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尚城豫園124畝塊地項目可行性分析報告(更新版)

2025-08-06 19:48上一頁面

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【正文】 十分顯著。 尚城豫園項目的建設單位安 徽金大陸集團是一家按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范設計和運作的大型民營企業(yè)實體,具有很強的經濟實力和良好的企業(yè)信譽,集團公司有著科學、合理的現(xiàn)代化管理運作機制,為項目建設提供了可靠的保障。 ( 3) 項目融資管理 對公司擬投資的房地產項目,慎重研究、科學決策,在投資決策上首先回避風險。 30450 100%=% % 稅后 十三、投資利潤率 247。 ( 2)建筑工程費參照《安徽省建筑工程單位估價表》及當?shù)仡愃乒こ谈潘阒笜斯浪恪? 19 ( 3)垃圾集中在規(guī)劃區(qū)域偏僻的地方集中處理。 18 八、環(huán)境保護、安全衛(wèi)生和節(jié)能 環(huán)境保護 1- 1 環(huán)境保護執(zhí)行標準 ( 1)《中華人民共和國環(huán)境保護法》 ( 2)《建設項目環(huán)境保護保護管理辦法》 ( 3)《建設項目環(huán)境保護保護管理辦法實施細則》 ( 4)《 污水綜合排放標準》 1- 2 污染物與污染源 本項目產生的主要污染物為:生活污水排水系統(tǒng)和生活廢水排水系統(tǒng)。 ( 2)動力配電:內外照明均采用低壓供電、低壓配電,采用低壓配電盤或動力配電箱,各用電設備一般不采用就地控制,配線采用鋁線,通過電纜穿管直埋或沿電纜架明鋪。給水經水表計量后到個用水點,噴泉采用循環(huán)給水系統(tǒng)。合肥的一些大規(guī)模社區(qū)、和新近開發(fā)的小區(qū)開始用智能化設施提升項目開發(fā)品質。 (3)小區(qū)內各建筑形成層次感,并加強小區(qū)的綠化,利用小區(qū)附近的二十埠河河堤進行景觀利用、美化,進一步提升小區(qū)作為現(xiàn)代居所的居住品位。 項目營銷方案 ( 1)營銷顧問 項目建設單位可以借用“外腦”,聘請專業(yè)房地產策劃顧問機構統(tǒng)攬整個項目銷售策劃,負責項目全程營銷策劃方案的擬定,運用他們先進的理念,成熟的項目運作經驗,實現(xiàn)項目的成功運作。一方面讓消費者感到實惠;另一方面減輕消費者的購房壓力。 河堤綠化:項目緊鄰二十埠河,二十埠河即將進行河道整理,新建大面積景觀廣場。另外,可在各處廣告牌上醒目的地點設置項目標志或路徑,清楚指示本項目的位置。 水文地質條件 10 本項目區(qū)域內,地勢高差小,較為平坦,大部分已經平整,將來土方工作量小,二十埠河河面寬 30 米以下。 三、 項目選址與建設條件 9 項目選址 本項目選址緊鄰東二環(huán)路,南臨二十埠河,占地 124 畝。本項目將大大提升小區(qū)的環(huán)境、戶型設計以及居住的適宜性等各方面的現(xiàn)代居 住水平。今后的一段時間,將是房地產行業(yè)重新洗牌的整合期,房地產行業(yè)必須以雄厚實力在市場競爭中脫穎而出,弱 勢企業(yè)將被淘汰出局。 2020 年前 5 月, 取得 “ 商品房預售許可證 ” 的商品房面積為 130 萬平方米,同期商品房預售面積為 萬平方米,占可預售總量的 %。 二、 項目市場分析及市場定位 5 項目市場分析 (1)整體市場交易活躍,持續(xù)走強 在國家和各級政府的一系列擴大內需,激活房地產市場,培育新的經濟增長點政策、 措施的指導下,各種對樓市產生“利好”的配套政策的出臺及住房金融服務的提供,房地產正成為新的投資熱點和消費熱點。 項目建設內容 ( 1) 多層公寓 尚城豫園多層公寓的總建筑面積約 60000 平方米,建筑樣式為磚混(或框架)結構,采用點式、條形排布,以六層為主,頂層坡形帶閣樓屋面,部分設計成復式、躍層和錯層,戶型新穎、實用,大量采用外飄窗、凸窗、大陽臺,部分做成景觀陽臺。 ( 2)小高層公寓 尚城豫園小高層公寓的總建筑面積約 70000 平方米。住宅空置面積 下降達到 %。東區(qū)1500 元每平方米左右的商品房,如天使苑二期、玉蘭苑銷售情況良好,西區(qū) 2500 元每平方米左右的如學府花園、桂花園甚至出現(xiàn)排隊預購現(xiàn)象,桃花科技園開發(fā)區(qū)的翡翠花園一期 8 萬余平方米基本上是施工與銷售同時完成,位于南淝河畔的 “ 中央花園 ” 項目,尚未開盤,因其區(qū)位環(huán)境優(yōu)勢,已有四百余戶消費者前來預訂。 二:中高檔型。 ( 2) 投資客戶:追求物業(yè)的升值,對項目的升值潛力有很深的研究。 建設條件 合肥新站綜合開發(fā)試驗區(qū)是安徽省政府于 1995 年 4 月批準設立的省級開發(fā)區(qū),規(guī)劃面積 10 平方公里,集中開發(fā) 6 平方公里,享受市級經濟管理權限。 另外,良好的策劃還能為項目的推出作預先 部署,以利于項目后期的銷售。 ( 5)樣板房 由于本項目定位在中檔價格,項目樣板房的設置力求簡潔、溫馨舒適又典雅親切,激發(fā)買家的購買欲望。 ( 3)增設多種物業(yè)服務 針對目前合肥物業(yè)管理的特點,合肥東區(qū)的物業(yè)管理還處于起步階段。運作目的是希望以此連帶關系吸引更多消費者,做網絡營銷,產生連動效益,惠及項目后期銷售。通過預售及內部認購,開展公關展銷,跟進促銷。 本項目依據(jù)工程地質勘查資料,按照國家現(xiàn)行設計規(guī)范、標準和規(guī)定進行設計。每單元內水、電、氣、寬帶高速智能網端口同時到達。基地內的道路設雨水口收集雨水,屋面雨水與道路雨水排入市政雨水管道。其余為三級 負荷。 ( 2) 在規(guī)劃區(qū)域內合理布置廢物箱,以收集生活垃圾。 為了進一步降低能耗,節(jié)約能源,減少生產成本,本項目采取了多項節(jié)能措施,主要措施有: ( 1) 所 有設備選型盡量采用節(jié)能型。 ( 5)不同年份的價格資料均調整至 2002 年價格水平。 ( 2) 競爭風險 合肥房地產市場尚未形成良性發(fā)展,有效需求形成的市場容量相對較小,追逐利潤是資本的本原,出于對方地產開發(fā)預期利潤看好,開發(fā)商把企業(yè)資源投入了房地產。 項目開發(fā)環(huán)環(huán)相扣。項目建設單位已在樓盤調查的基礎上,組織了針對項目的系統(tǒng)調查(包括行業(yè)狀況、消費者行為心里等方面),邀請專家論證,完善產
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