【摘要】職業(yè)經理人管理提升培訓培訓受眾企業(yè)副總、各部門經理、中層管理人員及其它預備管理人員(建議總經理帶部門經理參加)。課程收益從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標。課程大綱第一站:實現(xiàn)角色轉換經理和領導的基本理解有效管理的切入點領導型經理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【摘要】第五部分職業(yè)經理領導權力一、職業(yè)經理權力運用權力運用原則現(xiàn)代組織理論認為,職業(yè)經理是權力的擁有者,領導是權力化身。凡是職業(yè)經理,不論其職位高低,都有相應的、法定的權力。領導功能發(fā)揮得怎樣,從一定意義上講,主要取決于權力運用藝術水平的高低。領導權力的含義所謂領導權力,是指職業(yè)經理在其職責范圍內被管理者控制和影響。凡是職業(yè)經理手中都有其職責范圍內相應的權力,
2025-06-28 06:08
【摘要】中國職業(yè)經理人(企業(yè)文化方向)業(yè)績評估表(高、特級部分) 姓名:——————————————————————所在單位:——————————————————————專業(yè)方向:——————————————————————申請等級:————————————
2025-06-26 19:56
【摘要】15/15職業(yè)經理評價方法概要第一部分測評要素一、行為動機二、職業(yè)興趣三、能力趨向四、領導能力五、管理相關知識與經驗第二部分測評方法一、筆試二、面試三、評價中心法四、考核第三部分要素測評及指標體系一、行為動機測評二、職業(yè)興趣測評三、
2025-06-29 04:50
【摘要】《中國經濟管理大學職業(yè)經理基礎教程》目錄:●職業(yè)經理MBA管理學基礎教程●MBA人力資源管理基礎教程●職業(yè)經理人的十二項修煉●3C時代的6C戰(zhàn)略●有效領導的秘訣●實施團隊建設的有效方法●出了問題,經理人怎么辦?●創(chuàng)建文化由高層開始●管理秘笈附:北京某公司管理機及基本制度要點建議書●MBA管理學基礎教程前言 我們要學會系統(tǒng)
2025-04-15 14:03
【摘要】一.成功人士的杰出表現(xiàn)1.擁有平衡的目標體系2事業(yè)2家庭2財富2身體2.寧靜的內心世界2寧靜的內心世界是一種對生命的完全控制2每一個行為都有目標的導引2完全擺脫對外界的依賴2完全從內疚、恐懼中解脫出來3.健康的身體,充沛的精力2每天身心
2025-06-29 04:51
【摘要】1/65我是企業(yè)家6出人頭地的代價7策略與行動8X與Y9重重的一擊9喬哈利之窗10成熟的專案小組11經理人的九項原則11我是職業(yè)經理人12自己決定做什么事13管理憲章13管理黑洞14不可缺少的常識14判斷的尺度15鯰魚效應16公司的心臟。
2025-06-28 16:48
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-04-19 00:01
【摘要】職業(yè)經理MBA實戰(zhàn)講義第1講培養(yǎng)經理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經理的核心價值職業(yè)經理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經理,不僅僅指的是以經理為職業(yè)的人,關鍵指的是具備或具有職業(yè)經理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經理、副總經理等等,既是職業(yè)經理人,也是公司的雇員,是董事會任免的。除此以外,還
2025-04-30 13:17