【正文】 （法人）個人名章，主要用于需加蓋私章的合同、財務及報表、人事任免等各類文件。 有公司出具的證明及有關材料。 公司印章的刻制 公司印章的刻制均須報公司的總經(jīng)理審批。 責任追究的具體程序為：立案→確定相關責任人→提供免責證明→確定責任→處罰。 執(zhí)行制 對公司下達的指令要正確透徹地理解和貫徹執(zhí)行，各部室必須按照計劃完成，要不 打折扣 、想方設法保證指令的有效執(zhí)行。 接受主管領導對 銀行賬戶 和庫存現(xiàn)金的抽查工作。 負責日常報銷審核等工作 負責債權 債務的清理工作 確保每月與各往來單位的財務 對帳核算 ，做到賬目清楚。 做好工程造價的經(jīng)濟分析，負有對項目工程的生產(chǎn)計劃、成本核算，提供控制依據(jù)的責任。 參與工程驗收，并對工程適時進行決算工作。 負責公司人事管理，做好人員的招聘錄用、離職、考勤、績效考核、晉升、薪資福利等管理工作。 按時完成領導交辦 的其他工作。 負責文件的起草、收發(fā)、歸檔和保管工作。 了解施工進度，掌握材料、設備使用情況，搞好材料、設備的供應調(diào)配工作。 熟悉安全技術操作規(guī)程和掌握安全防護標準，參與制定安全生產(chǎn)制度， 避免安全事故的發(fā)生。判斷確無能力完成施工任務的分包單位應及時向主管領導匯報解決。 日常財務工作的監(jiān)督和審核工作。 主持審核項目設計方案，審定設計單位的所有圖紙及設計技術 變更通知。 按照總經(jīng)理要求組織內(nèi)部 項目經(jīng)理競爭上崗，提出工程項目經(jīng)理及班組人選。 負責審核、控制工程項目建設成本，對工程造價變更及現(xiàn)場簽證進行審核認定，做好技術經(jīng)濟分析工作。 直接管理財務部及材料部。 員工離職必須批準后方可辦理工作交接，將其保管、使用的公司用品退還領取部門，將工作交接清楚，如因移交不清，致本公司發(fā)生損失 者，均應依法追究其賠償責任 。 公司遇有下列情形之一時，可以解聘 (非違紀辭退 )員工，由人力資源部提前三十天書面通知員工本人，有關減員數(shù)量及解聘補償，公司將根據(jù)國家政策執(zhí)行。 公司基于業(yè)務工作需要并充分考慮員工的適應性，調(diào)動員工的職務或工作崗位，被調(diào)動者不得借故拖延或抗命。 1故意泄露公司技術機密、商業(yè)機密，使公司蒙受重大損害。 假借職權貪污、營私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙。 指揮不當或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司發(fā)生損失者。 隨地吐痰，亂扔垃圾或亂寫亂畫，破壞衛(wèi)生整潔。 發(fā)現(xiàn)職責外的故障，予以速報或妥善處理未造成損失者。 物質(zhì)性獎勵：如工作 業(yè)績獎、年終獎。入職培訓主要包括公司規(guī)章制度及該崗位業(yè)務、技術方面的知識等內(nèi)容。 考核資料：考核資料包括工作計劃、工作總結(jié)、部門工作計劃及總結(jié)、個人年終總結(jié)、考核表（包含考核指標）、自評、考核記錄、最終考核結(jié)果等是員工成長的記錄，成為晉升、調(diào)薪、調(diào)動、培訓等的參考資料，在員工在職檔案予以妥善保管。 考核宗旨 考察員工工作績效； 作為員工獎懲、調(diào)遷、調(diào)薪、晉升、辭退管理依據(jù)； 了解、評估員工工作態(tài)度與能力； 作為員工培訓與發(fā)展的參考； 促進員工不斷提高和改進工作績效的方法。 出勤不足（有請假的），根據(jù)實際出勤天數(shù)折算，得出考核結(jié)果，滿勤予以獎勵。 公司支付的薪酬，按國家規(guī)定交納個人所得稅，并由公司代扣代繳。 購買醫(yī)療保險后，員工患病應憑社會保險機構(gòu)發(fā)給的憑證，到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院等單位就醫(yī)。 公司人力資源部負責辦理員工的社會勞動保險事宜，每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等情況自行備案后，報總經(jīng)理審批后送報 市社會勞動保險局。 公司提倡正常工作時間以內(nèi)完成合理工作任務，超時完成固定工作而加班的，不再另計加班費。 年度帶薪休假應在不妨礙工作的情況下，由各部門安排人員輪休。 七、 公傷假 員工因工作或執(zhí)行公務受傷，按照國家《勞動法》及《工傷保險條例》相關規(guī)定執(zhí)行。 三、 婚假 員工結(jié)婚符合法定結(jié)婚年齡可享受 7 天婚假（晚婚的男年滿 25 周歲，女年滿 23周歲的，婚假 13 天），結(jié)婚雙方不在一地工作的，可根據(jù)路程遠近給予路程假。 ⑸每季度安排辦公室所有員工集體活動一次 。礦工者按實際工資的雙倍處罰。 一、 遲到、早退 員工 上班時間為：早上 8:0012:00 下午 14:0018:00； 從 5月 1日至 9月 30 日 作息時間 為： 早上 8:0012:00下午 14:3018:00。 二、 檔案保管 存放 檔案材料的地方要能保持清潔、牢固的使用空間； 有防火、防盜、防潮、防蟲的工具和措施； 定期檢查檔案的擺放位置及安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 一般不得借閱他人的人事檔案。公司對普通員工實行聘用制，聘用期為一年，即：勞動合同期限也為一年（不含試用期）。管理過程須體現(xiàn)本公司人事政策，符合勞動法規(guī)定。 下班時間除因工作需要加班者，員工不得長時間滯留公司，不得無故留宿公司，為加強公司安全，請于每天 22:00 前離開公司。 辦公時間應堅守工作崗位，需暫時離開時應與 同事交代，并向主管領導請假。如確因重要事情必須會客時，應經(jīng)主管人員批準在指定地點，時間一般不得超過十五分鐘。 ，公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓。 往，應與有關人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期。 本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計劃 ,憑總經(jīng)理審核通過的人力需求計劃申請 招聘，并辦理對外招聘、內(nèi)部選聘或調(diào)配手續(xù)。 本制度頒布實施后，即為公司各項行為規(guī)范，公司員工須遵照執(zhí)行。 前發(fā)編號為 QB/ZWJS0120xx 的《陜西忠旺建設有限公司管理制度》的文件同時廢止。原則上本制度從通過實施之日起 2 年內(nèi)不做結(jié)構(gòu) 性調(diào)整。 對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。如表現(xiàn)好，工作成績突出者，可提出書面申請經(jīng)用人部門同意，人力資源部根據(jù)考核情況核準，公司總經(jīng)理批準，縮短試用期。 工作規(guī)范： 員工應遵守國家各項法律、法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度和守則，積極進取，勤奮工作，不斷進行業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，為公司發(fā)展 做出 積極的貢獻。 準時上下班，對承辦工作爭取時效，不拖延不積壓，工作時間不得任意離開崗位，如需離開應向主管人員請準后方可離開。 工作時間內(nèi)，不得躺臥休息、進餐吃東西、長時間訪問與工作無關網(wǎng)站、以其它方式怠慢工作。 各級主管必須注意自身的涵養(yǎng)，領導所屬員工提高工作熱情和滿意度水平，使員工在職業(yè)上有安全感。 公司的全員勞動合同制管理以國家頒布的《勞動法》和陜西省相關勞 動法規(guī)為依據(jù)，本條例未提及事項均遵照上述各項法規(guī)執(zhí)行。 公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。借閱時間為一天。 考勤、休假辦法 除總經(jīng)理、副總經(jīng)理及不 定時工作制員工，所有員工應按嚴格考勤制度執(zhí)行。因公外出或請假并經(jīng)所屬部門和公司領導批準者除外（具體作習制度由辦公室制定）。 員工除周日休息外，法定假日有：元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)、農(nóng)歷春節(jié)及法律法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日。 (2) 入司滿三年以上未滿五年者，每年 10天。男員工配偶產(chǎn)假期間給予男方 7 天看護假。 員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、看護假期間享受其所在崗位的基本工資待遇。 凡符合以下情況之一的，不享受當年年度帶薪休假： 入職不滿一年的人員； 當年受到公司紀律處分的人員； 無故曠工一天以上（含一天）的人員； 一年內(nèi)一次性病假超過 30天或累計病假超過 60 天； 一年內(nèi)一次性事假超過 15天或累計事假超過 30 天； 當年已休婚、喪、產(chǎn)假，其休假天數(shù)達到或超過年休假應休天數(shù)兩倍的人員； 外借三個月以上和長期工傷病假在家的人員； 如在年度帶薪休假后再請病假、事假超過上述規(guī)定時間的，則在下一年度取消年度帶薪休假。 出差考勤另按照《出差管理辦法》執(zhí)行。 每月 25 日繳納次月保險費用。 薪酬管理制度 為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念，制定本薪酬管理規(guī)定。 基本工資是指員工在公司享受到的基本崗位工資和技能工資。 績效考核辦法 考核目的：為全面了解、評估員工工作績效，加強和提升員工績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性和主動性，提高公司工作效率，制定此管理辦法。 績效考核 公司績效管理的組成部份，是公司績效、個人績效提高的 動力。 公司培訓對象為公司全體員工，公司為所有員工提供平等的培訓機會，員工有義務參加公司組織的各項培訓。 員工在外培 訓 結(jié)束后，應回到公司工作，在合同約定的年限內(nèi)不得提出調(diào)離、辭職或擅自離職。 節(jié)約物料或?qū)U物利用，致節(jié)省費用有顯著成效者。 經(jīng)濟處罰：罰款、賠償經(jīng)濟損失。 在工作時間內(nèi)偷懶睡覺者。 專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作。 未經(jīng)許可，兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務。 對上述行為給公司造成損失者，除承擔經(jīng)濟損失賠償，情節(jié)嚴重者直至追究法律責任。 異動員工跨部門或跨地區(qū)、跨項目部調(diào)動，由人力資源部下達調(diào)動通知書，經(jīng)總經(jīng)理批準后施行。 公司遇資產(chǎn)重組，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重大技術改造和組織調(diào)整時。 審訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案，按既定模式對公司進行管理。 組 織進行工程招、投標工作，審議工程施工合同、督促整理合同文件。 按時完成領導交辦 的其他工作。 對承建工程的質(zhì)量、進度、施工安全，施工人員的管理負直接責任。 負責督促、檢查，嚴格按圖紙及技術規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。 認真編制財務計劃，合理安排資金調(diào)度 負責公司每月財務報表的編制工作。 參與質(zhì)量事故的調(diào)查，分析與處理，負責施工過程中重大技術問題的決策和報告，在征得主管領導同意的原則下，及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。 參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的意 見和看法， 并監(jiān)督促實施整改措施的落實。 組織大型工程材料的采購工作及合同談判。 負責公司會議（活動）的組織與牽頭，負責 整理會議紀要，并對會議決議進行傳達、貫徹和效果跟進。 負責公司的人力資源管理工作。 經(jīng)營部長 負責工程預 、結(jié)算書的編制、會談工作。 檢查、指導項目部的簽證辦理，并隨時提出預警信號。 審查各項目及分包單位報表，計算其完成的工程量及付款額度；及時做好對內(nèi)結(jié)算、清算工作。 要妥善保管現(xiàn)金，認真執(zhí)行收付款現(xiàn)金點清工作，并負責保管公司的財務保險柜。 第三部分 行政管理制度 基本管理制度 五制 就是指令制、執(zhí)行制、督導制、問責制、反饋制。如質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等項工作，要重點檢查工程是否按照設計文件和施工技術指南以及驗收標準施工，施工現(xiàn)場是否存在重大質(zhì)量和安全生產(chǎn)隱患，各工序安排是否妥當以及現(xiàn)場施工是否文明，材料有無浪費等。 以上“五制”組成公司的閉合管理制度，為公司核心管理制度。 未 經(jīng)公司總經(jīng)理批準，任何單位和個人不得擅自刻制本部門的印章。 員工調(diào)動。 公司印章管理的職責 公司總經(jīng)理負責行政章的使用審批工作。 為保證資金的絕對安全，財務專用章、法人個人名章等銀行預留印章由兩人以上分開保管、監(jiān)督使 用，做到一人無法簽發(fā)支票、匯票，一人無法提出現(xiàn)金。用章材料必須已經(jīng)填寫完畢，字跡須清晰、正確。 公司印章的停用 一、 有下列情況，印章須停用： 公司名稱變動。 不得利用辦公室會見私人親友，干私活，辦私事，違者每次罰款 50元。 1 公用的辦公設備，如復印機、傳真機，外來單位使用時需登記。 （ 3） 、員工在工作時間不準從事任何與本職工作無關的活動。當員工衣著不得體時，部門經(jīng)理有責任指出其不適宜之處，并責令其改正。 話費報銷 公司一律使用公司集團卡，不得隨意更換號碼，話費由辦公室統(tǒng)一存入集團卡號內(nèi)，不 做 另外報銷。如因公確實無法于核定天數(shù)前返回者，應列具事實理由，呈原指派主管核準后，方可報支差費。 公司總部出差到各項目部的，項目部有條件安排食宿的，一律由項目部安排，公司不予額外報銷。 餐費：①由公司總部承擔的交際 費（與業(yè)務無關聯(lián)的費用）須事先申請，經(jīng)批準后方能報銷。 在報賬時，每張票據(jù)要加蓋報銷章，由負責人簽字，購買人列明用途。 財務獎懲 項目經(jīng)理、材料員二人根據(jù)工程進度共同編制每周主要材料采購計劃，每周一 12點前由各項目部向材料部報本周采購計劃。提高對供應商的談判能力，以獲得性價比高的采購材料，特制定本制度。 采購的材料分類，報賬時必須