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正文內(nèi)容

大連本田售后部薪酬改革方案(完整版)

  

【正文】 保險(xiǎn)索賠員工資標(biāo)準(zhǔn)*70% 提成工資制 業(yè)績(jī)可以量化或職位業(yè)績(jī)與售后部的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)具有直接相關(guān)性的職位采用提成工資制,采用提成工資制的職位包括前臺(tái)接待、車間技術(shù)工人(含車間初級(jí)技工、中級(jí)技工,轉(zhuǎn)正徒工,不包車間含班組長(zhǎng)(高級(jí)技工)) 前臺(tái)接待人員根據(jù)其個(gè)人業(yè)績(jī)考核得分獲得提成部分的工資,車間技術(shù)工人根據(jù)其月度工時(shí)獲得提成部分的工資,兩類人員基本工資的比例和封頂工資如下,基本工資的發(fā)放僅與其出勤相關(guān)。正常情況試用期職位名稱基本工資封頂工資工資標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)接待人員工資標(biāo)準(zhǔn)*40%工資標(biāo)準(zhǔn)*2正常標(biāo)準(zhǔn)*70%車間技術(shù)工人工資標(biāo)準(zhǔn)*40%工資標(biāo)準(zhǔn)*2正常標(biāo)準(zhǔn)*70%6 浮動(dòng)工資制和提成工資制人員工資的分配①浮動(dòng)工資制所有職位工資提取額——∑個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)②浮動(dòng)工資制所有職位應(yīng)發(fā)放的工資總額——∑個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)基本工資+∑個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)工資*一定比例③提成工資制所有職位工資提取額——售后部計(jì)提工資總額浮動(dòng)工資制所有職位工資提取額保險(xiǎn)(企業(yè)繳納部分)備注:若工資提取為最低額,則暫時(shí)不扣社會(huì)保險(xiǎn)(企業(yè)繳納部分)7 浮動(dòng)人員工資的考核與分配7.1浮動(dòng)人員工資的分配浮動(dòng)人員通過關(guān)鍵事件考核(附件3),實(shí)行與浮動(dòng)工資掛鉤的形式浮動(dòng)人員實(shí)發(fā)工資=標(biāo)準(zhǔn)基本工資+標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)工資*一定比例(按考核評(píng)分計(jì)算,見備注)備注:浮動(dòng)人員的標(biāo)準(zhǔn)基本工資每月不變,浮動(dòng)工資部分參與考核,考核方式為關(guān)鍵事件,采取加分減分的形式,加減分可以互相沖抵,關(guān)鍵事件考核結(jié)果與浮動(dòng)工資的掛鉤方式如下:a. 若考核分?jǐn)?shù)總計(jì)為正,則在10分之內(nèi)每多1分增加浮動(dòng)工資1%,但浮動(dòng)人員工資最高增加幅度為標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)工資的10%,即考核總分累計(jì)大于10分后不再發(fā)放,累計(jì)50分后由售后部經(jīng)理和總經(jīng)理根據(jù)具體情況商定,可以給予其工資等級(jí)上升1個(gè)級(jí)別或發(fā)放一定數(shù)目的獎(jiǎng)金,然后所得積分自動(dòng)清零。若銷售業(yè)績(jī)一直較高,則給予售后經(jīng)理增加額外的福利計(jì)劃并提升其薪酬等級(jí)。11 職責(zé)劃分 售后部需在每月1日負(fù)責(zé)向人力資源部提供當(dāng)月本部門各職位關(guān)鍵事件表(此
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