【正文】 血傳病原體PC 工作站重復(fù)動(dòng)作手工操作常見健康危險(xiǎn)常見健康危險(xiǎn)我理解所有的危險(xiǎn)前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理 現(xiàn)在你知道什么是現(xiàn)在你知道什么是 危險(xiǎn)危險(xiǎn) 了了 !接下來(lái)我們來(lái)談一談接下來(lái)我們來(lái)談一談 蝴蝶結(jié)蝴蝶結(jié) 理論中看到的理論中看到的 威脅威脅 和和 屏障屏障 。=障頂事件 威 脅威 脅威 脅壓力條件下的油氣危險(xiǎn)我理解所有的危險(xiǎn)前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理我理解所有的危險(xiǎn)威脅 –可能釋放危險(xiǎn)、引發(fā)頂事件的原因THREAT內(nèi)部的腐蝕THREATTHREAT外部的影響THREAT高溫過(guò)高的壓力密閉措施失效氣體釋放壓力條件下的油氣危險(xiǎn)可能的威脅可能的威脅 1可能的威脅可能的威脅 2可能的威脅可能的威脅 3可能的威脅可能的威脅 4前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理我理解所有的危險(xiǎn)屏障 – THREAT內(nèi)部腐蝕THREAT外部影響THREAT高溫過(guò)高的壓力密閉措施失效氣體釋放壓力條件下的油氣危險(xiǎn)可能的威脅可能的威脅 1可能的威脅可能的威脅 2可能的威脅可能的威脅 3可能的威脅可能的威脅 4THREAT屏障起重機(jī)倒塌識(shí)別 C在測(cè)試工作臺(tái)上安裝溢流閥 (RV)2 引入螺絲鉗和千斤頂 LL? 我會(huì)在工作時(shí)使用合適的工具，并正確地使用工具? 我保持工作場(chǎng)所干凈整齊，并且保證沒有任何工作時(shí)的障礙? 我將上下樓梯時(shí)手扶欄桿? 我將使用安全帶，并且在開車時(shí)不使用手機(jī) ? 我將減少?gòu)U物的來(lái)源我阻止任何我感到不安全的工作我在工作時(shí)將穿戴正確的個(gè)人防護(hù)用品 (PPE) 人們覺得為了遵守規(guī)則付出的努力不能得到相應(yīng)的回報(bào) /好處? 這項(xiàng)工作被認(rèn)為低風(fēng)險(xiǎn)的? 沒有人進(jìn)行干預(yù)其他人也是這樣做的實(shí)例實(shí)例違規(guī)行為的類型 : 日常違規(guī)行為實(shí)例實(shí)例違規(guī)行為的類型 : “ 好心做壞事 ” 的違規(guī)行為有時(shí)，不遵守規(guī)則確實(shí)有可能使工作完成得更快、更便利、更加令人激動(dòng)? 3) 前 。 3)機(jī)器。3)工程。 鄰近人員 。環(huán)境 – 光 。 壓力測(cè)試 ?環(huán)顧周圍環(huán)顧周圍注意觀察注意觀察 :1. 人員人員2. 設(shè)備設(shè)備3. 機(jī)器機(jī)器4. 環(huán)境環(huán)境5. 活動(dòng)活動(dòng)觀察看一看你的 上 。化學(xué)的 – 腐蝕 。心理的 – 大喊大叫 。 拉力 ? 216。 縫隙 ?環(huán)顧周圍環(huán)顧周圍考慮風(fēng)險(xiǎn) :1. 受到襲擊2. 被卡在中間 /下面3. 接觸4. 下降 /脫落5. 濺出尋找危險(xiǎn)考慮風(fēng)險(xiǎn)觀察應(yīng)用控制措施看一看你的 上 。進(jìn)行管理 – 我應(yīng)該工作多長(zhǎng)時(shí)間 ? 我是否需要幫助 ?216。任務(wù) 1:將一個(gè) kg的空氣壓縮機(jī)單元從供應(yīng)船吊裝到平臺(tái)上 .吊裝線路會(huì)穿過(guò)壓力工藝線 . 你是責(zé)任方 , 向工廠經(jīng)理提交你的 PTW以獲得授權(quán) .船舶操縱?受限空間準(zhǔn)入 需要對(duì)一個(gè)三相工藝分離器進(jìn)行內(nèi)部檢查 . 操作員已經(jīng)將容器隔離，并將工作交接給你的工作小組進(jìn)行檢查工作 . 你是責(zé)任方 ,向工廠經(jīng)理提交你的 PTW以獲得授權(quán) .前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理END。 張力 ?前物體從立式門上滑落 ?什么可能襲擊/碰撞你 ?下甲板下的活動(dòng) – 高壓測(cè)試 ? 你會(huì)怎樣跌落或者什么會(huì)掉落 ? 現(xiàn)場(chǎng)有沒有防止掉落的控制措施 ? 下方是否有其他人正在進(jìn)行作業(yè) ?后任何障礙物 。 前 。 高架負(fù)荷 ?216。 下 。 有毒物質(zhì) ?216。 前 。 雨水 。設(shè)備 – 移動(dòng)中的設(shè)備 。 5)PPE識(shí)別危險(xiǎn)的識(shí)別危險(xiǎn)的5 x 5 過(guò)程過(guò)程 環(huán)顧周圍環(huán)顧周圍上 :什么可能掉落下來(lái) ? 松動(dòng)的 , 不安全的物體 ?上方正在進(jìn)行的作業(yè) ? 下 :你會(huì)怎樣掉落或者什么會(huì)掉落 ?現(xiàn)場(chǎng)有沒有防止掉落的控制措施 ? 下方是否有其他人正在進(jìn)行作業(yè) ?前 :什么可能襲擊 /碰撞你 ?后 : 什么可能會(huì)使你卡在中間 ?有沒有障礙物 ? 兩邊 :是否會(huì)接觸到極端溫度 ?壓力 。 5)活動(dòng)1)受到襲擊。 5) 兩邊1)物理的。尊 前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理EP 場(chǎng)地守則 :我們的團(tuán)隊(duì)遵守黃金守則MessageHSE 管理及監(jiān)督危險(xiǎn) /風(fēng)險(xiǎn)不良后果工作屏障或控制措施了解您作為主管者的角色前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理 為什么要關(guān)注破壞規(guī)則的行為 ? 規(guī)則和程序形成了危險(xiǎn)與不良后果之間的一道重要屏障 . 前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理人們有兩種途徑可以使屏障失效 。 檢查頂升壓力閥門工程師 /附近的人員L屏障起重機(jī)倒塌識(shí)別 (指出 )EPA – Safety Performance 23rd Sept 2023前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理作業(yè) 1威脅 STRENGTHTESTEDTHREAT=前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理 我理解所有的危險(xiǎn)Message前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理危危險(xiǎn)險(xiǎn)后后果果釋放危險(xiǎn)釋放危險(xiǎn)(可能引起傷害或損失的不良事件可能引起傷害或損失的不良事件 )屏障頂事件威 脅威 脅威 脅回到基礎(chǔ) – 蝴蝶結(jié)理論我理解所有的危險(xiǎn)威脅是一種可能的起因，具有釋放危險(xiǎn)、引起事故的潛能是一種方法 , 可以降低危險(xiǎn)被釋放的可能性，減輕危險(xiǎn)被釋放后帶來(lái)的不良后果。老虎屏障 BARRIERSYSTEM找出危險(xiǎn) 屏障起重機(jī)倒塌識(shí)別 評(píng)估(識(shí)別可能的原因 )3完成任務(wù) /達(dá)到目標(biāo)所給予的獎(jiǎng)勵(lì)有可能會(huì)鼓勵(lì)這種好意的違規(guī)行為我覺得那樣做對(duì)公司會(huì)更好Example違規(guī)行為的類型 : “ 好心做壞事 ” 的違規(guī)行為Example違規(guī)行為的類型 : “ 好心做壞事 ” 的違規(guī)行為Example主管人員應(yīng)該如何管理破壞規(guī)則的行為遵守程序是改善安全的自然規(guī)則 . 將注意力集中在最為常見的違規(guī)行為并且 :? 確?，F(xiàn)有的規(guī)則是正確的、有效的、容易理解的并且確保 工作人員已經(jīng)理解了這些規(guī)則? 刪除不必要的規(guī)則? 確保資源和工作環(huán)境有利于 /可以許可規(guī)則的執(zhí)行? 對(duì)遵守規(guī)則的個(gè)人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)? 鼓勵(lì)工作人員主動(dòng)避免風(fēng)險(xiǎn)? 與團(tuán)隊(duì)一起對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行定期回顧，確保這些改進(jìn)是有效的前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理前線主管人員現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)管理我們的團(tuán)隊(duì)遵守黃金守則做應(yīng)該 /要求做的事情 , 而不是渴望做的事情 4) 后 。4)環(huán)境。 4)進(jìn)行管理。 沒有察覺到工作的人 ? 216。 強(qiáng)風(fēng) 。 下 。 刺激性物質(zhì) 。 叫嚷 ?環(huán)顧周圍環(huán)顧周圍尋找危險(xiǎn)尋找危險(xiǎn) : ( in terms of Page13)1. 物理的 2. 化學(xué)的 3. 生物的 4. 工效學(xué)的 5. 心理的尋找危險(xiǎn)觀察看一看你的 上 。導(dǎo)致你被夾在中間 /下面 移動(dòng)的設(shè)備 。 下 。PPE – 我需要哪些 PPE?觀察考慮風(fēng)險(xiǎn)環(huán)顧周圍環(huán)顧周圍尋找危險(xiǎn)應(yīng)用控制措施 :1. 清除上高空裝載 起重機(jī)作業(yè) ? 什么有可能掉落 ? 松散的 , 不安全的物體 ?上方正在進(jìn)行的作業(yè) ?左邊軋管 ?接觸極端溫度?壓力