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尚城豫園124畝塊地項目可行性分析報告-文庫吧在線文庫

2025-07-27 19:48上一頁面

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【正文】 為本累計折扣計劃的受益者。執(zhí)行的方式可以采取外來為主,也可以雙 方合作方式進行。 項目工程方案設計 在滿足尚城豫園各功能區(qū)建筑物各自功能的前提下,確保建筑物 15 質(zhì)量、安全,力求造型美觀。 尚城豫園智能化系統(tǒng)分成以下幾部分: 安全防盜 尚城豫園采用 24 小時全封閉管理模式,社區(qū)實行封閉管理,保障小區(qū)內(nèi)居民的人身、財產(chǎn)安全。 ( 2)排水 排水 系統(tǒng)分為生活污水排水系統(tǒng)和生活廢水排水系統(tǒng)。 ( 3)照明系統(tǒng)采用三相四線制,照明電壓 220V,道路、停車場均采用節(jié)能、光效高的高壓鈉燈。生活污水經(jīng)化糞池處理后同生活廢水匯合一同排入市政污水管網(wǎng),廚房排水經(jīng)隔油器處理后排入室外生活污水排水管網(wǎng)。 消防 根據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》 (GBJ1687)要求,小區(qū)消防用水按室外 25L/S,室內(nèi) 15L/S 計算,消防管網(wǎng)布置成環(huán)狀,消防用水與生活用水采用同一根總管,小區(qū)內(nèi)配備一定數(shù)目的滅火器,同時培訓物業(yè)工作人員與居民正確使用滅火器。 ( 3)安 裝工程費依據(jù)《全國統(tǒng)一安裝工程概算定額安徽省單位估價表》及類似工程造價調(diào)整。 20829 100%=% % 稅后 十一、項目風險分析 項目風險分析 風險是可測定的不確定性,根據(jù)項目生命周期,風險的來源和內(nèi)容不同,結(jié)合本項目歸納出以下幾點主要風險: ( 1) 購買力風險 從宏觀面上來看,合肥目前的住宅市場在表面繁榮的背后,隱含著一定的泡沫。將資金和經(jīng)歷集中在公司主營業(yè)務的經(jīng)營上,以支撐投資項目, 使房地產(chǎn)項目收入占主營業(yè)務收入保持在一定的比例之內(nèi)。 尚城豫園項目準確定位,減少了項目風險。 綜上所述,尚城豫園項目建設是可行的。安徽金大陸集團公司管理層十分重視 本項目。另外,做好融資工作,確保資金到位,可以保證項目的順利進行,二者相輔相成。 23 項目風險回避 ( 1) 市場定位和產(chǎn)品規(guī)劃設計水平是關鍵因素 在項目開發(fā)的各個階段 ,建立科學細致的調(diào)查系統(tǒng),做好市場調(diào)查,形成準確的市場定位,適度超前的規(guī)劃理念,獨具個性的建筑風格與布局,人性化的環(huán)境藝術空間和合理的戶型設計是住宅產(chǎn)品成功的重要因子,優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量也是獲得市場認可的根本。 ( 7)行業(yè)類似工程經(jīng)驗數(shù)據(jù)。 ( 3) 設立專門的能源和材料管理機構(gòu),檢測各生產(chǎn)階段的能源及節(jié)能情況并制定獎懲制度。有關部門負責將生產(chǎn)、生活垃圾集中后運至城市垃圾場處理。 5- 3 電訊系統(tǒng) 本項目建設用地位于合肥市龍崗工業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi),開發(fā)區(qū)內(nèi)國際、國內(nèi)長話已開通?;馂某跗谟筛鲄^(qū)內(nèi)的一棟較高建筑的屋頂水箱(儲存十分鐘消防水 量)及增壓設備供水。 網(wǎng)絡系統(tǒng) 網(wǎng)絡的應用是智能化小區(qū)的標志,利用小區(qū)內(nèi)的 INTERNET 的快捷安全等方面優(yōu)勢,轉(zhuǎn)換成可利用的生活服務網(wǎng)絡,消除空間上的距離,滿足現(xiàn)代人對網(wǎng)絡的生活需求。 本項目多層工程采用磚混結(jié)構(gòu),小高層工程采用框架結(jié)構(gòu)。 七、項目產(chǎn)品規(guī)劃 總體規(guī)劃 (1)本項目主要有多層、小高層住宅和配套設施組成。本項目應采用目前合肥房產(chǎn)市場成功小區(qū)的軟廣告戰(zhàn)術,通過早期軟姓 宣傳,樹立市場形象,配合后期宣傳,促進銷售。同時提高項目的服務檔次和質(zhì)量,以滿足業(yè)主的生活需要為根本。 項目功能策劃 ( 1)活動中心及其 他 作為完整規(guī)模的小區(qū)項目,本項目力求為消費者提供一個舒適、綠色的居住環(huán)境,因此在小區(qū)內(nèi)設置活動中心及其他相關配套,為社 12 區(qū)生活提供一切便利。 ( 2) 項目色調(diào) 整個項目的色彩應保持和諧統(tǒng)一,注重長期視覺效果,路邊設寬綠草帶,周邊以圍墻與外界隔離,同時種植樹木隔音和防止噪音,保 11 持小區(qū)的綠化率。經(jīng)過 8 年的艱苦努力,一個集現(xiàn)代化交通、商貿(mào)、金融、旅游、信息服務為一體的環(huán)境優(yōu)美、設施齊全的新城區(qū)已展露豐姿。 ( 4) 瑤海工業(yè)區(qū)內(nèi)的職工:在未來幾年內(nèi),瑤海工業(yè)區(qū)將有數(shù)十家企業(yè)進駐,將來的住宅需求量巨大。 項目市場定位 在對類似項目(主要以玉蘭苑為研究對象)及市 場需求進行深度分析后,我們發(fā)現(xiàn),新站區(qū)及東區(qū)附近由于市場集群內(nèi)大量商戶、年輕白領、肥東縣遷徙人群及地緣性置業(yè)的存在,蘊藏著較大的市場容量,消費需求越來越突出。 ( 2)購房主體發(fā)生變化 國家停止住房實物分配后,住房消費由“集團采購”轉(zhuǎn)向“散戶時代”, 2002 年個人購房就已 經(jīng)占商品房銷售面積的 94%,成為主導房地產(chǎn)市場發(fā)展最活躍、最積極的因素。 2002 年, 房地產(chǎn)市場明顯特點是:淡季不淡,市場活躍,價格穩(wěn)中有升,居民個人購房已成為消費主體,抵押貸款量增多,金融部門支持力度加大。 ( 4)物業(yè)管理 尚城豫園實行封閉式現(xiàn)代化物業(yè)管理。 大量管理資料下載 目 錄 一、概況 項目概況 報告范圍 公司簡介 二、項目建設規(guī)模及建設內(nèi)容 項目建設規(guī)模 項目建設內(nèi)容 三、項目組織管理機構(gòu) 項目建設組織管理 項目運營組織管理 四、項目市場分析及市場定位 市場分析 市場定位 五、項目選址及建設條件 項目選址 建設條件 六、尚城豫園項目整體策劃 七、項目產(chǎn)品規(guī)劃 2 總體規(guī)劃 工程方案設計 項目總圖布局 智能化系統(tǒng)設計 項目配套設施 八、項目環(huán)境保護、安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能 環(huán)境保護 安全衛(wèi)生 消防 節(jié)能 九、項目投資估算和資金籌措 投資估算 資金籌措 十、財務與效益分析 財務分析 效益分析 十一、項目風險分析 項目風險分析 項目風險回避 十二、結(jié)論
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