【正文】 和 忠誠貢獻(xiàn) ，業(yè)績突出且具有創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)才能者，可破格提拔； 考核表格； （共計(jì) 100 分，每項(xiàng) 10分， 1 分 =2 元） 序 號 定量指標(biāo) 分 數(shù) 序 號 定性指標(biāo) 分 數(shù) 1 銷售額完成率 1 團(tuán)隊(duì)合作 02 2 應(yīng)收賬款回收率 2 產(chǎn)品知識 3 新客戶比率 3 工作狀態(tài) 4 客戶平均訪問率 4 競爭者信息 5 流失客戶比率 5 責(zé) 任 感 備注： 以上考核分?jǐn)?shù) 60 分以上為及格， 60 分以下為不及格 ，及格則獎(jiǎng)勵(lì)，不及格則罰款。 G、某些特殊項(xiàng)目需要申請?zhí)貎r(jià)的須做特價(jià)申請單并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能執(zhí)行 。 工資的組成： 基本工資 + 加班工資 + 交通補(bǔ)助 + 電話補(bǔ)助 + 崗位 工資 + 工齡工資 + 績效工資 +提成 任務(wù)等級 基本工資 補(bǔ) 助 （交通、電話 ） 崗位工資 三金 補(bǔ)助 合 計(jì) 任務(wù)保證金 回款 額 百分比 備 注 900 200 100 300 1500 試用期 100 萬以下 1100 300 200 400 20xx 500 20% 正式 錄用 200 萬 1500 300 300 400 2500 500 20% 300 萬 1800 300 400 500 3000 1000 30% 400 萬 2200 500 800 500 4000 1500 40% 500 萬 3000 600 900 500 5000 20xx 40% 500 萬以上 3800 700 1000 500 6000 3000 50% 工齡工資： 工作滿一年以上每月 補(bǔ)助 50元 。 C、 奧德諾威通風(fēng)設(shè)備的生 產(chǎn)與品牌推廣 企業(yè)銷售總目標(biāo)： 1000 萬元 奧德諾威風(fēng)機(jī) 系列 700 萬；風(fēng)閥、消聲器、 風(fēng)口 300 萬； 二、 組織結(jié)構(gòu) 圖： 總 經(jīng) 理 行政部 財(cái)務(wù)部 營銷部 空調(diào)事業(yè)部 人力資源部 信息追蹤部 政策規(guī)劃部 成本核算部 稅務(wù)部 出 納 倉儲部 生產(chǎn)部 技術(shù)支持部 技術(shù)研發(fā)部 客服部 公關(guān)部 銷售部 客服部 銷售部 項(xiàng)目部 （經(jīng) 理） （營銷總監(jiān)） （經(jīng) 理） （經(jīng) 理） （主 任） 總經(jīng)理助理 銷 售 經(jīng) 理 工廠事業(yè)部 三、薪金體系 原則：獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、公平公正，達(dá)到行業(yè)內(nèi)和所在地區(qū)的中等工資水平，高水平獎(jiǎng)勵(lì)提成，而且爭取特殊業(yè)績，公司給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。 F、 某些特殊項(xiàng)目 銷售價(jià)格低于公司正常銷售價(jià)的 計(jì)入總 任務(wù)， 不計(jì)提成 。 ⑤、辦公室抽煙者罰款 10 元 /次，衛(wèi)生打掃不合格者罰款 20 元／次。 十 、 總經(jīng)理報(bào)表 銷售收入明細(xì)； 應(yīng)收帳款明細(xì)； 重點(diǎn)客戶檔案； 員工業(yè)績考評表； 十一、財(cái)務(wù)管理細(xì)則 財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照國家政策及相關(guān)條例做好本職工作； 公司的相關(guān)資金及各個(gè)產(chǎn)品成本必須嚴(yán)格保密； 嚴(yán)格執(zhí)行公司的報(bào)帳流程（會計(jì) 總經(jīng)理 出納）； 每月定期作出外欠帳務(wù)的報(bào)表； 每月定期作出公司所有合同的執(zhí)行情況匯報(bào)表； 督促各業(yè)務(wù)人員對各自業(yè)務(wù)回款的嚴(yán)格執(zhí)行，定期匯報(bào) 總經(jīng)理； 對公司的資金周轉(zhuǎn)作出合理的安排； 08 每月作出公司的總報(bào)表； 嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分及時(shí)送存銀行； 超過 1000元一律用支票支付，不認(rèn)白條抵押現(xiàn)金； 1不得從現(xiàn)金收入中直接支付現(xiàn)金（坐支）； 1公司員工因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)會計(jì)審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用； 1每個(gè)員工借款不超過當(dāng)月工資，且當(dāng)月借當(dāng)月歸還或報(bào)銷，如不按期歸還從工資或獎(jiǎng)金中扣除； 1對各個(gè)往來廠家的訂單匯款需總經(jīng)理確認(rèn)后才能匯出； 十二、庫房管理制度 有關(guān)人員填寫出庫單必 須真實(shí)有效，并詳細(xì)審核； 提貨人員須按照出庫單提貨，不得提單外貨物；否則按違規(guī)處理； 出庫單一式四份，公司回執(zhí)聯(lián)必須由客戶簽字帶回由財(cái)務(wù)部留存； 庫房管理員嚴(yán)格按照調(diào)撥單出貨，并保證不遺漏，不出錯(cuò)； 庫房貨物堆放需整齊有序，庫房衛(wèi)生保持干凈清潔； 任何人不得私自在庫房中打白條提貨； 壞貨入庫須由財(cái)務(wù)部出具紅票，由庫房人員清點(diǎn)確認(rèn)方可入庫；壞貨另行堆放； 各個(gè)品牌貨物入庫由庫管人員根據(jù)公司訂單如數(shù)確認(rèn)無誤后方可入庫； 公司每月由財(cái)務(wù)經(jīng)理、客戶部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、庫管人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)集中盤點(diǎn)公司 所有貨物； 庫管人員嚴(yán)格按照出庫單出貨，否則后果自負(fù)； 1每月盤貨的結(jié)果如實(shí)匯報(bào)總經(jīng)理 。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公