【正文】 勵(lì)。 提成： 以公司定價(jià)為基準(zhǔn)的實(shí)際回款 2%；年終完成任務(wù)者額外獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi)或國(guó)外旅游或 % 的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 F、 某些特殊項(xiàng)目 銷(xiāo)售價(jià)格低于公司正常銷(xiāo)售價(jià)的 計(jì)入總 任務(wù)， 不計(jì)提成 。 （ 2） 內(nèi)勤人員結(jié)合公司年終贏利狀況酌情獎(jiǎng)勵(lì)。 ⑤、辦公室抽煙者罰款 10 元 /次，衛(wèi)生打掃不合格者罰款 20 元／次。 六 、職務(wù)行為準(zhǔn)則 ： （一）、 總經(jīng)理 對(duì)企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃做詳細(xì)設(shè)計(jì) ； 對(duì)員工的素質(zhì)發(fā)展和培養(yǎng)負(fù)有責(zé)任 ； 激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)全體員工實(shí)現(xiàn)既定總目標(biāo) ； 制定詳細(xì)的年度各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo) ； 對(duì)員工所報(bào)大客戶(hù)的援助和談判 ； 對(duì)部門(mén)經(jīng)理的考核任用和對(duì)所有員工任用的決策 ； 對(duì)公司各項(xiàng)費(fèi)用的嚴(yán)格 審批 ； （二）、 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃； 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制； 定期和不定期 針對(duì) 銷(xiāo)售人員 拜訪重點(diǎn)客戶(hù)，及時(shí)了解和處理問(wèn)題； 協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷(xiāo)組織工作； （ 三 ）、 銷(xiāo)售 經(jīng)理 對(duì)所管轄業(yè)務(wù)部門(mén)的銷(xiāo)售任務(wù)和工作任務(wù)負(fù)全責(zé) ； 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)人員的考核、指導(dǎo)、激勵(lì) ； 對(duì)所管轄部門(mén)人員的任務(wù)有建議權(quán) ； 對(duì)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé) ； （ 四 ）、 銷(xiāo)售 代表 開(kāi)拓新客戶(hù)，填 寫(xiě)客戶(hù) 檔 案，完成銷(xiāo)售任務(wù) ； 制定和執(zhí)行自己的工作計(jì)劃 ； 執(zhí)行考勤和財(cái)務(wù)制度 ； 填寫(xiě) 客戶(hù) 信息和工作日?qǐng)?bào) 、周報(bào)、月報(bào) ； 定期拜訪 重要工程客戶(hù) ； 嚴(yán)格完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù) ； 05 （ 五 ）、 內(nèi)勤 一切為一線人員服務(wù)，保持辦公室環(huán)境清潔衛(wèi)生 ； 保障貨物和資料的供給 ； 統(tǒng)計(jì)有意向的客戶(hù)和計(jì)算市場(chǎng)的銷(xiāo)量 ； 提交每月財(cái)務(wù)報(bào)表和管理好各種文檔 ； 作好帳務(wù)記錄和員工考勤 ； 七、 考勤制度 正常上班時(shí)間 為星期一至星期六全天上班，星期六早上周會(huì)，星期天休息； 正常工作日每天早上必須到公司報(bào)到，然后再外出，下班前回公司； 如有特殊情況提前通知考勤人員，由直屬經(jīng)理認(rèn)可后可例外，否則以遲到、早退或曠工處理；申請(qǐng)病假、事假須提前一天填寫(xiě)請(qǐng)假條，并由部門(mén)經(jīng)理認(rèn)可，公司批準(zhǔn)； 上班當(dāng)天因特殊原因未能上班，應(yīng)于當(dāng)天早上 9點(diǎn)前致電部門(mén)經(jīng)理或考勤人員，與次日補(bǔ)辦手續(xù)； 如果連續(xù)請(qǐng)假三天以上，應(yīng)提前向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)，并報(bào)公司批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假； 如工作需要公司有權(quán)不予批準(zhǔn)；考勤人員應(yīng)詳細(xì)記錄員工當(dāng)天的考勤記錄，以備做當(dāng)月獎(jiǎng)懲的依據(jù)； 本考勤制度所針對(duì)公司所有在冊(cè)人員； 遲到或早退一次，扣發(fā)半日工資及補(bǔ)助； 無(wú)故曠工一天，扣發(fā)當(dāng)日工資，當(dāng)月補(bǔ)助； 當(dāng)月在工作日中遲到三次或下班前不回公司三次，累計(jì)曠工一次；曠工三天以上者公司有權(quán)作出開(kāi)除決定； 1病假、事假扣減當(dāng)日工資及補(bǔ)助； 1公司員工因打架、斗毆、販毒、以及其他觸犯國(guó)家法律的行為，其個(gè)人除負(fù)法律責(zé)任外，公司有權(quán)作出開(kāi)除的決定。 十 、 總經(jīng)理報(bào)表 銷(xiāo)售收入明細(xì)； 應(yīng)收帳款明細(xì)； 重點(diǎn)客戶(hù)檔案； 員工業(yè)績(jī)考評(píng)表； 十一、財(cái)務(wù)管理細(xì)則 財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格按照國(guó)家政策及相關(guān)條例做好本職工作； 公司的相關(guān)資金及各個(gè)產(chǎn)品成本必須嚴(yán)格保密； 嚴(yán)格執(zhí)行公司的報(bào)帳流程（會(huì)計(jì) 總經(jīng)理 出納）； 每月定期作出外欠帳務(wù)的報(bào)表； 每月定期作出公司所有合同的執(zhí)行情況匯報(bào)表； 督促各業(yè)務(wù)人員對(duì)各自業(yè)務(wù)回款的嚴(yán)格執(zhí)行，定期匯報(bào) 總經(jīng)理； 對(duì)公司的資金周轉(zhuǎn)作出合理的安排； 08 每月作出公司的總報(bào)表； 嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分及時(shí)送存銀行； 超過(guò) 1000元一律用支票支付，不認(rèn)白條抵押現(xiàn)金； 1不得從現(xiàn)金收入中直接支付現(xiàn)金（坐支）； 1公司員工因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫(xiě)《借款單》，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用； 1每個(gè)員工借款不超過(guò)當(dāng)月工資，且當(dāng)月借當(dāng)月歸還或報(bào)銷(xiāo)，如不按期歸還從工資或獎(jiǎng)金中扣除； 1對(duì)各個(gè)往來(lái)廠家的訂單匯款需總經(jīng)理確認(rèn)后才能匯出； 十二、庫(kù)房管理制度 有關(guān)人員填寫(xiě)出庫(kù)單必 須真實(shí)有效，并詳細(xì)審核； 提貨人員須按照出庫(kù)單提貨，不得提單外貨物；否則按違規(guī)處理； 出庫(kù)單一式四份，公司回執(zhí)聯(lián)必須由客戶(hù)簽字帶回由財(cái)務(wù)部留存； 庫(kù)房管理員嚴(yán)格按照調(diào)撥單出貨，并保證不遺漏，不出錯(cuò)； 庫(kù)房貨物堆放需整齊有序，庫(kù)房衛(wèi)生保持干凈清潔； 任何人不得私自在庫(kù)房中打白條提貨； 壞貨入庫(kù)須由財(cái)務(wù)部出具紅票，由庫(kù)房人員清點(diǎn)確認(rèn)方可入庫(kù)；壞貨另行堆放； 各個(gè)品牌貨物入庫(kù)由庫(kù)管人員根據(jù)公司訂單如數(shù)確認(rèn)無(wú)誤后方可入庫(kù)； 公司每月由財(cái)務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、庫(kù)管人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)集中盤(pán)點(diǎn)公司 所有貨物； 庫(kù)管人員嚴(yán)格按照出庫(kù)單出貨，否則后果自負(fù)； 1每月盤(pán)貨的結(jié)果如實(shí)匯報(bào)總經(jīng)理 。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣(mài)公司秘密。 據(jù)需要，限于一定范圍的員