【正文】 ，并按時上交這些報表。12. 銷售人員必須保證公司指定的通訊工具在9︰3021︰30的暢通性。14. 準時參加公司組織的銷售會議，遵守會議秩序。7. 銷售人員每月底都要根據(jù)公司總體銷售目標，制定出下月自己的工作計劃和銷售目標，并把它們分解到每周甚至每天。崗位名稱 人事助理（實習） 直接上級 人事主管 直接下級 無 管理權限 無 責任范圍 執(zhí)行上層領導的人事工作安排新員工的面試入職離職接待辦理工作。1制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃；2制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；3招聘：制定招聘計劃、策劃招聘程序、組織招聘工作；安排面試、復試、綜合素質(zhì)測試；4公司福利：制定公司福利政策、辦理社會保障福利；5人事關系：辦理員工各種人事關系的轉(zhuǎn)移；6教育培訓：組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù)；7與員工進行積極溝通，了解員工工作、生活情況。13. 如果公司政策調(diào)整、新品上市等情況變更，銷售人員應及時按照公司部署通知到每位客戶，以便公司政策的執(zhí)行、新品的推廣等。6. 銷售人員必須按照客戶的實際情況，在銷售內(nèi)勤的協(xié)助下，把自己所管轄的客戶進行分檔管理。10根據(jù)不同時期現(xiàn)金支付情況進行分類匯集，分析比較，編制現(xiàn)金支付計劃，分清資金渠道。6嚴格執(zhí)行安全制度。 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。 在銷售總部領導下，和各部門密切配合完成工作。年終培訓工作總結(jié)匯報。7負責辦公用品，各種設施設備的盤點管理。崗位名稱 行政主管 直接上級 行政經(jīng)理 直接下級 行政專員 行政助理管理權限 行政管理部責任范圍 部門及公司內(nèi)部員工工作和信息的溝通、各種規(guī)章制度的督察溝通交流以及公司員工績效考核統(tǒng)計等。 確定每組銷售政策。1公共關系管理：（接待、行業(yè)交流、商務談判、輔助市場銷售、政府業(yè)務檢查、證照辦理審查等）；、供應商、上下級公司、政府及行業(yè)協(xié)會關系維護。職務名稱：行政經(jīng)理 直接上級: 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 直接下級：人事部主管經(jīng)理，行政主管經(jīng)理， 本職工作：統(tǒng)籌管理公司政務、事務、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務與對外聯(lián)絡工作。3負責重要內(nèi)審活動的組織與實施。14負責銷售部突發(fā)事件現(xiàn)場處理及上報。4負責銷售部績效考核的管理和執(zhí)行工作。 。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設性意見。 6. 根據(jù)總經(jīng)理的授權，行使執(zhí)行各項任務、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關活動、代表總經(jīng)理主持 各項會議。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇?？偨?jīng)理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。4業(yè)績提成由3級管理層與12級決策層協(xié)商制定。1試用期中前3個工作日為無薪試崗期?？偨?jīng)理依照公司章程和董事會授權，對董事會負責?？偨?jīng)理帶領職工進一步推進后勤服務社會化改革，公司立足校園，面向社會，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。 2. 推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。，組織實施公司的決議、工作計劃。 負責組織制定分管部門的管理考核標準、 監(jiān)督公司的 各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 三． 監(jiān)督管理層3級權限包括：1公司車輛使用申請權（無次數(shù)限制）2客戶招待報銷，招待費用限額（每月）為5000元（人名幣）備注：本特權適用于市場營銷部門3級領導，同級其他部門領導如需使用本特權，需向上一層級領導申請。9負責公司開發(fā)項目的全程銷售工作，并組織實施及落實，保證公司項目按照計劃實現(xiàn)銷售。職務名稱：財務經(jīng)理 直接上級: 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 直接下級：財務會計，財務現(xiàn)金出納 本職工作：領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作，制作公司財務季度，年表報。6組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權益。維護好公司各項規(guī)章制度的權威；全面負責公司的資產(chǎn)管理工作，包括辦公用品與勞保用品的管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，努力為公司做好勤檢節(jié)約的實務工作；全面負責公司應急救援機制的組織工作，處理好公司的各類突發(fā)性事件；做好本職工作，努力為公司發(fā)展做貢獻，為員工創(chuàng)造安逸、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。備注：本特權適用于市場營銷部門4級領導，同級其他部門領導如需使用本特權，需向上一層級領導申請。 銷售業(yè)績的考察評估。2負責公司銷售部各人員業(yè)務文件資料、渠道信息資料、公司各重要文件、部門工作文件打印、驗收和歸檔管理，并負責打印紙張控制管理。10負責公司各辦公資產(chǎn)統(tǒng)計，定期分析撰寫報告。5員工績效考核與薪酬管理全面負責員工績效考核與薪酬管理。 向組員傳達確定銷售政策。遇有偽造單據(jù)、涂改憑證、虛報冒領款項的行為，應及時報請領導處理。7現(xiàn)金流量表真實準確，及時為領導提供可靠的數(shù)據(jù)。1. 所有公司員工都必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。 9. 銷售員作為公司領導作出銷售決策時的助手，必須及時收集與公司有關的市場信息，并把自己認為有用的信息整 理出來，及時上報銷售內(nèi)勤備案或直接找自己的主管反映。16. 銷售人員應認真執(zhí)行公司領導安排的所有臨時性工作。1協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務管理。2. 所有銷售人員均應遵章守紀、保證自身安全。10. 銷售人員在接到銷售內(nèi)勤安排的客戶跟蹤工作之后，要按時跟蹤處理，并將跟蹤處理結(jié)果及時匯報。 WORD格式整理