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工資系統(tǒng)改革方案(更新版)

2025-09-25 18:36上一頁面

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【正文】 中學(xué)老師或教研員或用報(bào)老師溝通,組內(nèi)分析討論老師反饋問題,做出如何改進(jìn)的決定,重大問題和高層領(lǐng) 第 22 頁 共 36 頁 導(dǎo)溝通后進(jìn)行相關(guān)改進(jìn)( 4)組織協(xié)調(diào): 、客服、電銷提 出的問題進(jìn)行處理和解答 銷部進(jìn)行報(bào)紙和編輯計(jì)劃方面的培訓(xùn) 流學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短 (二)編輯崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn) ,保證上班時(shí)間 、中高考,關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn),保證編報(bào)方向的正確把握 、接收組織培訓(xùn),提升自我能力 ,按時(shí)打包 (查資料、寫稿、組套題、約稿等) 校對(duì),保證低差錯(cuò)率 、互校,多一遍審稿和校對(duì)保證質(zhì)量 ,進(jìn)一步提高報(bào)紙質(zhì)量 、客服、電銷提出的問題,如掛名等 12.條形碼制作 、團(tuán)結(jié)群眾 十五、語文編輯部崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn) (一)副主編崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)( 1)人員管理: ◆ 工作分配:崗位人員配置 ◆ 新人培訓(xùn): 工資系統(tǒng)、解析上傳系統(tǒng)、條形碼制作軟件、飛騰等的 第 23 頁 共 36 頁 使用 公司規(guī)定與薪酬 實(shí)習(xí)。 注。 非正確答案選項(xiàng)的拼寫錯(cuò)誤。 2非正確答案選項(xiàng)中,拼寫錯(cuò)誤寫成另外一個(gè)單詞的為二級(jí),否則為三級(jí)。 1不該缺失而缺少試題答題空,屬于一個(gè)二級(jí)錯(cuò)誤。 套題中的小分值錯(cuò)誤如:本題 10 分,共 5 小題,每小題1 分 序號(hào)順序錯(cuò)誤( 2 個(gè)以下,含 2 個(gè))、答案選項(xiàng)序號(hào)錯(cuò)誤但不影響做題。( 9)題目要求為 “ 從方框中選用 10個(gè)詞填空,其余兩項(xiàng)為多余選項(xiàng)。 ① 有范圍要求的,例如 120— 150 詞,多出 150 或少于 120。( 8)試題連續(xù)序號(hào)錯(cuò)誤三個(gè)或三個(gè)以上。( 2)文章內(nèi)容與標(biāo)題不符。 ( 6)用所給詞的適當(dāng)形式填空,所給答案在所給詞中找不到。 報(bào)眉、底。 審校在校對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)以前未出現(xiàn)過的錯(cuò)誤類型,審校上報(bào)后,按總審校同意的新規(guī)定正常計(jì)算差錯(cuò),責(zé)編減半處罰或不罰。(每學(xué)期報(bào)紙前 5 期) 。( 6)工資系統(tǒng):按時(shí)在系統(tǒng)上添加考核表、工作量、稿費(fèi)。按時(shí)約稿,上報(bào)稿費(fèi)。 十一、專題組崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn) (一)副主編崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn):( 1)人員管理: ◆ 工作分配:崗位人員配置 ◆ 新人培訓(xùn): a 工資系統(tǒng)的使用b 公司規(guī)定 c實(shí)習(xí)。并根據(jù)老師反饋內(nèi)容對(duì)報(bào)紙內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。 ( 2)約稿。 九、試用期員工考核 試用期員工考核分為公司制度考核、部門業(yè)務(wù)、個(gè)人總結(jié)三部分組成。 (二)試用期工資: 新員工試用期工資設(shè)定為 1000元(基本工資 600+績(jī)效 400),如工資有變動(dòng)的可手動(dòng)調(diào)整。 二、勞動(dòng)合同 合同的簽訂。具體擬定依據(jù)是崗位的職責(zé)為重心, (二)非固定期限勞動(dòng)合同: 非固定期限勞動(dòng)合同是指以完成定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。 六、版費(fèi)添加: 現(xiàn)編輯和錄排的版費(fèi)在工資系統(tǒng)中是在兩個(gè)模塊中管理,在版費(fèi)添加中增大了工作量并做很多的重復(fù)工作,使工作效率大大降低,現(xiàn)申請(qǐng)將編輯和錄排的版費(fèi)在同一模塊中添加或更改。培訓(xùn)周期為 12 周,通過實(shí)際操作考核是否留用。 ( 3)組稿:根據(jù)不同欄目和題目的要求,將老師來稿進(jìn)行修改、潤(rùn)色;不約稿的部分,需編輯自行在網(wǎng)絡(luò)上尋找資源,修改錯(cuò)誤并設(shè)題,完成后交由副主編看稿、并送審校審稿。 錄排崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn): 第 7 頁 共 36 頁 ( 1)上版:根據(jù)編輯下版內(nèi)容及時(shí)上版、并修改。 ◆ 編輯計(jì)劃的確認(rèn) ◆ 報(bào)紙進(jìn)度安排 ◆ 客服、銷售、電銷、用報(bào)老師、工作站等各種問題的處理 第 8 頁 共 36 頁 和解答 ◆ 工作總結(jié)的記錄 ◆ 電話手機(jī)的接聽 ◆ 對(duì)于編輯工作的監(jiān)督檢查 ◆ 整個(gè)部門工作的完成( 3)績(jī)效管理: ◆ 稿件質(zhì)量: 確定編輯的稿件是否適用,難度是否合理,設(shè)題是否符合高考形式,干擾項(xiàng)是否有效,答案是否科學(xué)唯一。 第 9 頁 共 36 頁 ( 3)合版:根 據(jù)不同地區(qū)試題難度合版。 一審修改正確,但責(zé)編漏改、忘改或改錯(cuò)的,二審審出此錯(cuò)誤基數(shù) 3 倍處罰責(zé)編,不扣罰一審。 審校要保管好責(zé)編的稿子,不要在上面寫無關(guān)內(nèi)容,對(duì)修改處要清晰標(biāo)明。 ◆ 報(bào)頭。 答案錯(cuò)誤類: ( 1)測(cè)試題答案與原題數(shù)量不符。 ( 9)完形填空答案里凡有語法和拼寫錯(cuò)誤均算一個(gè)一級(jí)。 ( 3)與中高考題有關(guān)的欄目(只指單項(xiàng))標(biāo)注出年份,均為舊題(沒有最近一年的題,每年的中高考兩周后計(jì)算)整個(gè)欄目記為一個(gè)一級(jí)錯(cuò)誤。( 11)詞條講解與所給詞條不對(duì)應(yīng)算一個(gè)一級(jí)錯(cuò)誤。 ( 4)試題無做題要求或要求與試題不符(如要求是 “ 選擇正確答案 ” ,實(shí)際為 “ 判斷對(duì)錯(cuò) ” ),或者做題說明與在給答案時(shí)不一致(如試題中是 “readingprehension” ,答案中是“ 判斷對(duì)錯(cuò) ” )。 ◆ 二級(jí)錯(cuò)誤( 2 元)(語法相關(guān)的知識(shí)性問題) 知識(shí)性錯(cuò)誤、語法錯(cuò)誤(無爭(zhēng)議)、語法講解錯(cuò)誤。 1常理性錯(cuò)誤。 1丟失欄目名、欄目名錯(cuò)誤。 2閱讀理解解析與原文 章的句子不完全一致。 構(gòu)成合成詞時(shí),連字符的使用錯(cuò)誤。培訓(xùn)周期為 12 周,通過實(shí)際操作考核是否留用 編輯崗位職責(zé) 組稿技巧、約稿函撰寫 如何在網(wǎng)上查找合適的數(shù)學(xué)題、組題技巧 審校、校對(duì)、市場(chǎng)反饋細(xì)則 ◆ 員工基本業(yè)務(wù)素質(zhì)提升: 人員穩(wěn)定性 合作意識(shí) 工作積極性和條理性( 2)業(yè)務(wù)管理: 計(jì)件審核、約稿審核及時(shí)準(zhǔn)確 對(duì)于編輯關(guān)于約稿、組稿、調(diào)研、與其他部門溝通、市場(chǎng)投訴等各個(gè)方面的咨詢指導(dǎo)和建議 編輯計(jì)劃的確認(rèn) 報(bào)紙進(jìn)度安排 客服、銷售、電銷、用報(bào)老師、工作站等各種問題的處理和解答 工作總結(jié)的記錄 電話手機(jī)的接聽 對(duì)于編輯工作的監(jiān)督檢查 整個(gè)部門工作的完成( 3)績(jī)效管理: ◆ 編輯計(jì)劃: 確定各版本各年級(jí)編輯計(jì)劃 根據(jù)市場(chǎng)要求、高考趨勢(shì)確定具體欄目 第 18 頁 共 36 頁 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)相關(guān)欄目設(shè)置和整體報(bào)紙安排進(jìn)行調(diào)整 ◆ 稿件質(zhì)量: 確定每學(xué)期新做比例 研究各版本教材、高考題型及趨勢(shì) 審稿、修改稿件中的錯(cuò)誤和不足之處。 編輯計(jì)劃 的確認(rèn) 報(bào)紙進(jìn)度安排 客服、銷售、電銷、用報(bào)老師、工作站等各種問題的處理和解答 工作總結(jié)的記錄 電話手機(jī)的接聽 對(duì)于編輯工作的監(jiān)督檢查 第 24 頁 共 36 頁 整個(gè)部門工作的完成( 3)績(jī)效管理: ◆ 編輯計(jì)劃: 確定各版本各年級(jí)編輯計(jì)劃 根據(jù)市場(chǎng)要求、高考趨勢(shì)確定具體欄目 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)相關(guān)欄目設(shè)置和整體報(bào)紙安排進(jìn)行調(diào)整 ◆ 稿件質(zhì)量: 確定每學(xué)期新稿比例 和約稿老師保持良好的合作關(guān)系 研究各版本教材、高考題型及趨勢(shì) 審稿、修改稿件中的錯(cuò)誤和不足之處。( 3)試題組 試題的約稿、改稿、寫稿。保證報(bào)紙發(fā)行工作的順利進(jìn)行,對(duì)其中遇見的問題及時(shí)處理上報(bào)。 ② 考核:培訓(xùn)周期為 12 周,通過紙質(zhì)考卷和實(shí)際上機(jī)操作,評(píng)估是否留用。 g 作站特殊要求上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助處理。 h 看印刷進(jìn)度,督促各助理跟進(jìn)印刷進(jìn)度 i 傳新學(xué)期的政策及優(yōu)惠措施 g 于工作站反饋的問題,及時(shí)處理或上報(bào)( 4)其它: 根據(jù)訂量錄入數(shù)量、準(zhǔn)確性、發(fā)貨及時(shí)性、貨物跟蹤、問題問題、電話量、報(bào)缺、回款完成率、突發(fā)事件的處理能力、日常工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性、樣報(bào)、禮品、協(xié)助備貨、宣傳政策工作完成情況進(jìn)行評(píng)估考核。 定期提交人員結(jié)構(gòu)分析報(bào)告,對(duì)公司各部門人員崗位匹配狀況提出建
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