【摘要】目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效指標設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標設(shè)定一、工作目標設(shè)定的
2025-04-11 23:24
【摘要】500強名企的KPI績效管理操作手冊第一部分績效管理綜述???一、績效管理???績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責任所達到的階段性結(jié)果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)。???所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上所達成共識的過程,以及增強員工成功地達到目標的管理方
2025-04-12 11:36
【摘要】某集團績效管理操作手冊42/48關(guān)于本操作手冊2010年某集團績效管理操作手冊,旨在向某集團集團各級管理人員以及人力資源管理部門的專業(yè)人士提供績效管理的系統(tǒng)指導(dǎo)。本手冊包括三個部分:績效管理體系概覽績效管理體系操作指南績效管理問題解答理解績效管理的目的、運作方式及在該程序中的職責是非常重要的,因為它可以確保集團績效管理系統(tǒng)能夠改善經(jīng)營結(jié)果和促進員工的個人發(fā)
2025-04-09 01:46
【摘要】中國聯(lián)通浙江省分公司績效管理操作手冊(浙江聯(lián)通人力資源部)2004年5月第一部分績效管理綜述 3第一章績效管理基本概念 3第二章績效管理過程 4第三章關(guān)鍵績效指標體系 6第二部分浙江聯(lián)通績效管理體系簡介 9第一章績效管理目的 9
2025-04-12 07:35
【摘要】績效管理體系操作手冊目錄?績效管理意義和原則?主觀考核方法介紹?客觀考核方法介紹?目標管理法介紹?關(guān)鍵業(yè)績指標法介紹?平衡計分卡介紹?建立全面評價體系?績效管理實例介紹企業(yè)績效管理的意義績效管理體系應(yīng)當起到溝通公司戰(zhàn)略、指引奮斗方向、層層落實推進公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的作用保證企業(yè)戰(zhàn)略
2025-03-08 10:10
【摘要】員工績效考評系統(tǒng)HR操作手冊績效管理系統(tǒng)是由績效計劃、績效跟進、績效評估、績效應(yīng)用等四大基石有機構(gòu)成的,既支持客戶實施規(guī)范化的績效管理循環(huán),也支持BSC、KPI、MBO等多種考核模式,并能引導(dǎo)客戶逐步走向規(guī)范化的管理,還能靈活支持績效考核。本系統(tǒng)將會從戰(zhàn)略、管控、流程、事務(wù)等四個層面全面提升客戶的績效管理水平。操作手冊重點章節(jié)提示:1-44頁
2025-08-14 13:41
【摘要】HR操作手冊績效管理系統(tǒng)是由績效計劃、績效跟進、績效評估、績效應(yīng)用等四大基石有機構(gòu)成的,既支持客戶實施規(guī)范化的績效管理循環(huán),也支持BSC、KPI、MBO等多種考核模式,并能引導(dǎo)客戶逐步走向規(guī)范化的管理,還能靈活支持績效考核。本系統(tǒng)將會從戰(zhàn)略、管控、流程、事務(wù)等四個層面全面提升客戶的績效管理水平。操作手冊重點章節(jié)提示:1-44頁,HR規(guī)則設(shè)
2025-01-22 08:31
【摘要】績效面談操作手冊案例:不成功的績效面談?宋江:這個月根據(jù)目標的達成情況分甲乙丙丁類的,你是丙類的!主要是看你收賬的能力,看你從大明府收多少保護費打出個分數(shù)看好還是不好??楊志:那我做的怎么樣?我收了多少?(下屬做了多少都不知道,平時他們的績效回饋太少。)?宋江:這個月你收了280萬(應(yīng)該有贊美。)?楊志:不止吧!
2025-01-08 10:55
2024-11-05 08:34
【摘要】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效指標設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標體
2025-07-21 20:53
【摘要】北京英斯泰克視頻技術(shù)有限公司操作手冊手冊名稱:銷售業(yè)務(wù)應(yīng)用操作手冊適用部門:銷售部門、多媒體部門、財務(wù)部門編寫人員:版本號編寫日期2003年5月18日對口支持業(yè)務(wù)銷售部門紀紅業(yè)務(wù)問題、操作問題多媒體董欣業(yè)務(wù)問題、操作問題總調(diào)室沈恒
2025-04-08 02:53
【摘要】丹森4C績效管理手冊——企業(yè)人力資源管理操作手冊一、實施績效考核—C1明確崗位責任:公司業(yè)績與員工報酬之間,責任是唯一直線1.1公司的人力資源規(guī)劃一、公司人力規(guī)劃的概念公司的人力規(guī)劃是公司對“未來人員的需求和供給之間可能差異的分析,或是公司對人力需求與供給做出的估計。公司人力規(guī)劃分中長期規(guī)劃和年度計劃。一般來說,長期規(guī)劃是10年以上,中期規(guī)劃是1-10年
2025-04-18 13:07
【摘要】北京英斯泰克視頻技術(shù)有限公司操作手冊手冊名稱:工資管理操作手冊適用部門:人事行政部編寫人員:版本號編寫日期2003年5月20日對口支持業(yè)務(wù)財務(wù)部鮑雋賬務(wù)處理人事行政熊靈人員檔案,工資變動技術(shù)財務(wù)部白小宇軟件問題、錯誤提示計
2025-04-08 03:10
【摘要】寧波光明碼頭有限公司檔案管理操作手冊檔案管理操作手冊2目錄一、
2025-01-20 22:45
【摘要】1/31暫住人口信息管理系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用子系統(tǒng)用戶手冊浙江金鋮新技術(shù)有限公司2022年1月2/31目錄第1章系統(tǒng)簡介..........................................................................................................4
2025-07-13 23:46