【正文】 學(xué)經(jīng)驗(yàn)，5次獲得校級(jí)“優(yōu)秀班主任”，教學(xué)方式靈活多樣，課堂氣氛活躍，善于因材施教，激發(fā)學(xué)生的各方面的能力。問(wèn)題：你認(rèn)為怎么判此案件才能合法合理，并說(shuō)出三點(diǎn)理由。假設(shè)你的身份是市團(tuán)委的工作人員：（1）請(qǐng)你對(duì)上述五個(gè)問(wèn)題任意選擇兩個(gè)作出答復(fù)，進(jìn)行個(gè)人陳述。機(jī)上所有物品性能良好。飛機(jī)燃燒前，你們只有十五分鐘時(shí)間，從飛機(jī)中領(lǐng)取物品?？忌苯舆M(jìn)入自由討論階段，對(duì)小張和小李之間在人際關(guān)系方面存在的問(wèn)題進(jìn)行討論分析，并為化解他倆之間的矛盾提出一些建議。公交讓座條例在社會(huì)上引起了爭(zhēng)議，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，先進(jìn)行3分鐘的個(gè)人陳述，表明個(gè)人看法，之后經(jīng)過(guò)討論達(dá)成一致意見(jiàn)，并討論解決問(wèn)題的對(duì)策。五、（重慶選調(diào)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試題）是什么決定成??？ 有人說(shuō)細(xì)節(jié)決定。造成小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和治安狀況有不少隱患。居民呼吁市政府盡快解決該問(wèn)題。問(wèn)題與要求：．請(qǐng)考生認(rèn)真讀題，并準(zhǔn)備發(fā)言提綱。20萬(wàn)元無(wú)法將這四件事情都辦圓滿(mǎn)，如果你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢(qián)。請(qǐng)您決定：孕婦和兒童誰(shuí)最應(yīng)放棄逃生機(jī)會(huì)？問(wèn)題二：若必需丟棄艇上的物品以減輕重量，請(qǐng)列出放棄的先后順序，并簡(jiǎn)述您的理由。據(jù)估計(jì)，離你們出事地點(diǎn)最近的陸地在正東南方向1000海里處。銷(xiāo)售樣品每一位銷(xiāo)售人員都有一部，在銷(xiāo)售之前，每人手中的樣品由銷(xiāo)售人員必須進(jìn)行清洗，而后送到檢修部檢修。通知空姐安撫乘客，防止騷動(dòng)。二十二、中石化化工銷(xiāo)售分公司面試一架飛機(jī)載乘客由北京飛往昆明。要求根據(jù)現(xiàn)有材料開(kāi)展討論，并做出決策。十八、大眾汽車(chē)椅子問(wèn)題：參加小組面試的人員被分成兩組，每組6個(gè)人，兩組共同完成一項(xiàng)任務(wù)：用150張A4打印紙做成一把椅子。產(chǎn)品單價(jià)不高，但總體利潤(rùn)比方案一高出1百萬(wàn)左右，不過(guò)研發(fā)費(fèi)用要1,100,000。依次每組輪流進(jìn)行；，解釋彼此的分工和配合。給當(dāng)?shù)卦∶裉峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)，并提供培訓(xùn)。十五、強(qiáng)生，將要在6個(gè)月后推行自己的藥物產(chǎn)品，因此想在推行產(chǎn)品之前舉行一個(gè)宣傳活動(dòng)，邀請(qǐng)一些VIP guest來(lái)參加一個(gè)dining party?？脊?gòu)?qiáng)調(diào)：要盡量說(shuō)服別人接受你的意見(jiàn)，你意見(jiàn)的接受程度會(huì)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；不許以舉手表決形式?jīng)Q定最后意見(jiàn)。請(qǐng)將這八名游客按照營(yíng)救的先后順序排序。項(xiàng)目個(gè)人答案小組答案正確答案原因 一盒火柴 濃縮食物 五十呎尼龍繩 降落傘的絲質(zhì)布料 可攜式發(fā)熱器 兩支點(diǎn)四五口徑手槍 一盒脫脂奶粉 二百磅氧氣桶 星際地圖 救生艇 磁力指南針 五加侖水 訊號(hào)火箭急救箱連注射用針筒 太陽(yáng)能FM無(wú)線電收發(fā)器八、大寶管培、葛蘭素史克管培材料：一名辦公室主任應(yīng)具備的能力和素質(zhì)：①工作積極主動(dòng) ②溝通協(xié)調(diào)能力 ③指導(dǎo)工作能 ④文字表達(dá)能力 ⑤語(yǔ)言表達(dá)能力 ⑥學(xué)習(xí)能力 ⑦創(chuàng)新能力⑧全局意識(shí)、統(tǒng)籌兼顧能力你認(rèn)為這幾項(xiàng)能力中作為辦公室主任那三項(xiàng)最重要?并論述你的理由。而公司領(lǐng)導(dǎo)層希望這個(gè)團(tuán)隊(duì)解決文化多樣性的問(wèn)題以使得公司能夠更好的運(yùn)營(yíng)。為節(jié)省開(kāi)支，最近公司決定不再為員工家屬辦理簽證。” 半自由民a：“我的孩子要是有機(jī)會(huì)上學(xué)就好了。在他們居住的附近有講堂和神廟。不能損害公司形象。題目十四：人際關(guān)系一個(gè)人要想擁有良好的人際關(guān)系，可能取決于許多重要的因素，例如： 在人際交往中表現(xiàn)得比較主動(dòng)，待人熱情 為人老實(shí)辦事能力強(qiáng)，占有較高的社會(huì)地位 興趣愛(ài)好廣泛 樂(lè)于幫助別人對(duì)他人的內(nèi)心世界有很好的洞察力 豁達(dá)、不在小事上斤斤計(jì)較 健談，幽默為了朋友能夠犧牲個(gè)人利益 言談舉止有風(fēng)度 情緒穩(wěn)定性好 獨(dú)立、有主見(jiàn)請(qǐng)你分別從上面所列出的這些因素中選擇一個(gè)你認(rèn)為是最重要的因素和一個(gè)最不重要的因素。題目十二：面包銷(xiāo)毀假設(shè)你是某面包公司的業(yè)務(wù)員。題目七：成功的領(lǐng)導(dǎo)者是怎么樣的？做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,可能取決于很多的因素,比如: 善于鼓舞人能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢(shì) 處事公正能堅(jiān)持原則又不失靈活性 辦事能力強(qiáng) 幽默獨(dú)立有主見(jiàn) 言談舉止有風(fēng)度 有親和力 有威嚴(yán)感 善于溝通 熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)善于化解人際沖突 有明確的目標(biāo)能通觀全局 有決斷力請(qǐng)你分別從上面所列的因素中選出一個(gè)你認(rèn)為最重要和最不重要的因素。題目五：能力和機(jī)遇能力和機(jī)遇是成功路上的兩個(gè)非常重要的因素。這時(shí)報(bào)到難民動(dòng)向的記者也剛好趕來(lái)。第一篇：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目題目一：成功領(lǐng)導(dǎo)者做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,可能取決于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢(shì)處事公正能堅(jiān)持原則又不失靈活性辦事能力強(qiáng)幽默獨(dú)立有主見(jiàn)言談舉止有風(fēng)度有親和力有威嚴(yán)感善于溝通熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)善于化解人際沖突有明確的目標(biāo)能通觀全局有決斷力請(qǐng)你分別從上面所列的因素中選出三個(gè)你們認(rèn)為最重要和最不重要的因素。在行進(jìn)的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車(chē)?yán)镉心艹缘臇|西。角色分配：：懷胎八月：正在研究新能源(可再生、無(wú)污染)汽車(chē)：經(jīng)年研究愛(ài)滋病的治療方案，已取得突破性進(jìn)展 ：即將遠(yuǎn)征火星，尋找適合人類(lèi)居住的新星球 ：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組 請(qǐng)選擇那一人進(jìn)入橡皮氣球吊籃逃生。很明顯20萬(wàn)元無(wú)法將這四件事情都辦圓滿(mǎn)，如果你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢(qián)。請(qǐng)你們?cè)谑昼妰?nèi)決定哪三個(gè)人留下，并選出一個(gè)代表陳述你們統(tǒng)一后的意見(jiàn)。從3位優(yōu)秀黨員中選出你們認(rèn)為的人選作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的典型代表，并說(shuō)出理由。不能賄賂記者。奴隸主的窩棚集中在城邦的中心區(qū)域，居住的相對(duì)比較集中，本身不從事生產(chǎn)勞動(dòng)?！?奴隸主c：“我希望到講堂講學(xué)，所以講堂最好修繕一下。三、深圳建行：董事長(zhǎng)要選一個(gè)辦公室主任，你覺(jué)得誰(shuí)最合適？薛寶釵賈母王熙鳳林黛玉四、聯(lián)想的題：某公司長(zhǎng)期以來(lái)免費(fèi)為員工及其家屬辦理簽注手續(xù)。新加坡團(tuán)體傾向于解決前者，馬來(lái)西亞團(tuán)體傾向于解決后者。請(qǐng)將以下十五件物品按重要性排好次序，并附上簡(jiǎn)單的解釋。游客情況： ，男，69歲，身經(jīng)百戰(zhàn)；，女，41歲，醫(yī)術(shù)高明，醫(yī)德高尚；，男，19歲，家境貧寒，參加國(guó)際奧數(shù)獲獎(jiǎng)； ，50歲，正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目研究； ，女，23歲，奧運(yùn)金牌獲得者；，35歲，擅長(zhǎng)管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈； ，53歲，男，勞動(dòng)模范，五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者； ，女，47歲，桃李滿(mǎn)天下，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。下一個(gè)環(huán)節(jié)是自由提問(wèn)。,為免中小學(xué)生心靈受到影響,山東教育局針對(duì)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等文章,禁止不加選擇的全部選用,要去其糟粕,你的看法是怎樣？。現(xiàn)在只有100萬(wàn)預(yù)算，有三個(gè)option供選擇，選擇其中一個(gè)，并說(shuō)明理由及改進(jìn)措施。1號(hào)有5分鐘時(shí)間對(duì)其他兩組隊(duì)員闡述己隊(duì)建筑物體現(xiàn)的主題和靈感，其他兩組的1號(hào)可以有10分鐘時(shí)間對(duì)其闡述進(jìn)行挑戰(zhàn)——找出問(wèn)題，并要求其在該時(shí)限內(nèi)作出解釋。方案二，開(kāi)發(fā)一種生物識(shí)別裝置(Biometrics)，特點(diǎn)是潛在市場(chǎng)巨大，增長(zhǎng)也快，但是競(jìng)爭(zhēng)者也多。只是各選項(xiàng)間爭(zhēng)議不大，比較容易達(dá)成統(tǒng)一?！艾F(xiàn)在你帶不動(dòng)那么多了，你最先扔哪樣？最后保留哪樣？”【評(píng)價(jià)】經(jīng)典的排序題，但選項(xiàng)太少，不如其他的逃生題。相關(guān)的資料：第一頁(yè)：整個(gè)公司（做藥品和護(hù)膚品）的大致情況、職員數(shù)目、產(chǎn)品種類(lèi)及市場(chǎng)份額和利潤(rùn)，最后一段給出題目的說(shuō)明；第二頁(yè)：新老三種產(chǎn)品的效用，有一種成分的含量及其副作用說(shuō)明；第三頁(yè)：公司成熟產(chǎn)品的六年中的一些具體情況：廣告費(fèi)用、成本、價(jià)格等； 第四頁(yè)：公司研發(fā)部寫(xiě)給銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的一封信，轉(zhuǎn)發(fā)給銷(xiāo)售經(jīng)理，其中提到四點(diǎn)： A．這個(gè)新產(chǎn)品副作用的恢復(fù)效果比老產(chǎn)品的高很多；B．使用該產(chǎn)品的大部分被測(cè)試人都沒(méi)有嚴(yán)重的反應(yīng)，只有一個(gè)人除外； C．少數(shù)的投資者認(rèn)為副作用通過(guò)改進(jìn)，應(yīng)該可以控制在最小或者消除； D．盡早投放市場(chǎng)，或者是緩?fù)兜膽?zhàn)略性影響。你的同事都已經(jīng)交齊了。組織乘客系好安全帶。二十三、江蘇移動(dòng)的面試 面試形勢(shì)：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 面試官人數(shù)：3人面試時(shí)間：一個(gè)小時(shí)，其中三分鐘看閱讀材料，二十分鐘小組討論，形成共識(shí)，總結(jié)陳詞！要記得正式陳詞前先在小組中預(yù)演下，以防止臨時(shí)添加或減少內(nèi)容呀！一下公司出售太陽(yáng)能熱水器，主要用于軍營(yíng)與戶(hù)外活動(dòng)。隊(duì)長(zhǎng)下令全隊(duì)立即上橡膠救生筏。問(wèn)題一：由于救生艇承載力不夠，只能承載3個(gè)人，富商與寡婦狼狽為奸,堅(jiān)決不肯離開(kāi)小艇。（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。6．鼓勵(lì)大學(xué)生去城鄉(xiāng)基層工作。這樣，該小區(qū)的居民就要到距離小區(qū)很遠(yuǎn)的其他菜市場(chǎng)買(mǎi)菜，給居民尤其是家中僅有老人的生活帶來(lái)極大的不便。四、（2008年7月4日吉林省公務(wù)員無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題）某小區(qū)由于地理環(huán)境等多方面因素，有不少外來(lái)務(wù)工人員租住在此小區(qū)，另外還有一些有犯罪前科的人員。六、2011年國(guó)家公務(wù)員無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試試題《鄭州市城市公共交通條例(草案)》中規(guī)定“乘公交車(chē)不讓座罰款50元”。2．個(gè)人陳述階段。八、2011國(guó)考無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組口試案例——沙漠求生記一、內(nèi)容在炎熱的八月，你乘坐的小型飛機(jī)在撒哈拉沙漠失事，機(jī)身嚴(yán)重撞毀，將會(huì)著火焚燒。全組人都希望一起共同進(jìn)退。(4)某酒店的經(jīng)理說(shuō)：我們酒店80％以上的員工都是28周歲以下的青年，難道都放假嗎？酒店還要不要運(yùn)營(yíng)了？(5)有些人議論：難道29歲就不是青年了？中國(guó)青年“五四”獎(jiǎng)?wù)骂C發(fā)對(duì)象就是“14周歲至40周歲的中國(guó)青年”、“五四”青年獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選和中國(guó)十大杰出青年評(píng)選候選人的年齡范圍在40周歲以下，聯(lián)合國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)則是45歲以下。廣大媒體積極行動(dòng)，倡議法律應(yīng)該酌情處理，所以應(yīng)輕判。張萌，女，大學(xué)本科，一級(jí)教師。注重學(xué)生的素質(zhì)教育，發(fā)明了一種教學(xué)方法，實(shí)施后效果很好。信息處的重要職責(zé)是將關(guān)于本市政治、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的重要信息每日摘要向市領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)。由于各種原因，上述兩條信息只能報(bào)一條給領(lǐng)導(dǎo)。十五、2011年重慶市村官面試假如你是某村的村支書(shū)助理，你覺(jué)得影響村民貧困的主要原因是什么？提出你的觀點(diǎn)然后說(shuō)出解決的措施辦法。，較為分散。（7）如果你是勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)的工作人員，你將如何解決大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題。，但對(duì)反腐敗問(wèn)題都無(wú)能為力，有時(shí)自覺(jué)或不自覺(jué)地參與了腐敗行為，從而助長(zhǎng)了腐敗問(wèn)題的蔓延。整個(gè)面試的時(shí)間控制在4060分鐘之間，其具體操作步驟是：，考官核對(duì)應(yīng)試者考號(hào)與姓名，此間各考官可根據(jù)核對(duì)的結(jié)果，在評(píng)分表中依次填寫(xiě)應(yīng)試者考號(hào)、姓名。給上面的選項(xiàng)一個(gè)你認(rèn)為適當(dāng)?shù)呐判颍缓蠼o出你的理由，并且將你的意見(jiàn)在整個(gè)小組中進(jìn)行討論，最終需要你們小組得出一個(gè)統(tǒng)一的答案。作為主管的你應(yīng)該怎樣處理這件事情呢？ 討論題每個(gè)人都渴望成功，因?yàn)槌晒Υ碇鴺s耀、地位和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。飛機(jī)駕駛員還來(lái)不及告訴大家飛機(jī)的正確位置時(shí)就死亡了。根據(jù)教育部門(mén)已有的文件，凡是未登記備案的教學(xué)機(jī)構(gòu)一律要予以取締。體育部：體育部今年不但為同學(xué)提供了很多體育比賽活動(dòng)，還有一名同學(xué)進(jìn)了國(guó)家體育隊(duì)，為國(guó)家又輸入了一名準(zhǔn)冠軍。討論題A游戲公司在當(dāng)前激烈的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)中設(shè)想用10個(gè)月的時(shí)間推出一款極具特色的網(wǎng)絡(luò)游戲“魔域歸來(lái)”，目前公司募集到100萬(wàn)人民幣的資金。運(yùn)營(yíng)部：投放廣告、游戲推廣、營(yíng)銷(xiāo)策劃、渠道管理等不投入怎么行？ 討論：這100萬(wàn)的資金在這7個(gè)部門(mén)如何分配使用問(wèn)題？并說(shuō)明理由。不能損害公司形象。此案例大體解決方案：1）業(yè)務(wù)員不能主動(dòng)給難民過(guò)期食品，而應(yīng)僵持下去，讓他們自動(dòng)哄搶食品。方案評(píng)估：本方案既解決了記者的報(bào)道問(wèn)題，又消耗了一定的過(guò)期面包，同時(shí)還借助這一事件，大大宣傳了企業(yè)的人文關(guān)懷精神和社會(huì)責(zé)任感，其付出的代價(jià)僅僅是一卡車(chē)新面包而已，就算是幾百萬(wàn)的廣告都很難達(dá)到的這樣的公共效應(yīng)。不是發(fā)言越多越好，如果沒(méi)有獨(dú)到、深刻的觀點(diǎn)，那么發(fā)言太多反而會(huì)被扣分?！畔掳?，大膽開(kāi)口，搶先發(fā)言。語(yǔ)不在多而在于精，觀點(diǎn)鮮明，論證嚴(yán)密，一語(yǔ)中的，可起到一鳴驚人的作用。每次發(fā)言都必須有條理、有根據(jù)。將最后討論紀(jì)要迅速整理成文，一目了然，上交主考官，既展示了自己流暢的文字功底，又給人辦事得力、精明能干的好印象，這樣的人誰(shuí)不愛(ài)？二、評(píng)分扣分篇試想HR是為公司的團(tuán)隊(duì)招入一個(gè)合適的團(tuán)隊(duì)成員，太aggresive的、迫切以強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)討論的、不仔細(xì)傾聽(tīng)別人意見(jiàn)的、盲目否定別人方案又沒(méi)有理?yè)?jù)的、以教條的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)模型試圖壓服別人的。包括提示大家“時(shí)間”，當(dāng)前最需解決的問(wèn)題，以及是否應(yīng)進(jìn)入下一個(gè)討論階段等。通常這是一把雙刃劍。更合理的表達(dá)可以為，“XX的觀點(diǎn)雖然比較全面地分析了……，但是在某些方面可能還有改進(jìn)的地方……”。極力想表現(xiàn)自己的決策能力或者領(lǐng)導(dǎo)能力會(huì)招人反感；充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的度很難把握，太強(qiáng)則會(huì)太aggressive，太弱則又與領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有作用不相匹配。角色很重要，在整場(chǎng)面試中，角色清晰，并在自己選定的角色方向，貢獻(xiàn)值最大，那你就pass了（注意，并不是leader更容易pass，任何一個(gè)角色的pass機(jī)會(huì)都是均等的，只要你在選定的角色方向貢獻(xiàn)最大）如何選取自己的角色方向，需要考慮小組成員之間的能力、性格和專(zhuān)業(yè)構(gòu)成（如你原先選定的方向，在面試中遇到一個(gè)更適合更優(yōu)秀的人，那就沒(méi)必要爭(zhēng)著做了，可以選擇其他相近的方向，或者擔(dān)當(dāng)這個(gè)方向的輔助角色），最重要的是根據(jù)自己平時(shí)生活和工作中，更善于做那個(gè)角色（與學(xué)生會(huì)工作中的職位無(wú)關(guān)，想想自己平時(shí)生活是啟發(fā)別人思考多些呢，還是善于獨(dú)自思考；是善于總結(jié)陳述呢，還是善于表達(dá)靈感；是善于遵循和執(zhí)行紀(jì)律呢，還是鼓勵(lì)自由和創(chuàng)新；是善于思路引導(dǎo)呢，還是執(zhí)行思路；是善于大局觀呢，還是善于解決具體的問(wèn)題；是善于活躍討論氣氛呢，還是認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等等）。我們往往不是因?yàn)槟尘湓捰械览矶嘈?，而是先信任了某個(gè)人，進(jìn)而相信他說(shuō)的話。往往我說(shuō)完我的思路后，同學(xué)都普遍認(rèn)同，并在這個(gè)總體思路上，加進(jìn)自己的建議，完善一下，就確定了我們的總體思路。leader還要注意的是，機(jī)會(huì)分配問(wèn)題。大家不要小看time keeper咯，在很多場(chǎng)群面中，我發(fā)現(xiàn)time keeper都pass了。整個(gè)過(guò)程是3+12+20+5＝40分鐘，而面試一共是45分鐘，我們有幾分鐘的機(jī)動(dòng)時(shí)間。（注意，time keeper 有時(shí)要唱黑臉，果斷打斷羅嗦或偏題的談話，讓討論有效。當(dāng)然男生也可以擔(dān)當(dāng)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員討論無(wú)目的時(shí)，要站出來(lái)，講