公司人力資源盤點報告(更新版)
【正文】 統(tǒng)計，新員工試工流失屬公司主動“不要”的微乎其微，主要還是因為新員工不能適應公司，而選擇不干。2018年公司辭退人員共10人，主要是部分不符合工作要求的，或嚴重違法公司規(guī)章制度的人員。通過上述招聘工作細節(jié)上的把控，雖加強了新員工試工及試用期的人文關(guān)懷，但從員工流失或離職數(shù)據(jù)來看，主要還是因為我們自身一些硬性條件的限制，部分限制條件，已非人力資源部去優(yōu)化招聘工作流程就能解決， 新員工試工流失分析。從各部門年齡數(shù)據(jù)來看，45歲以上員工主要集中在生產(chǎn)部、行政部、供應部、營銷部、設備部。由于老員工過于穩(wěn)定，對新進員工或者青年員工的發(fā)展空間相對有限。圖5 員工學歷分布數(shù)據(jù)圖 各類別人員現(xiàn)狀（崗位類別） 管理人員分析管理人員是指公司副職級及以上管理干部，共27人；高層指總監(jiān)級及以上干部，共8個崗位，9個人；中層指各部門正職級和副職級干部，共16個崗位，18人。圖2 男女員工年齡段分布數(shù)據(jù)圖45歲以上員工總數(shù)共133人，占總?cè)藬?shù)47%，主要以男性員工為主。圖1 員工類別數(shù)據(jù)圖 員工年齡分析 公司員工平均年齡為43歲，男員工平均年齡44歲，女員工平均年齡40歲。大專以上學歷的員工主要集中在行政人員和管理人員?！袄弦惠叀鄙a(chǎn)人員隨著公司發(fā)展，技能方面較為嫻熟，但年齡也隨之增長，體能上相對下降；此類人員的學歷普遍不高，99%是高中及以下學歷，符合制造業(yè)特性，對公司未來現(xiàn)代化、智能化生產(chǎn)，以及精益生產(chǎn)管理等方面有著較大影響。從各部門學歷數(shù)據(jù)來看，各部門高學歷人才都比較少。針對這一問題，人力資源部主要開展了以下工作：加強與用人部門的信息互通工作，及時通報人員入離職及其他異動信息， 并就人員留存問題提出改善意見和建議，提高用人部門對新員工的關(guān)注度和重視度；加強新員工每天報到情況跟蹤和掌握，力爭提高到崗率；對于人員不到崗或流失情況，及時獲取流失原因并總結(jié)，并反饋信息至用人部門；加強對新員工工作、生活方面動態(tài)跟蹤和情況掌握，每周一次；擬定了新員工流失分析及留存建議；于10月18日組織了生產(chǎn)管理人員、班組長召開了共謀新環(huán)境下一線員工的招、育、用、留問題的解決辦法會議；10月25日在生產(chǎn)部的配合下，參與了生產(chǎn)部班組長周例會，就2018年招聘及新員工留存等問題與班組長進行溝通和交流，以此提高班組長對新員工的重視，希望他們能加強好新員工入職傳幫帶（培訓）工作，以促進生產(chǎn)力充足，保障各項生產(chǎn)任務能順利完成。員工自離主要集中在春節(jié)前后，有小部分員工選擇“失聯(lián)”或“不辭而別”；2018年退休人員主要是按照公司《2017年大齡員工處理方案》優(yōu)化的小部分大齡員工。 新員工試工流失分析根據(jù)公司招聘政策，員工入職17日內(nèi)屬于試工期，試工期雙方可再進行雙向選擇，同時也只有干滿7天才予以
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1