員工崗位等級評定及薪資管理操作指引(更新版)
【正文】 對外以任何形式相互討論和打聽，不得以任何形式泄露。4或次，時間由公司決定。評定測試成績要求（可參考附件（2）五級崗位等級評定測試項目：技能測試、績效、工作態(tài)度，各項的權(quán)重分別是60%時，該員工當(dāng)次評定將不能通過。薪資結(jié)構(gòu)：直接薪資（貨幣化的）、間接薪資（非貨幣化的）薪資結(jié)構(gòu) 直接薪酬（貨 固定工資 崗位+技能+其他綜合指數(shù)評價2崗位分類崗位等級固定工資區(qū)間薪級高級技師一級3250—360038—392650—295036—37技師二級2200—240034—351850—200032—33高級工三級1600—170030—311410—150028—29中級工四級1240—132026—271090—116024—25普工五級A類C用人單位負(fù)責(zé)人、行政人事部及主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)崗位價值、社會保障工資、人才市場行情、公司需求緊張程度、公司支付能力、物價指數(shù)變化、新員工工作能力、工作風(fēng)險、以往工作業(yè)績以及工作年限、學(xué)歷等因素確定崗位等級及薪級。方案包括當(dāng)前工資總額、預(yù)計增減額、平均增減比例、固定工資與浮動工資的比例變化，實施方法等形成書面報告公司審批。調(diào)整原則1薪級向上調(diào)整時一般逐級遞增；降薪級不設(shè)下限。公司行政人事部：負(fù)責(zé)提供員工薪資規(guī)劃總體（框架）制度或指引，并協(xié)助各部門推行本工作；對各部門的相關(guān)工作情況進(jìn)行必要的支持、跟進(jìn)監(jiān)控并向分管領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)工作信息。3不合格綜合評價分?jǐn)?shù)：A需改進(jìn)E杰出稱職需改進(jìn)工齡一級二級三級四級五級社會工齡公司工齡社會工齡公司工齡社會工齡公司工齡社會工齡公司工齡社會工齡公司工齡大專以上10886532轉(zhuǎn)正以后無無中專12101087553高中131111986647附件次以上合理化建議且被采納，創(chuàng)造效益顯著；國聘本崗位或其他崗位高級技師職業(yè)資格證書；除獲得本崗位證書外，還有其他同級別證書（雙證）；技師二級中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷；本崗位如國家有資格認(rèn)證的須獲得國聘本崗位高級職業(yè)資格證書；通過公司組織的技能測試至少培養(yǎng)通過公司組織的技能測試；本崗位國家如有資格認(rèn)證的獲得國聘的本崗位中級職業(yè)資格證書。2個月度考核成績平均分按權(quán)重折算（35%）工作態(tài)度：勞動紀(jì)律、責(zé)任心、主動性、敬業(yè)與大會奉獻(xiàn)精神（10%）傳幫帶、協(xié)作精神（10%）創(chuàng)新：提案數(shù)量與技術(shù)革新數(shù)量及質(zhì)量（10%）技師二級高級工三級中級工四級普工五級A技能測試：對實際技能進(jìn)行測試，可以采用筆試和實際
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