某電氣有限公司pmp項(xiàng)目管理知識概述(更新版)
【正文】 項(xiàng)目 ?第二講 項(xiàng)目管理 ?第三講 項(xiàng)目計(jì)劃 ?第四講 項(xiàng)目經(jīng)理 ?第五講 組織結(jié)構(gòu)圖 4 第 一 講 項(xiàng) 目 5 第一講 項(xiàng)目 ? 一、定義： ? 項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù)， ? 是在一定時(shí)間內(nèi)， ? 滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。 ? 方法、工具和手段 具有先進(jìn)性和開放性。 ? 依據(jù)： 項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃書、已經(jīng)通過的初步設(shè)計(jì)方案和批準(zhǔn)后的可行性報(bào)告。 ? 結(jié)果： ? 工作描述表及項(xiàng)目工作列表。 ? 若工作時(shí)間估計(jì)太短，則會在工作中造成被動緊張的局面；相反，若工作時(shí)間估計(jì)太長，就會使整個(gè)工程完工期延長。 26 第 四 講 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 27 第四講 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 一、定義 ? 什么是項(xiàng)目經(jīng)理？ ? 對項(xiàng)目成功完成負(fù)全面責(zé)任的人 。 33 第 五 講 組織結(jié)構(gòu)圖 34 一、公司組織結(jié)構(gòu) ......營銷3 部營銷2 部營銷1 部出納清欠會計(jì)成本會計(jì)倉庫管理工程采購工程維保項(xiàng)目管理施工設(shè)計(jì)電氣設(shè)計(jì)效果設(shè)計(jì)其它. . .人事管理行政管理總經(jīng)理管理者代表營銷部財(cái)務(wù)部儲運(yùn)部工程部設(shè)計(jì)部行政人事部 成本合約部合同管理總工程師副總經(jīng)理工程決算工程概、預(yù)算 35 二、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu) 職員職員職員職員總經(jīng)理營銷部財(cái)務(wù)部儲運(yùn)部 工程部設(shè)計(jì)部行政人事部職員職員 職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)項(xiàng)目組總工程師 36 項(xiàng)目組施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員行政人事部 設(shè)計(jì)部 工程部儲運(yùn)部 財(cái)務(wù)部 營銷部總經(jīng)理職員總工程師三、中小項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 37 “我悄悄地 蒙上你的眼睛， 讓你猜猜 —— 我是誰？ ” 適當(dāng)培養(yǎng) 一點(diǎn)幽默感 —— 38 THE END THANKS! 演講完畢，謝謝觀看！
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