藝、新設備工程，回訪使用效果或技術狀態(tài)。批準的概算是考核建設工程造價的依據(jù)。特別是基礎、地下建筑、管線、結構、井巷、橋梁、隧道、港口、水壩以及設備安裝等隱蔽部位，都要編制竣工圖。 ? 項目竣工決算由建設單位編制。 （ 6）建設項目運行技術文件 ? 運行技術準備； ? 試車調(diào)試、生產(chǎn)試運行原始記錄和總結資料； ? 生產(chǎn)操作規(guī)程、事故分析報告等。 （ 3）工程文檔資料的收集、整理與移交 所有參加項目建設的單位，包括設計、施工、監(jiān)理等單位，要在建設項目業(yè)主統(tǒng)一組織安排下，分工負責，按照工程編序建立項目檔案體系，對本單位分管項目的工程文檔進行全面系統(tǒng)的收集、整理、歸檔后妥善保存；在單項（單位）工程交工驗收時，經(jīng)監(jiān)理工程師簽證、建設項目業(yè)主檢查復核后，移交建設項目業(yè)主保管。 同時還需報送建設項目環(huán)境保護執(zhí)行報告，這是建設單位對工程建設中環(huán)境保護工作情況的總結，由建設單位編寫。對竣工時遺留的或試車中發(fā)現(xiàn)必須新增的安全、衛(wèi)生保護措施，要安排投資和材料限期完成。 對工程設計、施工和設備質量、環(huán)境保護、安全衛(wèi)生、消防等方面，做出客觀、求實的評價，對整個工程做出全面驗收鑒定，對項目投入生產(chǎn)運行做出可靠性結論。如建設項目可行性研究報告、設計文件、有關重要會議紀要和各種批文、主要合同、協(xié)議，建設項目竣工圖資料等各項主要技術資料和項目文件。 （ 14）相應的專業(yè)驗收組的驗收報告及驗收紀要。 ⑥建筑物的原形測試記錄（含沉降、變形、防震、防爆、絕緣、密閉、隔熱等）。 ? ⑤驗收合格的單項工程，在全部工程竣工驗收時，原則上不再辦理驗收手續(xù)，但應將單項工程交工驗收證明書作為最終驗收的附件加以說明。 （ 1）項目竣工驗收的程序 建設規(guī)模較小而且簡單的項目，可以采用一次性竣工驗收； 建設規(guī)模較大、較復雜的項目，其竣工驗收的程序一般分為兩個階段：一是單項工程驗收，二是全面竣工驗收或稱工程整體驗收。 ? 建設項目業(yè)主在竣工驗收工作中的主要任務 （單位）工程的驗收申請，組織工程設計、工程監(jiān)理等單位，做好每一階段的驗收工作； ，向政府有關驗收主管部門提出全面竣工驗收申請，負責做好竣工驗收組織工作； ，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。 （ 4）建設項目生產(chǎn)試運行的程序、條件和考核 ? 制訂生產(chǎn)試運行程序方案 ? 生產(chǎn)試運行的條件： 生產(chǎn)試運行前要按工藝要求，配齊相應的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)操作人員，維修人員，準備好相應的生產(chǎn)條件，方可進行生產(chǎn)試運行。 2）試車調(diào)試方式 由施工單位組織，并在試車調(diào)試前 48小時將試車調(diào)試內(nèi)容、時間、地點通知業(yè)主代表；施工單位準備試車調(diào)試記錄，業(yè)主為試車調(diào)試提供必要條件。 ? ? 建立供應、生產(chǎn)、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品銷售、計劃管理、設備檢修、維修以及考核制度在內(nèi)的生產(chǎn)運營管理制度，技術管理制度，勞動管理制度，經(jīng)濟核算和財務管理制度，以及生產(chǎn)原始記錄、臺賬和報表統(tǒng)計等生產(chǎn)信息管理制度。 ? 1）生產(chǎn)管理準備 ? 制定生產(chǎn)運營和經(jīng)濟效益的目標體系。 建設項目實施階段的中、后期時段，應適時組建生產(chǎn)運行管理機構，負責投產(chǎn)準備工作，以及投產(chǎn)后的生產(chǎn)運營管理 . ?（ 2）生產(chǎn)準備機構的人員條件 高素質復合型人才，不僅需要熟悉本行業(yè)和生產(chǎn)技術，而且要具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。08 動用準備階段的項目管理 主講：孫翠翠 主要內(nèi)容 ? 動用準備階段項目管理的任務 ? 工程項目試車調(diào)試管理 ? 工程項目驗收管理 ? 工程建設項目竣工檔案管理 ? 工程建設項目竣工結算與決算 ? 工程質量保修管理 動用準備階段項目管理的任務 ? ?（ 1）動用準備階段項目管理的概念 動用準備也稱生產(chǎn)準備，是指為使項目建成后能迅速轉入正常生產(chǎn)所做的各項準備工作。 ?（ 1）建立生產(chǎn)準備機構 項目建設初期，組成生產(chǎn)準備籌備組。 （ 2） 項目建成前的生產(chǎn)準備 項目建成前的準備包括 生產(chǎn)管理、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)技術、生產(chǎn)物質、生產(chǎn)運營資金、生產(chǎn)配套條件及產(chǎn)品市場營銷等。 ? ②國外培訓：引進國外技術和進口大型、成套設備的項目，需要安排必要的國外培訓 ? ③模擬機培訓：一些特殊行業(yè)，對安全運行的要求非常嚴格（如核電、特大型電站等），一般情況下不能進行實際事故處理的訓練，可采用模擬