大連本田售后部薪酬改革方案(完整版)
【正文】 保險索賠員工資標準*70% 提成工資制 業(yè)績可以量化或職位業(yè)績與售后部的經營業(yè)績具有直接相關性的職位采用提成工資制，采用提成工資制的職位包括前臺接待、車間技術工人（含車間初級技工、中級技工，轉正徒工，不包車間含班組長（高級技工）） 前臺接待人員根據(jù)其個人業(yè)績考核得分獲得提成部分的工資，車間技術工人根據(jù)其月度工時獲得提成部分的工資，兩類人員基本工資的比例和封頂工資如下，基本工資的發(fā)放僅與其出勤相關。正常情況試用期職位名稱基本工資封頂工資工資標準前臺接待人員工資標準*40%工資標準*2正常標準*70%車間技術工人工資標準*40%工資標準*2正常標準*70%6 浮動工資制和提成工資制人員工資的分配①浮動工資制所有職位工資提取額——∑個人工資標準②浮動工資制所有職位應發(fā)放的工資總額——∑個人標準基本工資+∑個人標準浮動工資*一定比例③提成工資制所有職位工資提取額——售后部計提工資總額浮動工資制所有職位工資提取額保險（企業(yè)繳納部分）備注：若工資提取為最低額，則暫時不扣社會保險（企業(yè)繳納部分）7 浮動人員工資的考核與分配7．1浮動人員工資的分配浮動人員通過關鍵事件考核（附件3），實行與浮動工資掛鉤的形式浮動人員實發(fā)工資=標準基本工資+標準浮動工資*一定比例（按考核評分計算，見備注）備注：浮動人員的標準基本工資每月不變，浮動工資部分參與考核，考核方式為關鍵事件，采取加分減分的形式，加減分可以互相沖抵，關鍵事件考核結果與浮動工資的掛鉤方式如下：a. 若考核分數(shù)總計為正，則在10分之內每多1分增加浮動工資1%，但浮動人員工資最高增加幅度為標準浮動工資的10%，即考核總分累計大于10分后不再發(fā)放，累計50分后由售后部經理和總經理根據(jù)具體情況商定，可以給予其工資等級上升1個級別或發(fā)放一定數(shù)目的獎金，然后所得積分自動清零。若銷售業(yè)績一直較高，則給予售后經理增加額外的福利計劃并提升其薪酬等級。11 職責劃分 售后部需在每月1日負責向人力資源部提供當月本部門各職位關鍵事件表（此
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