【正文】 優(yōu)點(diǎn)：168。2945三、零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系的實(shí)施n 首先：合約的契約性條款必須進(jìn)行商榷，包括所有權(quán)歸屬和轉(zhuǎn)移時(shí)間、信用條件、訂貨責(zé)任。零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系n 零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系的類型n 零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系中存貨所有權(quán)的問題n 零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系的實(shí)施n 零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系的優(yōu)缺點(diǎn)2645一、零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系的類型指標(biāo)類型 決策制定 庫存所有權(quán)快速響應(yīng) 零售商 供應(yīng)商連續(xù)補(bǔ)貨 合約規(guī)定的水平 任何一方高級連續(xù)補(bǔ)貨 合約規(guī)定的水平并持續(xù)改進(jìn)任何一方供應(yīng)商管理庫存 供應(yīng)商 任何一方2745實(shí)施伙伴關(guān)系的要求n 具備先進(jìn)的信息系統(tǒng)n 高層人員的參與n 建立一定水平的相互信任2845二、零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系中存貨所有權(quán)的問題n 確定由誰來做出補(bǔ)貨的決策。但是，也有幾個(gè)方面是評審小組中四位成員都比較憂慮的地方。n 最近更是變得每周都要有加急的情況，在過去的一個(gè)季度里， Complex Parts的運(yùn)送等級評定到了讓人傷心的 155000。 羅伯茨是約翰迪爾公司的評審小組的成員，在采購部門工作了 8年，他從供應(yīng)商評級中發(fā)現(xiàn)了 Complex Parts在運(yùn)營中出現(xiàn)問題的信號。運(yùn)營水平的評測標(biāo)準(zhǔn)每年都會(huì)修訂一次。它的計(jì)算方法如下：［（早到＋晚到＋超數(shù)量運(yùn)送的次數(shù)）／總運(yùn)送數(shù)量］1000000n 成本管理等級是一個(gè)復(fù)合等級，由評測小組根據(jù)五個(gè)方面的績效得出：成本管理行動(dòng)、成本削減行動(dòng)、成本指數(shù)、新項(xiàng)目中的運(yùn)行情況和全球市場競爭力。Complex Parts正積極提高針對約翰迪爾公司的銷售。1845n 公司背景 1645四、建立 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系注意的問題n 相互信任 n 合作伙伴的細(xì)篩選168。 合作伙伴不要求過多，而在于少而精 擁有相同的價(jià)值觀和戰(zhàn)略思想n 原則 1245第三節(jié) 645三、建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義w一 .減小不確定因素，降低庫存w二、快速響應(yīng)市場w三、加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力w四、用戶滿意度增加745第二節(jié) 該汽車生產(chǎn)商的研發(fā)部門重新設(shè)計(jì)了它最流行的一款小轎車 —— 目的是讓該車更省油、功率更高，內(nèi)部空間更大。兩個(gè)公司的工程師在汽車設(shè)計(jì)階段的緊密合作中，洛克維爾公司的工程師設(shè)計(jì)開發(fā)相關(guān)計(jì)算機(jī)控制軟件，以便能與克萊斯勒公司的工程師同時(shí)設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)和整個(gè)汽車。Chain第三章 245一、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義n Supply他們（汽車制造商與計(jì)算機(jī)控制供應(yīng)商）之間的合作是汽車行業(yè)內(nèi)的首次。它有一個(gè)汽車制造的大客戶，該客戶每年要通過鐵路運(yùn)輸上千輛小汽車。n 信任 168。168。 Complex Parts經(jīng)常積極改善同約翰迪爾公司的業(yè)務(wù)關(guān)系，如銷售工程師每周的訪問，參與約翰迪爾公司的成本削減戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)革新和內(nèi)部質(zhì)量計(jì)劃。2045n 質(zhì)量等級是通過一種定量的方法計(jì)算得出：（拒收的數(shù)量／供應(yīng)的數(shù)量） 1000000n 運(yùn)送等級的評估說明了供應(yīng)商滿足約翰迪爾公司的運(yùn)送日期和采購數(shù)量的情況。在公司制定的表格中列出了這些分類及其在各種等級評定中被要求的運(yùn)營水平。n 布雷克 去年要求加急發(fā)送的情況越來越多，提高了約翰迪爾公司的成本。一個(gè)不太好的表現(xiàn)是 Complex Parts忘記了在它的新生產(chǎn)設(shè)備上實(shí)施約翰迪爾公司的質(zhì)量計(jì)劃，這個(gè)新設(shè)備是今年 6月份開始運(yùn)行的，這點(diǎn)讓他頗為擔(dān)心。2445n 結(jié)論n 這個(gè)評審小組需要評估一個(gè)與約翰迪爾公司有長期關(guān)系的供應(yīng)商，這個(gè)供應(yīng)商在許多方面都做得很出色。對物品的損壞負(fù)責(zé)。 必須建立一個(gè)基于供應(yīng)伙伴特定性質(zhì)基礎(chǔ)之上的戰(zhàn)術(shù)決策工具來輔助協(xié)調(diào)庫存管理和運(yùn)輸策略。 必須在曾經(jīng)對立的關(guān)系上建立信任關(guān)系168。斯巴達(dá)百貨準(zhǔn)備繼續(xù)保持連續(xù)補(bǔ)貨計(jì)劃，這樣，庫存水平會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生對某些供應(yīng)商的固定訂貨批量。它儲(chǔ)存了 50多萬種不同的備用件，有 25間配送倉庫來存放他們。3645n 備件的需求通常來自于被客戶告知設(shè)備故障的經(jīng)銷商。n 參與的分銷商不得不依賴于其他的分銷商，甚至是它們不認(rèn)識的分銷商來為它們的客戶服務(wù)。其他的零部件都由 CJ Industries自己生產(chǎn)，然后運(yùn)到大湖游艇生產(chǎn)車間附近的成品倉庫。 希維先生也不知道 Pumps的排水泵生產(chǎn)質(zhì)量的歷史，也不記得是否從大湖游艇退回過 Pumps的產(chǎn)品。4545演講完畢，謝謝觀看！