大連本田售后部薪酬改革方案(更新版)
【正文】 表需和員工溝通達成一致），在月末提供關(guān)鍵事件考核結(jié)果、前臺接待人員個人的業(yè)績統(tǒng)計表、車間工人工時統(tǒng)計表（見附件附件5）； 財務(wù)部負責(zé)向人力資源部提供當(dāng)月售后部主營毛利、非主營毛利及可控費用及其它測算工資的數(shù)據(jù)，并根據(jù)人力資源部提供的薪金表發(fā)放工資； 人力資源部負責(zé)核算售后部所有人員的工資，并公開當(dāng)月售后部風(fēng)險基金的結(jié)余額，負責(zé)向員工解釋工資分配的依據(jù)。2005年4月 凡事有范例展示備注：所有處于試用期人員的標(biāo)準提成工資按其轉(zhuǎn)正之后標(biāo)準提成工資計算8． 2前臺人員內(nèi)部提成工資的二次分配前臺人員個人應(yīng)發(fā)工資=標(biāo)準基本工資+個人提成工資個人提成工資=（個人主營*毛利率+個人非主營*毛利率）/（所有人員的主營*主營毛利率+所有人員的非主營*非主營毛利率）前臺人員提成工資總額備注：若個人工資總額大于其當(dāng)月實際工資標(biāo)準的兩倍，則超過部分充入部門風(fēng)險基金，超過詳見9超過工資標(biāo)準兩倍后所獲得積分的使用辦法，并把超過部分的金額充入部門風(fēng)險基金。②浮動人員獎金總額的提取不高于（浮動人員工資標(biāo)準*2浮動人員實發(fā)工資總額），超過詳見9超過工資標(biāo)準兩倍后所獲得積分的使用辦法，并把超過部分的金額充入部門風(fēng)險基金。（各系列所包含的職位、職位所在層級及其相應(yīng)的工資標(biāo)準見附件附件2）。7．2浮動人員獎金的分配7．2．1浮動人員獎金的提取浮動工資制人員的獎金總額=計提工資總額社會保險（企業(yè)交納部分）浮動工資制所有職位工資提取額其他售后部人員工資提成工資制所有職位應(yīng)發(fā)工資總額*2(若計算后為負值，則當(dāng)月浮動工資制下的人員無獎金)備注：浮動人員獎金總額的提取不高于（∑浮動人員工資標(biāo)準*2∑浮動人員應(yīng)發(fā)工資），浮動人員個人“所得獎金+應(yīng)發(fā)工資”總額不得高于其工資標(biāo)準的2倍，超過部分詳見9超過工資標(biāo)準兩倍后所獲得積分的使用辦法，并把超過部分的金額充入部門風(fēng)險基金。10 年終獎的分配年終風(fēng)險基金扣除一定比例保險（企業(yè)繳納部分）后的余額可全部用于獎金的發(fā)放，具體的分配方式由本部門自行決定，經(jīng)總經(jīng)理審批后報人力資源
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