【正文】 18您是否相信小廣告？A相信 B從不相信 C半信半疑19您平常去藥店買保健品時(shí)，容易受什么驅(qū)動(dòng)購(gòu)買？ A促銷B營(yíng)業(yè)員推薦C店廣告《大面積陳列、海報(bào)》D隨機(jī)E熟人介紹F其他 11 / 11。廣告以更加深入地闡述四大特點(diǎn)和獨(dú)特賣點(diǎn)，以及可能出現(xiàn)的新產(chǎn)品為主，招商不再依靠廣告，而是依靠人的工作和自己上門的代理商。第七條 公司投入的培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。自費(fèi)培訓(xùn)：由員工個(gè)人參加的各類業(yè)余教育培訓(xùn)，均屬個(gè)人出資培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門工作的需求，按專業(yè)分工不同對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，并可視其實(shí)際情況合并舉辦。培訓(xùn)方針是自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。 第十條 財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。 第五條 (六)對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。 (二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。第四條 預(yù)測(cè)各地區(qū)及外貿(mào)各占的銷售比率，確定年銷售量的總體計(jì)劃。 　　六、公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。拓的力度，以有效適應(yīng)政策變化。（4） 藥品生產(chǎn)的質(zhì)量本公司所銷售的產(chǎn)品所用中藥材是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的收購(gòu)渠道，采用優(yōu)質(zhì)的藥材。將代理營(yíng)銷做成自己生產(chǎn)自己銷售② 在擴(kuò)大藥店和超市柜臺(tái)銷售的同時(shí)，建立專賣店進(jìn)行銷售③ 嘗試在其他城市建立營(yíng)銷點(diǎn)或分公司④ 擴(kuò)大銷售和業(yè)務(wù)人員的招聘與培訓(xùn)⑤ 擴(kuò)大免費(fèi)的醫(yī)療服務(wù)站點(diǎn)和服務(wù)頻率，并將免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)帶到農(nóng)村，并大力向農(nóng)村宣傳我們的產(chǎn)品，讓我們的品牌深入民心⑥ 將保健品帶入農(nóng)村大大小小診所。② 銷售和促銷人員的招聘與培訓(xùn)③ 在人群集中地定期設(shè)置專家醫(yī)療保健咨詢點(diǎn)和簡(jiǎn)易醫(yī)療保健站為廣大市民提供免費(fèi)醫(yī)療咨詢和常規(guī)醫(yī)療服務(wù)。分三個(gè)發(fā)展階段。 5）應(yīng)用新資源、新技術(shù)和方便型包裝成為主流； 3）著重于保健知識(shí)和品牌宣傳；隨著生活質(zhì)量提高，人們將由事后治療向事前預(yù)防、事中保健。我們雖然不是最大，但我們是最專業(yè)，最有責(zé)任心的銷售公司。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 企業(yè)概述?？谔焯糜旯臼且源礓N售醫(yī)藥保健品為主要業(yè)務(wù)的公司。公司堅(jiān)信“卓越的品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”是我們發(fā)展與壯大的唯一途徑。（2）中國(guó)2008年保健品市場(chǎng)概況及發(fā)展前景 由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民的生活水平和收入逐步提高，人們對(duì)醫(yī)療保健也越來(lái)越關(guān)注。C、學(xué)生保健群體，特別是面臨中高考的學(xué)生保健經(jīng)對(duì)市場(chǎng)上各類保健品的價(jià)格、消費(fèi)者最能夠接受價(jià)格、以及生產(chǎn)成本的三方因素的綜合，價(jià)格定位80元每盒（每盒4瓶）（4）公司發(fā)展的各個(gè)階段產(chǎn)品和主要業(yè)務(wù)我們公司立足于關(guān)注人口健康 ，預(yù)防疾病，提高人口素質(zhì)的原則。1) 起步階段產(chǎn)品和主要業(yè)務(wù)：① 以“康之盾”口服液的銷售為主。研發(fā)系列保健產(chǎn)品。（3） 銷售人員的銷售技能與熟練程度 由于銷售人員的素質(zhì)或銷售技能的欠缺造成的銷售損失也是不可忽視的，所以要注重公司職員，銷售人員，促銷人員的銷售技能和個(gè)人素質(zhì)，以提供微笑，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如果公司在高速發(fā)展過(guò)程中，不能妥善、有效地解決、高速成長(zhǎng)帶來(lái)的管理問(wèn)題，將對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響，制約公司的發(fā)展。出現(xiàn)的政策變化，本公司將根據(jù)自身產(chǎn)品價(jià)格低、保健療效確切等特點(diǎn)，加大市場(chǎng)開(kāi) 　　五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 ，分析產(chǎn)品發(fā)展的新動(dòng)向，做到知已知彼，掌握信息，力求企業(yè)發(fā)展，處于領(lǐng)先地位。 第二條 公司財(cái)務(wù)部門的職能是： (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。 第四條 公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。第七條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)部門。公司的培訓(xùn)制度與員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合，促進(jìn)公司與個(gè)人的共同發(fā)展。職前教育由各公司人事行政部門統(tǒng)一組織、實(shí)施和評(píng)估。由公司出資外培的，公司應(yīng)與參培人員簽訂培訓(xùn)合同。第六條 培訓(xùn)過(guò)程前、中、后所有記錄和數(shù)據(jù)由人事行政部門統(tǒng)一收集、整理、存檔。3 、以促銷手段為主，展開(kāi)一輪向最終用戶的宣傳攻勢(shì)，形成一個(gè)銷售高