【摘要】HR操作手冊績效管理系統(tǒng)是由績效計劃、績效跟進、績效評估、績效應用等四大基石有機構成的,既支持客戶實施規(guī)范化的績效管理循環(huán),也支持BSC、KPI、MBO等多種考核模式,并能引導客戶逐步走向規(guī)范化的管理,還能靈活支持績效考核。本系統(tǒng)將會從戰(zhàn)略、管控、流程、事務等四個層面全面提升客戶的績效管理水平。操作手冊重點章節(jié)提示:1-44頁,HR規(guī)則設
2025-01-22 08:31
【摘要】績效面談操作手冊案例:不成功的績效面談?宋江:這個月根據(jù)目標的達成情況分甲乙丙丁類的,你是丙類的!主要是看你收賬的能力,看你從大明府收多少保護費打出個分數(shù)看好還是不好??楊志:那我做的怎么樣?我收了多少?(下屬做了多少都不知道,平時他們的績效回饋太少。)?宋江:這個月你收了280萬(應該有贊美。)?楊志:不止吧!
2025-01-08 10:55
【摘要】員工績效考評系統(tǒng)HR操作手冊績效管理系統(tǒng)是由績效計劃、績效跟進、績效評估、績效應用等四大基石有機構成的,既支持客戶實施規(guī)范化的績效管理循環(huán),也支持BSC、KPI、MBO等多種考核模式,并能引導客戶逐步走向規(guī)范化的管理,還能靈活支持績效考核。本系統(tǒng)將會從戰(zhàn)略、管控、流程、事務等四個層面全面提升客戶的績效管理水平。操作手冊重點章節(jié)提示:1-44頁
2025-10-27 08:34
【摘要】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立一、關鍵績效指標含義二、關鍵績效指標設計基本方法三、關鍵績效指標體
2025-07-21 20:53
【摘要】北京英斯泰克視頻技術有限公司操作手冊手冊名稱:銷售業(yè)務應用操作手冊適用部門:銷售部門、多媒體部門、財務部門編寫人員:版本號編寫日期2003年5月18日對口支持業(yè)務銷售部門紀紅業(yè)務問題、操作問題多媒體董欣業(yè)務問題、操作問題總調室沈恒
2025-04-08 02:53
【摘要】丹森4C績效管理手冊——企業(yè)人力資源管理操作手冊一、實施績效考核—C1明確崗位責任:公司業(yè)績與員工報酬之間,責任是唯一直線1.1公司的人力資源規(guī)劃一、公司人力規(guī)劃的概念公司的人力規(guī)劃是公司對“未來人員的需求和供給之間可能差異的分析,或是公司對人力需求與供給做出的估計。公司人力規(guī)劃分中長期規(guī)劃和年度計劃。一般來說,長期規(guī)劃是10年以上,中期規(guī)劃是1-10年
2025-04-18 13:07
【摘要】北京英斯泰克視頻技術有限公司操作手冊手冊名稱:工資管理操作手冊適用部門:人事行政部編寫人員:版本號編寫日期2003年5月20日對口支持業(yè)務財務部鮑雋賬務處理人事行政熊靈人員檔案,工資變動技術財務部白小宇軟件問題、錯誤提示計
2025-04-08 03:10
【摘要】寧波光明碼頭有限公司檔案管理操作手冊檔案管理操作手冊2目錄一、
2025-01-20 22:45
【摘要】1/31暫住人口信息管理系統(tǒng)企業(yè)應用子系統(tǒng)用戶手冊浙江金鋮新技術有限公司2022年1月2/31目錄第1章系統(tǒng)簡介..........................................................................................................4
2025-07-13 23:46