書店項目可行性分析報告(更新版)
【正文】 圖書市場里存在著大量盜版書籍、刊物等，以其成本低廉優(yōu)勢對各銷售站點造成巨大沖擊。 主要消費者預(yù)測 顯然根據(jù)上面的市場現(xiàn)狀分析，不難看出 本書店的主要消費者正是針對廣大的在校大學生。這是一個沒有被占領(lǐng)的細分市場。一些裝修方面可以按下面圖片參考。書店項目可行性分析報告 可行性研究報告 總論 項目提出的背景 隨著經(jīng)濟發(fā)展，人們的物質(zhì)生活不斷提高，精神需求也不斷升級。在這里僅僅考慮一下書籍的擺放，以方便進行后面的裝修及相關(guān)費用的估計。種類相對單一，并且覆蓋面非常不全面，一些文學類或者建筑等方面的 書籍都非常缺乏。除了學習上的需要，精神世界需要豐富的書籍來填補。 會員辦理如下： 類型 辦理費用 贈送借書費 押金 時間上限 數(shù)量上限 V1 50 12 50 5 個月 6 V2 30 4 20 4 個月 4 任何一個市場都不會是絕 對空白的，即使非常偏激的認為這樣的市場存在，用不了多久，競爭商家就將會出現(xiàn)，所以，首先在態(tài)度方面不可以掉以輕心，不能認為我們在一個附近沒有書店的高校附近開店后就高枕無憂了，要保持一種把把書店經(jīng)營好，最大化的占有市場，并不把眼光局限在一個學校或幾所學校上，而應(yīng)該先發(fā)展一個店，以此為起點，總結(jié)經(jīng)驗、更好確立市場需求后再發(fā)展下一個店，最終，積點成面形成我們自己的企業(yè)。應(yīng)對策略： 大學生在校期間，各項費用之處較大，但是自身又沒有固定經(jīng)濟來源，在承受能力上較為偏向價格低廉、實用型消費，而我店在價格承受方面非常貼近消費者群體的水平。、上班時不遲到、不早退，遵守紀律，有事請假。 2021 年 11 月進行主要籌備工作，包括對于經(jīng)營書目的調(diào)查，資金準備等。堅持“真誠服務(wù)”的工作態(tài)度，用良好的、長期的服務(wù)贏取消費者的口碑，打造小范圍的品牌效應(yīng)。 在閱讀率日趨下降，閱讀品位亟需提升，閱讀能力越發(fā)薄
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1