【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧發(fā)信人:peer(Lifl),信區(qū):CivilServant標(biāo)??題:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧發(fā)信站:北郵人論壇(SunJan2122:42:542007),站內(nèi)??無領(lǐng)導(dǎo)小組討論采用情景模擬的方式對考生進行集體面試,是近些年MBA面試經(jīng)常使用的一種方法。該方法通過一定數(shù)目的
2025-08-05 07:33
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典題目及參考答案沙漠求生記一、內(nèi)容1、在炎熱的八月,你乘坐的小型飛機在撒哈拉沙漠失事,機身嚴(yán)重撞毀,將會著火焚燒。2、飛機燃燒前,你們只有十五分鐘時間,從飛機中領(lǐng)取物品。3、問題:在飛機失事中,如果你們只能從十五項物品中,挑選五項。在考慮沙漠的情況后,按物品的重要性,你們會怎樣選擇呢?請解釋原因。二、沙漠情況1
2025-03-26 01:09
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論資料人力資源部企業(yè)(),大量的管理資料下載第1頁共11頁無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是選拔人才中經(jīng)常使用的一種新方法,它有助于應(yīng)試者較好地發(fā)揮其特長,展現(xiàn)其優(yōu)勢,并能在鍛煉中提高各方面的能力。一
2025-07-13 19:54
【摘要】1、請你自我介紹一下自己好嗎?回答提示:一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗,這些在簡歷上都有。其實,企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個性和做事的能力,說得合情合理企業(yè)才會相信。企業(yè)很重視一個人的禮貌,求職者要尊重考官,
2025-06-24 05:53
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例總結(jié)(推薦). 昨天晚上進行第二次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。 第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進行排序),因此只是作為一...
2024-11-14 20:55
【摘要】 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧 在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中,一個人的風(fēng)度、見解和教養(yǎng)能給別人帶來最直接最深刻的印象。當(dāng)然這三者都不是一蹴而就的,要靠個人的長期修養(yǎng)才能得到。在面試中這三者是通過傾聽的藝術(shù)、發(fā)...
2025-01-14 05:39
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目 題目一:成功領(lǐng)導(dǎo)者 做一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者,可能取決于很多的因素,比如: 善于鼓舞人 能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢 處事公正 能堅持原則又不失靈活性 辦事能力強 幽默 ...
2024-11-09 22:17
【摘要】麥肯錫七步成詩法和WBS工作分解結(jié)構(gòu)法去找一大堆題目練習(xí),嘗試建立框架,給團隊制定作戰(zhàn)綱領(lǐng),并想象一下自己討論過程中會遇到什么的困難,嘗試去解決它。群面中,會有幾個人突出,第一個提出主導(dǎo)思路并得到認(rèn)可的人,這是建立在思維敏捷,邏輯清晰的基礎(chǔ)上的。第二個,代表大家總結(jié)發(fā)言的人,能代表大家本身說明得到認(rèn)可,同時如果發(fā)言出彩,很容易被面試官記住。第三個,團隊合作意識強的人,在團隊
2025-06-23 15:23
【摘要】 公共演講無領(lǐng)導(dǎo)小組討論材料 消極腐敗滋生蔓延問題 近年來,消極腐敗現(xiàn)象引起了廣大人民群眾的強烈不滿,成為社會輿論的關(guān)注熱點。導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的原因很多,有人歸納了10個方面: ,西方不健...
2024-09-28 19:07