中山市萬禧制衣公司績效考核制度(更新版)
【正文】 方向 對本次考核有何意見 以后的工作需要得到公司那些方面的支持 需要哪些方面的培訓(xùn) 其他事項 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中山市萬禧制衣有限公司 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 績效面談表 績效考核流程圖 最終考核得分及等級： 被考評人確認(rèn)簽字： 人力資源部審核簽字： 各部門經(jīng)理 /主管根據(jù)公司年度產(chǎn)值目標(biāo)確定當(dāng)月或當(dāng)季部門工作目標(biāo) 。 人力資源部匯總各部門考核結(jié)果并報送總經(jīng)理 審批 。 根據(jù)考核情況 調(diào)整考核項目 和考核標(biāo)準(zhǔn) 。 各部門根據(jù)本部門工作目標(biāo)分解各崗位工作目標(biāo) 。 2. “考核標(biāo)準(zhǔn)”要 具體并能夠衡量 ，一般從數(shù)量、質(zhì)量、時效性、所節(jié)約的資源和客戶（上級）的評價等方面確定。 產(chǎn)值考核獎金計算辦法 公司每月績效獎金基數(shù)（見下表） 需討論再定 若當(dāng)月產(chǎn)值低于 XXX 萬元，則以 XXX 元為基數(shù)發(fā)放。 本管理制度為公司保密文件，除公司相關(guān)人員查閱外，其他人員不得以任何形式進(jìn)行傳播及外泄。 各部門經(jīng)理 /主管因漏考或沒有上交轉(zhuǎn)正申請書而導(dǎo)致員工沒有參加當(dāng)月的績效評定，一切責(zé)任由該部門自行承擔(dān)，人力資源部一律不予補(bǔ)考。（遇節(jié)假日順延。 凡與公司終止勞動合同的員工，由本人提出終止，當(dāng)月獎金不予以計發(fā)；由公司提出的勞動合同終止，合同終止日期在當(dāng)月 15 日（含15日）以前的，當(dāng)月獎金不予以計發(fā)， 合同終止日期在 15日以后的，當(dāng)月績效獎金按應(yīng)得獎金全額發(fā)放。（ 清潔工除外 ） 第 3條 考核方式和時間 公司根據(jù)各部門工作性質(zhì)的不同 ， 分別采用產(chǎn)值、 KPI兩種方式進(jìn)行考核， 直接上級對下屬垂直考評、同級評定等多種考評方式。 第 4 條 參加考核人員的條件限制： 試用期員工一律不參與績效考核評定，在試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式職工后，參加績效考核評定，其標(biāo)準(zhǔn)如下： 當(dāng)月 15 日前轉(zhuǎn)正的（包括 15 日）享受全月的績效考核獎金 ， 15日以后轉(zhuǎn)正的不享受當(dāng)月的績效考核獎金。如果出現(xiàn)隨意打分、亂打分現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以部門經(jīng)理 100 元 /（人 .次）的扣款。 一年內(nèi)考評累計 3次被評為 65分以下的或累計 5次被評為 70分以下的 ,應(yīng)予以降職調(diào)崗直至辭退。 評價下屬在 工作能力和工作態(tài)度上的強(qiáng)項和有待改進(jìn)的方面。 等級對應(yīng)獎金系數(shù)： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E(0) 員工應(yīng)得獎金＝考核等級對應(yīng)的獎金系數(shù)該人員的獎金基數(shù)。 85當(dāng)月獎金基數(shù)個人職等獎金 系數(shù) 獎金基數(shù)和職等獎金系數(shù)由公司每年年初根據(jù)實際情況作相應(yīng)的調(diào)整。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中山市萬禧制衣有限公司 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 特別強(qiáng)調(diào)：若季度內(nèi)出現(xiàn)重大計劃調(diào)整（如權(quán)重大于 20 的工作任務(wù)取消或新增；現(xiàn)有任務(wù)權(quán)重增減超過 20），須重新填寫本表作為 工作指導(dǎo)和考核依據(jù)。 人力資源部根據(jù)考核結(jié)果計發(fā)績效考核獎金
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